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Exemple de missions de Jean-Philippe,
Développeur microsoft habitant Paris (75)

  • Rédaction roadmap DATA

    2020 - 2022

    Mise en place des canaux de communications
    Management d’équipes 15 ETP/AN
    Déploiement de la nouvelle architecture dédié à la Data/BI (3 ETP/AN)
    Déploiement du projet Entrepôt de données (8 ETP/AN)
    Déploiement du projet Reporting (4 ETP/AN)
    Modélisation des datamarts :
    Optimisation du BFR
    Mis en avant du Cross Selling entre Associés
    Reprises des rapports RH - Suivi du parcours individuel / Effectif / Turn Over
    Optimisation des process :
    Détection des Conflits d’intérêts
    Datamining :
    Automatisation des KPI de détection de la fraude sur les Fichiers d’Ecritures Comptables
    Capitalisation des analyses de risques par clients et portefeuille

  • Responsable pôle Data

    Grant Thornton Responsable pôle Data
    Jan 2019 - aujourd'hui

    Objectif :
    Réorganiser la DIT afin de mieux répondre aux besoins data des branches métiers
    Mettre en place une solution Data Driven par métier
    Réalisations :
    Réorganisation au sein de la DIT avec la création de nouvelles équipes spécialisées :
    Application : (6 ETP)
    Data : (7 ETP)
    ETL : (1 ETP)
    EPM : (1,5 ETP)
    Architecture : (½ ETP)
    DBA : (1 ETP)

  • Jan 2018 - Jan 2018

    Objectif : Audit du système d’information décisionnelle l’existant et rédiger les documentations d’étonnement et de préconisations
    L’Oréal (2 mois)
    Audit de l’entrepôt de données, des datamarts et des cubes SSAS
    Rédaction du compte rendu d’audit et des préconisations

    Environnement : Microsoft BI, SQL Server 2014
  • Responsable pôle Data

    Ministère du Travail
    2018 - 2019

    Redéploiement de la Self BI dans les métiers encadré par la mise en d’une conduite au changement « best practices »
    Appui à la migration du nouvel ERP – ateliers métiers sur la définition des dimensions d’analyses
    Objectif : Mettre en place les outils de pilotage et de suivi du plan de lutte contre la pauvreté en contact direct avec le cabinet du ministre du travail.
    Organisation des réunions entre chargé de missions et prestataires sur la définition des besoins
    Cadrage des équipes projets, prestataires, dans la mise en place des solutions BI
    Animations des ateliers de Modélisation de plusieurs datamart
    Coaching sur la méthode Scrum

  • Consultant Décisionnel – Chefferie de projet

    Natixis Asset Management
    Jan 2014 - Jan 2018

    Objectif : Animation d’une équipe de quatre consultants en mode Agile. Développements d’outils de pilotage de portefeuilles pour des clients à haute valeur ajoutée (plusieurs milliards d’actifs par portefeuille) en gestion pour le compte de NAM.
    Animation d’une équipe de quatre consultant confirmés
    Accompagnement dans la prise de connaissance métier des équipes de développement. Animation d’ateliers avec les métiers et les sponsors
    Revue régulière de la priorisation des livrables avec les acteurs (clients)
    Gestion des plannings
    Mise en place de procédures en but de l’amélioration constante de la qualité des livrables et de l’ambiance de travail au sein de l’équipe.
    Attention toute particulière sur la vision que peuvent souhaiter les métiers, sponsors et utilisateur sur le déroulement des développements en cours. Cette attention a aussi été portée au sein de l’équipe projet
    Assurer la montée en compétence des profils plus junior par un binômage sur certaines tâches complexes
    Accompagnement au changement dans les phases de déploiement des projets
    Rédaction des spécifications / Cahiers de recettes
    Modélisation des problématiques métier

    Outils et environnement : Sybase IQ (BdD), SQL Server, MS BI (SSAS), Power BI
  • Consultant Décisionnel – Audit et conseil de systèmes d’informations décisionnels

    Natixis
    Jan 2014 - Jan 2014

    Objectif : Auditer le système d’information actuel et préconiser les bonnes pratiques le cas échéant.
    • Audit et rédaction des comptes rendus
    • Rédaction des spécifications après validation des préconisations issues du premier audit
    • Conception et développement des schémas de BDD.
    • Alimentation du staging ODS et datawarehouse.
    • Planification des travaux de rafraichissement du datawarehouse et cube.
    • Conception et déploie...

