Contexte : Dans l’équipe GTS support responsable de l’administration de plus de 600 Serveurs MSBI (SSAS, SSIS,
PowerBI Report Server) de toute la société générale EUR, ASI et AMER, j’intègre cette équipe pour mettre en place un
Datawarehouse et des tableaux de bords Powerbi alimentés par des flux SSIS et jobs powerShell, permettant de
collecter et suivre l’évolution du parc, d’anticiper et corriger les incidents, de collecter des logs et XEvents afin
débuguer les cubes SSAS. Mais aussi comme support niveau 3 pour assurer la bonne santé de l’ensemble du parc
MSBI.
Domaines fonctionnels : Finance
Mission :
Création de plusieurs Datawarehouses SQL SERVER 2016 à 2019
Gestion des incidents sur les plateformes SSIS, SSAS et PowerBI
Analyse et Optimisation des performances les process SSAS
Dimensionner les VM MSBI et proposer les bonnes pratiques de résiliences des plateformes
Création de Cube sur SSAS, déploiement et automatisation des refresh des partitions.
Création et maintenance des rapports basés sur des procédures stockées et des cubes (MDX)
Création de packages complexes SSIS
Livraisons et exécution de scripts sur les environnements
Déploiement des projets sur différents environnements : Pré-Recette, Recette et Production.
Installations automatisées des composants MSBI (SSAS, SSIS, POWERBI Report Server, SSRS)
Mise en place des datamarts orientés Power BI
Développement des tableaux de bord Power BI (DAX)
Sécurité SQL Serveur : Gestion des comptes, rôles et droits des utilisateurs.
Contexte : Dans le cadre de la mise en place from scratch d’une plateforme décisionnelle sur la technologie MSBI.
J’intègre l’équipe Reporting Front and Risk afin de les aider à répondre aux besoins de l’équipe d’analyste ESG. Celui
de concevoir et mettre en place les 3 grandes briques BI de ce projet à savoir l’architecture décisionnelle de la base de
données, l’ETL, et le module de reporting se basant sur des rapports SSRS et des cubes SSAS déployés sur SharePoint,
Report Server et Power BI.
Domaines fonctionnels : Finance
Mission :
Création de plusieurs Datawarehouses SQL SERVER 2014 et 2016
Gestion des incidents des bases de données
Création des processus automatiques de d’archivage des Datawarehouses
Analyse et Optimisation des performances des requêtes T-SQL et MDX
Création de Cube sur SSAS, déploiement et automatisation des refresh des partitions.
Création et maintenance des rapports basés sur des procédures stockées et des cubes (MDX)
Création de packages complexes SSIS avec parallélisassions des traitements
Maintenance des processus d’extractions
Analyse des logs et reporting
Livraisons et exécution de scripts sur les environnements
Monitoring et recommandations pour l'optimisation des bases de données : statistiques, construction
d'index, partitionnement de tables
Migration des rapports BO sur SSRS
Déploiement des projets sur différents environnements : Pré-Recette, Recette et Production.
Administration des bases de données.
Création de datamarts sur Azure SQL Databases serverless et migration des existants sur Azure
Mise en place des datamarts orientés Power BI
Développement des tableaux de bord Power BI (DAX)
Mise en place des jobs d’extraction, de sauvegarde, de purge et d’archivage des bases de données.
Sécurité SQL Serveur : Gestion des comptes, rôles et droits des utilisateurs.
Assurance de la performance et l’évolutivité des bases de données
Mise en place des alertes Sql par mails sur Locks bd et les espaces disques
Administration basique sur Oracle
En tant que Leader Technique :
Définition des choix de solutions et d’architecture
Définition d’une vision globale sur la migration SSRS Power BI
Définition d’une architecture de travail entre développeur et utilisateur sur Power BI desktop
Refonte de la conception de stockage et de production des données
Maintenir le parc des développements
Contexte : Dans le cadre de la mise en place from scratch d’une plateforme décisionnelle sur la technologie MSBI.
