CV/Mission de Responsable DevOps freelance

Exemple de missions de Hamdi,
Responsable DevOps habitant les Hauts-de-Seine (92)

• CHEF DE PROJET SENIOR / PROXY PRODUCT OWNER

  CGI - ESN POUR SES CLIENTS
  Jan 2021 - aujourd'hui

• SAINT-GOBAIN FRANCE
  Jan 2021 - aujourd'hui

  Projet 1 : Solution WEB de Pricing
  Domaine : Sales/Pricing
  Équipes : Responsable DSI Pricing + Prestataire externe (Tech lead + 5 développeurs + 2 UX/UI) +
  IT Digital interne (1 Devops + 1 Responsable Digital + 1 Architecte + 1 Support + 1 Infra) + DATA
  (Responsable Data + 3 Tech lead Data) + Équipe métier (1 PO, 1 Chef de projet Pricing et 1
  Directeur Pricing) + 2 Cybersécurité IT interne
  Planning: Septembre 2021 – 2024
  Mode Projet: BUILD + RUN
  Budget : >500K€
  Méthodologie : Hybride
  Langue : Français et Anglais
  Rôle occupé : Chef de projet Senior
  • Animer les ateliers de cadrage avec le métier et rédiger les spécifications
  fonctionnelles détaillées
  • Accompagner le métier dans la phase de design Thinking et les travaux UX/UI
  • Coordonner avec les équipes internes afin d’établir l’architecture technique
  • Assurer la phase RFI et RFP et accompagner la DSI dans le choix de son
  prestataire
  • Animer les Workshops Q/R avec le prestataire
  • Identifier les risques projet
  • Identifier les dépendances techniques et fonctionnelles
  • Mettre en place un plan de communication projet
  • Planifier la roadmap produit
  • Créer, maintenir et prioriser le Product Backlog
  • Garantir le bon déroulement des livraisons dans le respect des exigences en
  termes de qualité et de délais
  • Éliminer les obstacles et veiller sur les dépendances inter-équipes
  • Évaluer les performances du projet par rapport aux objectifs fixés (cout, portée
  planning, qualité et risques) et apporter les actions nécessaires.
  • Accompagner le métier dans la phase recette
  • Superviser les tests de performance
  • Animer les réunions projet: Cadrage, Comité d’architecture, Kick off, Daily, Copil,
  Sprint planning/Review/Rétro...
  
  Projet 2 : Solution WEB pour VOIP
  Domaine : Marketing client
  Équipes : Responsable de domaine + Prestataire externe 1 (Tech lead + 3 développeurs + 1 UX/UI)
  Prestataire externe 2 (2 Tech lead API) + IT Digital interne (1 Devops + 1 Responsable Digital + 1
  Architecte) + Équipe métier (1 PO, 1 chef de projet support) + 2 Cybersécurité IT interne
  Planning : Mars 2022 – Juin 2023
  Mode Projet : BUILD + RUN
  Budget : >200K€
  Méthodologie : Hybride
  
  Projet 3 : Intégration SI – Mise en place des Lockers à l’extérieur des agences pour les
  livraisons E-commerce
  Domaine : Marketing client
  Équipes : Responsable de domaine + Prestataire externe (Tech lead + 2 développeurs) + IT Digital
  interne (1 Devops + 1 Responsable Digital + 1 Architecte + 2 développeurs) + équipe Manhattan
  interne + équipe SAP interne + équipe e-commerce interne + équipe flux médiation interne +
  équipe Service manager IT + un responsable métier + 2 Cybersécurité IT interne + 1 juridique
  Planning : POC Septembre 2021 – Septembre 2022
  BUILD Octobre 2022 – Octobre 2023
  Mode Projet : BUILD
  Budget : >250K€
  Méthodologie : Cycle en V
  Langue : Français
  Rôle occupé : Chef de projet Senior
  
  � Outils et technologies : Java, AngularJS, Jira, confluence, ODI/OSB/TIBCO/API, teams,
  SAP, Manhattan, Raspberry Pi
  
  Projet 4 : Solution WEB pour la génération d’une matrice client pour le responsable Grand
  compte
  Domaine : Sales/Pricing
  Équipes : Responsable de domaine + Prestataire externe (Tech lead + 3 développeurs + 2 UX/UI)
  + IT Digital interne (1 Devops + 1 Responsable Digital + 1 Architecte) + Un responsable métier + 2
  Cybersécurité IT interne
  Planning : Mai 2023 – Novembre 2023
  Mode Projet : BUILD
  Budget : >150K€
  Méthodologie : Hybride
  Rôle occupé : Chef de projet Senior
  
  � Outils et technologies : Java, AngularJS, Jira, confluence, API, Azure, teams, SQL, SAP
  
  Projet 5 : Solution WEB pour la gestion des horaires et périodes agence
  Domaine : Marketing client
  Équipes : Responsable de domaine+ IT Digital interne (1 Devops + 1 Responsable Digital + 1
  Architecte + 1 Tech lead + 2 développeurs + 1 QA) + Un PO + 2 Cybersécurité IT interne
  Planning : Octobre 2021 – Mars 2022
  Mode Projet : BUILD
  Budget : >100K€
  Méthodologie : Agile Scrum
  Langue : Anglais
  Rôle occupé : Proxy Product Owner

  Outils et technologies : Java, AngularJS, Jira, confluence, API, teams, Python, Data Science, SQL, Impala, Azure Data bricks, Dynatrace. � Outils et technologies : Java, AngularJS, Jira, confluence, API, teams, SQL, MITEL � Outils et technologies : AngularJS, Jira, confluence, API, Azure, teams, SQL

