CV/Mission de Responsable DevOps freelance

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Exemple de missions de Hamdi,
Responsable DevOps habitant la Seine-Saint-Denis (93)

  • CHEF DE PROJET SENIOR / PROXY PRODUCT OWNER

    CGI - ESN POUR SES CLIENTS SAINT-GOBAIN FRANCE
    Jan 2021 - aujourd'hui

    Projet 1 : Solution WEB de Pricing
    Domaine : Sales/Pricing
    Équipes : Responsable DSI Pricing + Prestataire externe (Tech lead + 5 développeurs + 2 UX/UI) +
    IT Digital interne (1 Devops + 1 Responsable Digital + 1 Architecte + 1 Support + 1 Infra) + DATA
    (Responsable Data + 3 Tech lead Data) + Équipe métier (1 PO, 1 Chef de projet Pricing et 1
    Directeur Pricing) + 2 Cybersécurité IT interne
    Planning: Septembre 2021 – 2024
    Mode Projet: BUILD + RUN
    Budget : >500K€
    Méthodologie : Hybride
    Langue : Français et Anglais
    Rôle occupé : Chef de projet Senior
    • Animer les ateliers de cadrage avec le métier et rédiger les spécifications
    fonctionnelles détaillées
    • Accompagner le métier dans la phase de design Thinking et les travaux UX/UI
    • Coordonner avec les équipes internes afin d’établir l’architecture technique
    • Assurer la phase RFI et RFP et accompagner la DSI dans le choix de son
    prestataire
    • Animer les Workshops Q/R avec le prestataire
    • Identifier les risques projet
    • Identifier les dépendances techniques et fonctionnelles
    • Mettre en place un plan de communication projet
    • Planifier la roadmap produit
    • Créer, maintenir et prioriser le Product Backlog
    • Garantir le bon déroulement des livraisons dans le respect des exigences en
    termes de qualité et de délais
    • Éliminer les obstacles et veiller sur les dépendances inter-équipes
    • Évaluer les performances du projet par rapport aux objectifs fixés (cout, portée
    planning, qualité et risques) et apporter les actions nécessaires.
    • Accompagner le métier dans la phase recette
    • Superviser les tests de performance
    • Animer les réunions projet: Cadrage, Comité d’architecture, Kick off, Daily, Copil,
    Sprint planning/Review/Rétro...

    Outils et technologies : Java, AngularJS, Jira, confluence, API, teams, Python, Data Science, SQL, Impala, Azure Data bricks, Dynatrace.
  • PRODUCT OWNER DIGITAL KPMG | 10 mois |

    NAXXUM GROUPE - ESN POUR SES CLIENTS
    Jan 2019 - Jan 2021

    Domaines : Marketing & communication – Marketing RH
    Equipes : Scrum Team (SM, UX/UI, QA tester, 3 développeurs) + Partie prenante (2 chefs de
    projet en communication, Consultante RH et IT manager)
    Mode Projet : Build (MVP)
    Méthodologie : Agile Scrum
    Langue : Français

    Mise en place d’une solution web et mobile dédiée aux collaborateurs de KPMG pour le
    département de communication :
    • Gérer le planning, le reporting du projet
    • Management des stakeholders (Identification, Analyse, Classification, Plan de
    communication, Project&impact Mapping, workshops)
    • Recueillir les besoins transverses (Mind mapping & Impact Mapping)
    • Planifier la roadmap produit
    • Créer et maintenir le Product Backlog
    • Prioriser le Product Backlog (MoSCoW method)
    • Rédiger les user stories ainsi que les critères d'acceptation nécessaires
    • Élaborer le plan de tests avec le QA
    • Garantir le bon déroulement des livraisons dans le respect des exigences en
    termes de qualité et de délais
    • Collaborer avec les UX dans les travaux de refonte (Design Thinking)
    • Garantir la qualité de l’expérience et du parcours client web et mobile
    • Évaluer les performances du projet par rapport aux objectifs fixés
    • Animer les meetings Scrum (US mapping & Grooming, Daily, Sprint planning,
    Sprint démo et sprint Rétro)

