Cadré un pilotage finance/data (KPI, règles de gestion) et livré un reporting Power
BI mensuel par activité. Défini pricing/commissions et déployé l𠆚lignement WooCommerce/Odoo pour fiabiliser les données. Obtenu 10+ partenariats grâce à une structuration offre/marge.
Structuré les processus P2P/O2C/R2R : calendrier de gestion, procédures,
contrôles et états de pilotage. Digitalisé la collecte d�tivité et sécurisé la chaîne
de données (FAE, retards, FNP) pour améliorer DSO/DPO et la prévision de
trésorerie. Piloté l’intégration budgétaire dans l𠆞PM (consolidation, arbitrages -
25BU/30M€). Mis en œuvre des solutions de continuité d'activité (facturation multi-sites, paiements XML banque, FTP).
Gestion de projet, Management transverse, Cadrage, ERP/EPM (déploiement), Règles de gestion, Process P2P/O2C/R2R, MOA Finance, Spécifications fonctionnelles, Mapping données, Recette/UAT, Mise en production
Conçu des états automatisés de contrôle budgétaire et de détection d'anomalies/incohérences (marge, FAE, pertes à terminaison, écarts prévisionnel/réalisé).
Réalisé des audits internes et formalisé rapports + plans d�tions impact +15% facturation/recouvrement.
Harmonisé les référentiels groupe, retraité le plan de comptes et défini des règles
d'imputation automatique pour réduire les erreurs de consolidation.
Règles de gestion, Mapping données, Recette/UAT, Mise en production