J’intègre l’équipe Reporting Front and Risk afin de les aider à répondre aux besoins de l’équipe d’analyste ESG. Celui
de concevoir et mettre en place les 3 grandes briques BI de ce projet à savoir l’architecture décisionnelle de la base de
données, l’ETL, et le module de reporting se basant sur des rapports SSRS et des cubes SSAS déployés sur SharePoint,
Report Server et Power BI.
Domaines fonctionnels : Finance
Mission :
Création de plusieurs Datawarehouses SQL SERVER 2014 et 2016
Gestion des incidents des bases de données
Création des processus automatiques de d’archivage des Datawarehouses
Analyse et Optimisation des performances des requêtes T-SQL et MDX
Création de Cube sur SSAS, déploiement et automatisation des refresh des partitions.
Création et maintenance des rapports basés sur des procédures stockées et des cubes (MDX)
Création de packages complexes SSIS avec parallélisassions des traitements
Maintenance des processus d’extractions
Analyse des logs et reporting
Livraisons et exécution de scripts sur les environnements
Monitoring et recommandations pour l'optimisation des bases de données : statistiques, construction
d'index, partitionnement de tables
Migration des rapports BO sur SSRS
Déploiement des projets sur différents environnements : Pré-Recette, Recette et Production.
Administration des bases de données.
Mise en place des datamarts orientés Power BI
Développement des tableaux de bord Power BI (DAX)
Mise en place des jobs d’extraction, de sauvegarde, de purge et d’archivage des bases de données.
Sécurité SQL Serveur : Gestion des comptes, rôles et droits des utilisateurs.
Assurance de la performance et l’évolutivité des bases de données
Mise en place des alertes Sql par mails sur Locks bd et les espaces disques
Administration basique sur Oracle
En tant que Leader Technique :
Définition des choix de solutions et d’architecture
Définition d’une vision globale sur la migration SSRS Power BI
Définition d’une architecture de travail entre développeur et utilisateur sur Power BI desktop
Refonte de la conception de stockage et de production des données
Maintenir le parc des développements
Contexte : Dans le cadre du renforcement de l’équipe BI afin de rendre plus performante la synchronisation des deux plate IPX en Suède et Netzise. L’objectif du projet est de mettre en place une plateforme décisionnelle, avec une très grande puissance côté Bases de données (réplication, optimisation des performances), côté ETL et côté Reporting avec plus de 25 Cubes
Domaines fonctionnels : Télécom
Mission :
Réunions de suivi de projet (Scrum)
Création de plusieurs Datawarehouse sur SQL SERVER 2012/2014
Création des processus automatiques de d’archivage de 14 Datawarehouse
Analyse et Optimisation des performances des requêtes SQL et MDX
Création de 25 Cube sur SSAS, déploiement et automatisation des refresh des partitions.
Mise en place des .cub, PowerPivot et Tabulaire.
Création et maintenance des rapports basés sur des procédures stockées et des cubes (MDX)
Création de packages complexes SSIS avec parallélisassions des traitements
Maintenance des processus d’extraction.
Déploiement des projets sur différents environnements : Pré-Recette, Recette et Production.
Administration des bases de données.
Mise en place des datamarts
Mise en place des jobs de sauvegarde, de purge et d’archivage des bases de données.
Mise en place des réplications et gestion des sauvegardes
Sécurité SQL Serveur : Gestion des comptes, rôles et droits des utilisateurs.
Contexte : Dans le cadre de la mise en place de la plate-forme décisionnelle au sein des CHU de réanimation, L’éditeur a choisi la technologie Microsoft pour toute la suite BI du projet. L’objectif est de concevoir et déployer un Datamart autour des informations de réanimation d’un patient
Domaines fonctionnels : Santé
Mission :
Réunions d ‘avancement avec le...