    Outils : Apple Developer, AngularJS, Ionic 3, Jira, confluence, API,SQL/NOSQL, Azure, team
  • CHEF DE PROJET DIGITAL

    GETTGUARD – GROUPE BSL SECURITE
    Jan 2018 - Jan 2019

    Domaines : Sécurité privée / E-commerce
    Équipes : Technique (UX/UI, QA, 3 développeurs) + métier (Responsable juridique, responsable
    métier, chargé d’exploitation, chef de projet marketing digital, IT manager)
    Mode Projet : BUILD
    Méthodologie : Cycle en V
    Langue : Français

    Assurer la mise en place de la nouvelle application web/mobile Gettguard pour la réservation
    d’un agent de sécurité en ligne afin de répondre aux besoins ponctuels :
    • Recueillir les besoins
    • Rédiger le cahier des charges et les spécifications fonctionnelles de l’application
    Gettguard
    • Assurer le pilotage, la coordination et l’exécution du projet en étant l’interface
    des différents intervenants
    • Assurer la gouvernance projet : comité de suivi et de pilotage
    • Garantir le bon déroulement et la livraison des releases dans le respect des
    exigences en termes de qualité́
    , de délai et de coût (Earn management value &
    critical path management)
    • Assurer les tests fonctionnels
    • Garantir la qualité de l’expérience et du parcours client sur le web et
    l’application mobile
    • Mettre en place et suivre les performances des procédures d’A/B testing et de
    personnalisation

    Outils : Apple Developer, Android Console, Instapage, Google Search Console, Slack Trello, Mixpanel, Hotjar, Slemma, Google analytics, PHP, Mysql, bootstrap, API, JS, MS Project, GitLab CI/CD
  • PRODUCT OWNER E-COMMERCE

    MAILLE CLUB GROUPE
    Jan 2016 - Jan 2018

    Domaines : Retail, Grande distribution de luxe, E-commerce
    Équipes : Scrum Team (Lead technique/SM, 3 développeurs, UX/UI, QA tester) + métier (PO, 2
    chefs de produit, Chef de projet marketing digital, responsable logistique, chargé SAV, IT
    manager, DSI)
    Mode Projet : BUILD+RUN
    Méthodologie : Agile Scrum
    Langue : Français

    Refonte de deux portails E-Commerce (lowcost et luxe)
    • Accompagner les équipes dans l’expression de leurs besoins et la rédaction des
    cahiers des charges.
    • Participer aux phases de conception, définition UX, UI, Parcours (Design
    Thinking)
    • Élaboration de la roadmap en fonction des besoins métiers.
    • Définir, à partir des Use Case métier, les Features, Epic et User Story du produit.
    • Rédiger les règles, critères d'acceptation et veiller à leur bonne compréhension
    auprès des équipes de développement
    • Backlog produit grooming
    • Prioriser le backlog en maximisant la valeur business des PI’s
    • Fixer les objectifs de chaque Sprint
    • Définir la Définition of Ready et la définition of Done avec l’équipe Scrum
    • Suivre l’avance...

  • aujourd'hui

    Projet 2 : Solution WEB pour VOIP
    Domaine : Marketing client
    Équipes : Responsable de domaine + Prestataire externe 1 (Tech lead + 3 développeurs + 1 UX/UI)
    Prestataire externe 2 (2 Tech lead API) + IT Digital interne (1 Devops + 1 Responsable Digital + 1
    Architecte) + Équipe métier (1 PO, 1 chef de projet support) + 2 Cybersécurité IT interne
    Planning : Mars 2022 – Juin 2023
    Mode Projet : BUILD + RUN
    Budget : >200K€
    Méthodologie : Hybride
    Langue : Français et Anglais
    Rôle occupé : Proxy Product Owner