  • Consultant Décisionnel – Audit et conseil de systèmes d’informations décisionnels

    Vente-privé********
    Jan 2013 - Jan 2014

    Objectif : Réalisation / Développement / Formation / Accompagnement
    Face l’augmentation exponentielle de leur activité, la société ******** rencontre de nombreuses difficultés dans la gestion de son entrepôt de données. Les temps de réponses interminables indisponibilité récurrentes, contribuent à des tensions importantes au sein des équipes de développements de maintenance mais aussi au niveau du top management.
    Ma mission est d’accompagner les équipes de développements internes à la reprise en main de leur SI afin d’en reprendre la maitrise sur les temps de réponses, la qualité des données et son évolutivité.
    Le résultat de cette nouvelle modélisation du processus métiers au sein l’entrepôt de données a été :
    Une meilleure traçabilité des flux
    Une optimisation des temps de requêtes sur les cubes
    La satisfaction retrouvée des utilisateurs qui a induit une fluidité dans les temps de réponses des requêtes sur les nouveaux cubes

    Audit des développements existant
    Étude du domaine métier et de ses spécificités
    Modélisation d’un datamart pour les métiers de la Finance
    Développement de POC Power BI / Excel Services
    Accompagnement des équipes en place sur la conception du nouveau datamart
    Animation et présentation d’outils et de futures pistes de modélisation de leur business.
    Rédaction de documentations liées à l’audit et aux conseils apportés tout au long de ma prestation.
    Développement de rapport Power View dans SharePoint 2013 sur cube tabulaire Power Pivot

    Outils et environnement : Windows, GreenPlum (BdD), Microsoft BI (SSIS, SSAS, SSRS, SharePoint 2010)
  • Chef de projet technique Microsoft BI

    Cofely GDF Suez
    Jan 2013 - Jan 2013

    Projet : Développement d’un outil de consolidation et de pilotage des fluides énergétiques et autres présent dans les bâtiments du Tertiaire dans le’ cadre de l’efficacité énergétique.
    Mise en place des éléments de réponse qui ont permis d’emporter l’appel d’offre et constitution de l’équipe d’une dizaine de développeurs expérimentés.
    Ce projet à la volumétrie de données unique nous a permis de proposer des solutions d’architectures novatrices à cette époque.
    En plus de la partie purement technique qui a nécessité de relever des défis d’architectures et de modélisation peu commun, lié à une volumétrie quotidienne importante, l’équipe est montée rapidement en compétences sur les problématiques métiers et ainsi a pu se placer en tant que force de proposition sur les problématiques métiers.
    Élaboration de la réponse technique à l’appel d’offre
    Mise en place des phases de cadrage et de benchmark
    Rédaction des documents de communication entre le client et l’équipe de développement
    Encadrement technique d’une équipe de 8 développeurs confirmés et experts.
    Conception et modélisation de l’entrepôt de données (Datawarehousse), des processus métiers et des problématiques spécifiques à la gestion de l’énergie
    Monté en compétences des développeurs sur le métier et les problématiques de modélisation
    Rédaction des documents de spécifications
    Implémentation de différentype de reporting, SSRS, Power View Dans SharePoint

    Outils et environnement : Office 2013, SharePoint 2013 et SQL Server 2012 (SSIS, SSAS, SSRS, Power View, PowerPivot, Excel Services)
  • Développeur Microsoft BI

    Raja
    Jan 2012 - Jan 2013

    Objectif : Développement de rapports SSRS : Achat, Ventes, Commandes
    La mission de départ était de développer des rapports SSRS sur les Ventes/Commandes et Achat/Appro. J’ai profité d’un contexte peu développé sur la partie reporting ad-hoc et cube pour proposer des solutions complémentaires dans l’écosystème existant en utilisant Power Pivot et SharePoint (déjà présent au sein de la DSI). Le résultat, fut très apprécié par le pôle finance (Contrôle de gestion)

    Développement initial SSRS
    Développement d’une maquette Power Pivot sous office 2010 / SQL Server 2012
    Accompagnement des utilisateurs dans la conduite au changement
    Publication d’indicateurs sur SharePoint 2010
    Développement de maquette sous Power Pivot et Power View sous Excel 2013
    Rédaction des documents de spécifications
    Développement d’une maquette sous Office 2013 / SQL Server 2012

    SQL Server (2008/2008 R2/2012):
    Implémentation et configuration (Stratégies de sécurité, maintenance, etc.)
    Modélisation de tables et bases de données
    Gestion des indexes pour le Tunning de base de données
    Ecriture et optimisation de requêtes, vues, procédures stockées, et fonctions en T-SQL

    Business Intelligence (SQL 2008/2008 R2/2012):
    Développement de projet Power BI (Power Pivot, Power Query, Power View)
    Création et administration de rapports SSRS
    Création et administration de base OLAP sous Analysis Services
    Création et apprentissage des modèles de Datamining
    Création et administration de base de données relationnelles orientées analyse (Datawarehousse / Datamart)

    SharePoint (MOSS 2007, SharePoint 2010, 2013):
    Installation d’une ferme
    Administration de la ferme
    Implémentation des applications de services Power Pivot / Power View / SSRS / Excel Services
    Paramétrage du protocole d’authentification Kerberos

    Outils et environnement : Power Pivot sous office 2010 / SQL Server 2012, SharePoint 2010, Power Pivot, Office 2013, SQL Server 2012
  • Audit d’une dizaine de cubes SSAS

    ENGIE (1 mois)
    aujourd'hui

    Présentation des bonnes pratiques de développement et de modélisation en environnement Microsoft

    Environnement : Microsft BI (SSAS) et Teradata
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