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Exemple de missions de Vincent, moa finance habitant Paris (75)

  • 2020 - aujourd'hui

    Responsable du programme de scission des 2 groupes pour les applications de consolidation financière / Coordination globale du cut-over (~1,4 M€)
    Détails Périmètre d’intervention : pour la DSI, responsable des projets liés aux applications de consolidation Hyperion pour le groupe (600 utilisateurs).
    Contexte : fusion des groupes Technip et FMC en 2018, puis scission en 2019/2020.

    Lancement des projets : mobilisation, gouvernance, alignement et coordination avec les autres projets en cours, sélection des équipes et prestataires.
    Coordination et PMO : création des supports de comité de pilotage et de comité projet, animation des instances de pilotage, mise en œuvre de plannings partagés entre les équipes, suivi des budgets, suivi des risques et actions au sein des équipes projet, reporting au comité exécutif.

  • 2019 - aujourd'hui

    Chef de projet DSI pour l’implémentation de Tradeshift en support du processus d’interco du Groupe (~1,5 M€)

  • Chef de projet au sein du département Business Solution Finance

    Mission TECHNIPFMC
    2018 - aujourd'hui

    Chef de projet DSI pour la fusion des applications de consolidation financière, dans le cadre de la fusion des 2 groupes (~2 M€)

  • Rôle de Direction déléguée

    Maîtrise d’Ouvrage Finance à la création de ce département.
    2017 - aujourd'hui

    Détails Périmètre du programme HELIOS : fresh install Oracle e-business suite R12 (3000 utilisateurs), implémentation Hyperion Planning (120 utilisaDétails Périmètre du programme HELIOS : fresh install Oracle e-business suite R12 (3000 utilisateurs), implémentation Hyperion Planning (120 utilisateurs), création du décisionnel Finance dans Business Objects XiR3 (1000 utilisateurs).
    Contexte : mise en œuvre parallèle d’un nouveau Référentiel (projet REFERENTIEL) et du transfert des data centers chez EDF (projet ARCHE).

    Lancement : mobilisation, traduction des objectifs, gouvernance, alignement et coordination avec les autres projets en cours, sélection des équipes et prestataires.
    Coordination et PMO : animation des instances de pilotage, mise en œuvre de plannings partagés entre les équipes, suivi des risques et actions au sein des équipes projet, reporting au comité exécutif.
    Direction déléguée de la MOA Finance : animation des équipes MOA, définition des évolutions / développements spécifiques, ingénierie pédagogique, plan de formation.
    teurs), création du décisionnel Finance dans Business Objects XiR3 (1000 utilisateurs).
    Contexte : mise en œuvre parallèle d’un nouveau Référentiel (projet REFERENTIEL) et du transfert des data centers chez EDF (projet ARCHE).

    Lancement : mobilisation, traduction des objectifs, gouvernance, alignement et coordination avec les autres projets en cours, sélection des équipes et prestataires.
    Coordination et PMO

  • Direction de projets SI Finance En cours

    Associé fondateur
    2016 - aujourd'hui

  • Mission DALKIA France - ;DSI France et MOA Finance-Achats 24 mois
    2016 - aujourd'hui

    Coordinateur DSI pour le lancement du programme de refonte des principales applications financières de Dalkia (~ 29 M€).

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