    Outils et technologies : Java, AngularJS, Jira, confluence, API, teams, SQL, MITEL
  • aujourd'hui

    Projet 3 : Intégration SI – Mise en place des Lockers à l’extérieur des agences pour les
    livraisons E-commerce
    Domaine : Marketing client
    Équipes : Responsable de domaine + Prestataire externe (Tech lead + 2 développeurs) + IT Digital
    interne (1 Devops + 1 Responsable Digital + 1 Architecte + 2 développeurs) + équipe Manhattan
    interne + équipe SAP interne + équipe e-commerce interne + équipe flux médiation interne +
    équipe Service manager IT + un responsable métier + 2 Cybersécurité IT interne + 1 juridique
    Planning : POC Septembre 2021 – Septembre 2022
    BUILD Octobre 2022 – Octobre 2023
    Mode Projet : BUILD
    Budget : >250K€
    Méthodologie : Cycle en V
    Langue : Français
    Rôle occupé : Chef de projet Senior

    Outils et technologies : Java, AngularJS, Jira, confluence, ODI/OSB/TIBCO/API, teams, SAP, Manhattan, Raspberry Pi
  • aujourd'hui

    Projet 4 : Solution WEB pour la génération d’une matrice client pour le responsable Grand
    compte
    Domaine : Sales/Pricing
    Équipes : Responsable de domaine + Prestataire externe (Tech lead + 3 développeurs + 2 UX/UI)
    + IT Digital interne (1 Devops + 1 Responsable Digital + 1 Architecte) + Un responsable métier + 2
    Cybersécurité IT interne
    Planning : Mai 2023 – Novembre 2023
    Mode Projet : BUILD
    Budget : >150K€
    Méthodologie : Hybride
    Rôle occupé : Chef de projet Senior

    Outils et technologies : Java, AngularJS, Jira, confluence, API, Azure, teams, SQL, SAP
  • aujourd'hui

    Projet 5 : Solution WEB pour la gestion des horaires et périodes agence
    Domaine : Marketing client
    Équipes : Responsable de domaine+ IT Digital interne (1 Devops + 1 Responsable Digital + 1
    Architecte + 1 Tech lead + 2 développeurs + 1 QA) + Un PO + 2 Cybersécurité IT interne
    Planning : Octobre 2021 – Mars 2022
    Mode Projet : BUILD
    Budget : >100K€
    Méthodologie : Agile Scrum
    Langue : Anglais
    Rôle occupé : Proxy Product Owner

    Outils et technologies : AngularJS, Jira, confluence, API, Azure, teams, SQL
  • PROXY PRODUCT OWNER DIGITAL

    STRADA
    aujourd'hui

    Domaines : Transport – Gestion de flotte automobile
    Équipes : Scrum Team (SM, UX/UI, QA tester, 4 développeurs) + métier (Business analyste, DSI,
    IT manager, responsable commercial)
    Mode Projet : BUILD
    Méthodologie : Agile Scrum
    Langue : Français

    Assurer la transformation digitale SI de gestion de flotte automobile vers une solution cloud
    Saas
    • Accompagner le PO sur l’expression des besoins transverses avec les différentes
    équipes métier
    • Porter la vision produit et planifier la roadmap produit avec le PO
    • Créer et maintenir le Product Backlog
    • Prioriser le Product Backlog (Business Value et WSJF)
    • Rédiger les user stories/Règles/Critères d’acceptation
    • Élaborer le plan de tests avec le QA
    • Garantir le bon déroulement des livraisons dans le respect des exigences en termes
    de qualité
    • Collaborer avec l’UX dans les travaux de refonte (Design thinking)
    • Animer les meetings Scrum
    • Évaluer les performances du projet par rapport aux objectifs fixés (KPI et
    Dashboard)

    Outils : Jira, Confluence, Zephyr, API, AngularJS, ASP.Net Core, teams
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