CV/Mission d'Assistance à maîtrise d'ouvrage freelance

Exemple de missions de Steve,
Assistance à maîtrise d'ouvrage habitant ?

Avril 2010 : CNP Assurance
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Participation au projet de mise en place d’un nouveau cadre de gestion des contrats d’assurance vie
 Rédaction d’un cahier des charges sur la gestion des opérations sur titre :
o Division/ multiplication de cours
o Réinvestissement de dividendes
o Arrivée à échéance/radiation
o Fusion absorption
 Suivi opérationnel d’une opération de fusion.
 Rédaction d’un cahier des charges sur la gestion des particularités contrat : co-adhésion, adhésion démembrée, capacités juridiques.
 Rédaction d’un cahier des charges sur les frais sur opération.
 Rédaction d’un cahier des charges sur la gestion des tardifs.

Décembre 2009 – Mars 2010 : Caisse des dépôts et consignation
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
 Mise en place d’une interface entre deux applications du groupe :
o Rédaction d’un document d’étude préalable : périmètre, volume, périodicité, chronogramme.
o Analyse et rapprochement des données.
o Rédaction d’un cahier des charges de l’interface : règles de transcodification, périodicité, gestion des rejets, rapports d’interface.
o Animation des comités de projets avec la maitrise d’œuvre, responsables métier et maîtrise d’ouvrage.

Novembre 2009 : ING DIRECT
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
 Rédaction d’un document d’expression des besoins pour l’amélioration de la productivité des chargés d’opération :
o Etude de l’existant.
o Entretiens avec les chargés d’opération, managers, maîtrise d’ouvrage et DSI.
o Synthèse des améliorations.
o Tour d’horizon des solutions de marché.
o Recommandations d’une solution cible.

Juin 2009 – Octobre 2009 : La France Mutualiste
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
 Cahier des charges sur les besoins spécifiques de la Direction Financière :
o Rapprochement des stocks Actif et Passif
o Etat prévisionnel de trésorerie
o Etat des Provisions Mathématiques
 Cahier des charges portant sur la sécurisation des prestations et des encaissements.
 Recette et support aux utilisateurs.

Juillet 2007 – Mai 2009 : PREPAR-VIE (Assurance Vie, groupe BRED)
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Participation au projet de refonte du système d’information global de la Direction Financière : gestion de portefeuille, comptabilité des placements, gestion actif/passif, analyse de performance et aide à la décision. Ce système permet :
 De traiter tous types d’opérations financières sur des instruments financiers du marché (produits de taux, actions, OPCVM, options sur actions, options sur taux…) :
o Configuration des produits (caractéristiques, échéanciers, cours et notations…)
o Gestion des opérations (achat/vente, conversion, exercice…)
o Pricing des valeurs (produits de taux et obligations convertibles)
 D’effectuer une gestion financière des actifs immobiliers :
o Gestion des opérations d’achat/vente
o Suivi de la gérance des immeubles (loyers, charges, TVA…)
o Traitement des composants immobiliers
 De calculer les éléments financiers résultant des opérations traitées :
o Calcul de la surcote/décote, de la réserve de capitalisation, des plus ou moins values comptables, des amortissements immobiliers
o Calcul du taux de rendement des portefeuilles
 D’effectuer les ajustements ACAV des portefeuilles UC :
o Génération et comptabilisation des opérations de transferts
 De générer les états de reporting internes et réglementaires, dont :
o Etat des placements
o Valorisation T3, valorisation IAS
o Test d’exigibilité
o Synthèses des opérations et des mouvements de trésorerie

 De calculer les principales provisions techniques de l’actif, dont :
o Provision pour risque d’exigibilité
o Provision pour dépréciation durable
 D’effectuer la comptabilité des opérations réalisées :
o Paramétrage des schémas comptables (titres, banque, immobilier, +/- value, surcote/décote, réserve de capitalisation, provisions…)
o Génération des écritures comptables (traitements quotidiens et d’inventaire)
 De simuler les gaps de trésorerie du rapprochement actif/passif prévisionnel :
o Paramétrage des scénarios sur l’actif (pricing du portefeuille pour les différents produits financiers traités) et sur le passif (comportement des assurés)
o Paramétrage des stratégies de réallocation d’actif (contraintes sur la duration des portefeuilles, sur l’extériorisation des +/- values)
o Mise en œuvre d’algorithmes de projection des portefeuilles selon les scénarios actif/passif et les règles de gestion d’allocation d’actif
 D’accéder à différentes fonctions de calculs et de représentation d’indicateurs de performances :
o Calcul des taux de rendement comptables et financier sur les portefeuilles et sur des benchmarks (indices, portefeuilles « fil de l’eau », taux de références…)
o Calcul de la Value at Risk (méthodes analytique, historique et Monte Carlo)
Niveaux d’interv...