• PRODUCT OWNER DIGITAL

  NAXXUM GROUPE - ESN POUR SES CLIENTS
  Jan 2019 - Jan 2021

  KPMG | 10 mois |
  Domaines : Marketing & communication – Marketing RH
  Equipes : Scrum Team (SM, UX/UI, QA tester, 3 développeurs) + Partie prenante (2 chefs de
  projet en communication, Consultante RH et IT manager)
  Mode Projet : Build (MVP)
  Méthodologie : Agile Scrum
  Langue : Français
  
  Mise en place d’une solution web et mobile dédiée aux collaborateurs de KPMG pour le
  département de communication :
  • Gérer le planning, le reporting du projet
  • Management des stakeholders (Identification, Analyse, Classification, Plan de
  communication, Project&impact Mapping, workshops)
  • Recueillir les besoins transverses (Mind mapping & Impact Mapping)
  • Planifier la roadmap produit
  • Créer et maintenir le Product Backlog
  • Prioriser le Product Backlog (MoSCoW method)
  • Rédiger les user stories ainsi que les critères d'acceptation nécessaires
  • Élaborer le plan de tests avec le QA
  • Garantir le bon déroulement des livraisons dans le respect des exigences en
  termes de qualité et de délais
  • Collaborer avec les UX dans les travaux de refonte (Design Thinking)
  • Garantir la qualité de l’expérience et du parcours client web et mobile
  • Évaluer les performances du projet par rapport aux objectifs fixés
  • Animer les meetings Scrum (US mapping & Grooming, Daily, Sprint planning,
  Sprint démo et sprint Rétro)

  Outils : Apple Developer, AngularJS, Ionic 3, Jira, confluence, API,SQL/NOSQL, Azure, team

• CHEF DE PROJET DIGITAL

  GETTGUARD – GROUPE BSL SECURITE
  Jan 2018 - Jan 2019

  Domaines : Sécurité privée / E-commerce
  Équipes : Technique (UX/UI, QA, 3 développeurs) + métier (Responsable juridique, responsable
  métier, chargé d’exploitation, chef de projet marketing digital, IT manager)
  Mode Projet : BUILD
  Méthodologie : Cycle en V
  Langue : Français
  
  Assurer la mise en place de la nouvelle application web/mobile Gettguard pour la réservation
  d’un agent de sécurité en ligne afin de répondre aux besoins ponctuels :
  • Recueillir les besoins
  • Rédiger le cahier des charges et les spécifications fonctionnelles de l’application
  Gettguard
  • Assurer le pilotage, la coordination et l’exécution du projet en étant l’interface
  des différents intervenants
  • Assurer la gouvernance projet : comité de suivi et de pilotage
  • Garantir le bon déroulement et la livraison des releases dans le respect des
  exigences en termes de qualité́
  , de délai et de coût (Earn management value &
  critical path management)
  • Assurer les tests fonctionnels
  • Garantir la qualité de l’expérience et du parcours client sur le web et
  l’application mobile
  • Mettre en place et suivre les performances des procédures d’A/B testing et de
  personnalisation

  Outils : Apple Developer, Android Console, Instapage, Google Search Console, Slack Trello, Mixpanel, Hotjar, Slemma, Google analytics, PHP, Mysql, bootstrap, API, JS, MS Project, GitLab CI/CD

• PRODUCT OWNER E-COMMERCE

  Jan 2016 - Jan 2018

  Domaines : Retail, Grande distribution de luxe, E-commerce
  Équipes : Scrum Team (Lead technique/SM, 3 développeurs, UX/UI, QA tester) + métier (PO, 2
  chefs de produit, Chef de projet marketing digital, responsable logistique, chargé SAV, IT
  manager, DSI)
  Mode Projet : BUILD+RUN
  Méthodologie : Agile Scrum
  Langue : Français
  
  Refonte de deux portails E-Commerce (lowcost et luxe)
  • Accompagner les équipes dans l’expression de leurs besoins et la rédaction des
  cahiers des charges.
  • Participer aux phases de conception, définition UX, UI, Parcours (Design
  Thinking)
  • Élaboration de la roadmap en fonction des besoins métiers.
  • Définir, à partir des Use Case métier, les Features, Epic et User Story du produit.
  • Rédiger les règles, critères d'acceptation et veiller à leur bonne compréhension
  auprès des équipes de développement
  • Backlog produit grooming
  • Prioriser le backlog en maximisant la valeur business des PI’s
  • Fixer les objectifs de chaque Sprint
  • Définir la Définition of Ready et la définition of Done avec l’équipe Scrum
  • Suivre l’avance...

• PROXY PRODUCT OWNER DIGITAL

  STRADA
  aujourd'hui

  Domaines : Transport – Gestion de flotte automobile
  Équipes : Scrum Team (SM, UX/UI, QA tester, 4 développeurs) + métier (Business analyste, DSI,
  IT manager, responsable commercial)
  Mode Projet : BUILD
  Méthodologie : Agile Scrum
  Langue : Français
  
  Assurer la transformation digitale SI de gestion de flotte automobile vers une solution cloud
  Saas
  • Accompagner le PO sur l’expression des besoins transverses avec les différentes
  équipes métier
  • Porter la vision produit et planifier la roadmap produit avec le PO
  • Créer et maintenir le Product Backlog
  • Prioriser le Product Backlog (Business Value et WSJF)
  • Rédiger les user stories/Règles/Critères d’acceptation
  • Élaborer le plan de tests avec le QA
  • Garantir le bon déroulement des livraisons dans le respect des exigences en termes
  de qualité
  • Collaborer avec l’UX dans les travaux de refonte (Design thinking)
  • Animer les meetings Scrum
  • Évaluer les performances du projet par rapport aux objectifs fixés (KPI et
  Dashboard)

  Outils : Jira, Confluence, Zephyr, API, AngularJS, ASP.Net Core, teams