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Exemple de missions d'Anita,
Chef de projet MOA freelance

• Chef de projet MOA

  ADEIS
  Jan 2012 - Jan 2013

  Projet : Déploiement de SharePoint (Secteur : Assurances)
  • Formalisation des besoins métier et du cahier des charges fonctionnelles concernant la mise en place de cet outil
  • Pilotage du déploiement de l’outil (Suivi du planning et du budget)
  • Accompagnement des équipes internes et externe dans l’appropriation de l’outil

  MS Project, SharePoint, Bureautique

• Directrice de projet

  Jan 2012 - Jan 2013

  Projet : Mise en place d’un outil décisionnel (Secteur : Assurances)
  
  • Définition du scope du projet (périmètre, ressources, planning, budget)
  • Animation des instances de pilotage
  • Supervision de la rédaction des spécifications fonctionnelles
  • Coordination des acteurs MOA et MOE
  • Pilotage des contraintes (planning, plan de charge, budget) et gestion des risques
  • Supervision des tests informatiques et des recettes utilisateurs
  • Suivi de résolution des bugs en environnement de test
  • Suivi de la mise en production
  • Formalisation du reporting d’avancement et présentation en comité stratégique.
  • Elaboration de la communication interne sur l’état d’avancement du projet

  MS Project, HP Quality Center,

• Chef de projet MOA

  ADEIS
  Jan 2012 - Jan 2012

  Projet : Définition et formalisation de processus opérationnels (Secteur : Assurances)
  • Cadrage et formalisation des besoins de la direction des opérations
  • Animation des groupes de travail transverses (directions internes du GIE et les équipes des organismes membres)
  • Identification des fonctions stratégiques et définition des processus métiers
  • Modélisation des processus de fonctionnement interne et des processus entre le GIE et ses membres
  • Elaboration de nouvelles fiches de poste

  MS VISIO, Bureautique

• Chef de projet MOA

  Compagnie des ALPES
  Jan 2012 - Jan 2012

  Projet : Déploiement Pilotage d’un SCRM (Secteur : Tourisme et loisirs)
  • Cadrage et formalisation des besoins des équipes commerciaux
  • Formalisation du cahier des charges fonctionnelle de l’outil
  • Coordination des équipes MOA, DSI,
  • Suivi d’avancement (budget, planning, KPI, livrables, anomalies) et gestion des risques
  • Pilotage de la phase de recette et de livraison
  • Animation des comités projets
  • Formalisation et présentation du reporting d’avancement en comité de pilotage

  MS Project, HP Quality Center,

• Chef de projet MOA (environnement international avec une pratique de l’anglais)

  ACCOR
  Jan 2011 - Jan 2011

  Projet : Lancement d’une carte de fidélisation mutualisée (Secteur : Tourisme et loisirs)
  • Analyse de l’existant
  • Réalisation d’un benchmark sur la mise en place et l’utilisation des carte de fidélisation
  • Recommandation sur la mise en place de carte mutualisée et sa stratégie de promotion et d’évolution
  • Identification des différents processus de gestion et de sécurisation de la carte
  • Formalisation d’un cahier des charges produit pour la construction de la carte
  • Accompagnement dans le choix du partenaire

  Bureautique

• Chef de projet MOA (environnement international avec une pratique de l’anglais)

  ACCOR
  Jan 2011 - Jan 2011

  Projet : Evolution de l’outil de gestion du programme de commissionnement des agences de voyage (Secteur : Tourisme et loisirs)
  
  • Pilotage et suivi de l’avancement (Budget, planning, plan de charge)
  Coordination des équipes MOA et MOE
  Préparation et animation des comités de pilotage
  Gestion des risques inhérents au projet
  • Suivi de la recette fonctionnelle
  • Suivi des corrections des bugs identifiés lors de la recette
  • Mise en place de reporting d’avancement
  • Rédaction de la procédure d’utilisation de l’outil

  MS Project, Bureautique

• Chef de projet MOA (environnement international avec une pratique de l’anglais)

  ACCOR
  Jan 2010 - Jan 2011

  Projet : Refonte du programme de commissionnement des agences de voyage (Secteur : Tourisme et loisirs)
  • Recueil et formalisation des besoins (définition des objectifs du nouveau programme)
  • Réalisation d’un benchmark sur la performance du programme de commissionnement existant
  • Identification et priorisation des axes d’amélioration
  • Mise en œuvre d’un pilote sur 140 hôtels d’une marque
  • Formalisation du bilan du pilote et recommandation
  • Formalisation du cahier des charges de l’appel d’offres du nouveau prestataire
  • Pilotage de l’appel d’offres et accompagnement dans la sélection du prestataire
  • Identification des KPI
  • Coordination du déploiement du programme
  • Evaluation du programme et recommandation

  MS Project, Bureautique, HP Quality Center

• Chef de projet MOA

  Orange
  Jan 2010 - Jan 2010

  Projet : Etude sur la consommation des points d’un programme de fidélisation (Secteur : Télécoms)
  • Définition des cibles de l’étude et identification des contacts au sein des cibles
  • Elaboration du questionnaire de l’étude
  • Pilotage du terrain d’enquête
  • Analyse des résultats
  • Formalisation d’un document de synthèse

  Bureautique

• Chef de projet MOA (environnement international avec une pratique de l’anglais)

  AMERICAN eXPRESS
  Jan 2009 - Jan 2011

  Projet : Production du baromètre annuel sur l’évolution du business travel en Europe et en Chine (Secteur : Services)
  • Elaboration du questionnaire en français et en Anglais
  • Pilotage du terrain auprès de 300 entreprises en Europe et en chine
  • Analyse des résultats
  • Formalisation d’un exécutive summary qui est diffusé dans les média et du document d’animation du salon EVP

  Bureautique

• Chef de projet MOA

  ccas/EDF
  Jan 2009 - Jan 2010

  Projet : Déploiement d’un PMS (Secteur : Tourisme et loisirs)
  • Recueil et Formalisation des besoins utilisateurs (200 centres en France)
  • Elaboration du budget, planning et du plan de charge (équipe de 8 personnes)
  Identification des différents processus de réservation et de sécurisation des données client
  Formalisation des processus
  • Formalisation du cahier des charges fonctionnelles
  Coordination des équipes MOA et MOE
  Suivi du planning, budget et du plan de charge
  Gestion des risques inhérents au projet
  • Elaboration des jeux de test fonctionnels par rapport aux règles de gestion
  • Réalisation de la recette fonctionnelle du logiciel
  • Suivi des corrections des bugs identifiés lors de la recette
  • Mise en place de reporting
  • Formation des équipes à l’utilisation du nouvel outil

  MS Project, JIRA, Bureautique