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Les compétences indispensables pour une mission GMAO

Quelles sont les compétences requises pour une mission GMAO ?

Bons nombres d’entreprises utilisent désormais un logiciel GMAO gestion. Il est possible de parler des secteurs comme l’immobilier ou les industries automobile. Son usage procure de nombreux avantages comme le gain de temps ou l’automatisation de certaines tâches. Pour garantir l’implémentation de la solution, il faut recourir à un spécialiste en GMAO.

Quels sont les rôles de l’expert GMAO ?

Lors d’une mission GMAO, l’expert est amené à effectuer les paramétrages du GMAO gestion de maintenance. L’étape intervient après le déploiement du programme au sein de l’entreprise. À noter que cette dernière peut confier l’implémentation du progiciel à un intégrateur ou à son personnel interne.

L’autre option est de recruter un consultant freelance externe pour réduire le coût ou pour avoir un regard extérieur. Il peut se charger de tous les processus comme l’intégration des données. Le volume de data à importer dépendra de la maturité de la société. Elles peuvent être de différents formats. Il arrive même que le spécialiste soit forcé de greffer les données d’un ancien logiciel de gestion maintenance assistée avec la nouvelle.

Si le client ne possédait pas encore de données relatives à un service maintenance, l’expert mettre toute en œuvre pour concevoir les propres équipements.

Comment paramétrer un GMAO ?

La configuration du programme de gestion maintenance assistée consiste à développer des onglets et des champs. Il est donc possible d’identifier un ensemble d’éléments par le biais de ces champs. Vous pouvez caractériser une maintenance préventive ou corrective.

Il est d’autant possible de réaliser les mêmes paramétrages pour les équipements. Dans un milieu industriel, il est par exemple envisagé de renseigner les appareils sous pression. Au cas où l’entreprise louait des matériels, il suffit également d’indiquer l’information au logiciel gestion maintenance.

Enfin, les utilisateurs seront définis avant les étapes d’essais. C’est généralement lors de cette étape que les parties prenantes vérifient le respect des cahiers de charges.

À quoi sert réellement le GMAO ?

La maintenance assistée par ordinateur n’est pas la seule utilité du programme. La solution aide également l’entreprise à effectuer des analyses approfondies sur les anciennes opérations maintenances. Il faut aussi que la solution soit capable d’intervenir sur d’autres fonctions. Il est notamment utile afin de gérer les approvisionnements ou encore les ressources humaines.

Le programme a aussi un rôle à jouer dans la gestion de stock. C’est pour ces raisons que le logiciel GMAO gestion est souvent englobé dans un programme performant du type ERP.

Quels sont les métiers liés au GMAO ?

Une entreprise a souvent recours à des spécialistes pour tirer le meilleur du logiciel de gestion de maintenance. La manipulation du programme est attribuée à des techniciens. Ces derniers jouent le rôle de support aux équipes opérationnelles. Les techniciens sont responsables d’apporter des mises à jour sur le progiciel. Ils doivent aussi établir les plannings. Ils sont aussi garants de la bonne performance du système.

De son côté, le gestionnaire GMAO est celui qui supervise les opérations. Il contrôle les tâches en rapport avec le service de maintenance. Généralement, il a effectué une formation en génie de maintenance.

Aperçu de missions de Mohammed, freelance GMAO habitant les Yvelines (78)

  • Product Owner/ BUSINESS ANALYST GMAO

    Groupe SAUR (Freelance)
    août 2019 - aujourd'hui

    Accompagnement et supports aux utilisateurs.
    Pilotage et rédaction des spécifications pour l’évolution de l’outil.
    Suivi de l’avancement des livraisons et reporting.
    Recette fonctionnelle et validation des réalisations.
    Pilotage de la mise en production et communication aux utilisateurs.

    Chef de projet Déploiement GMAO – Groupe Eiffage (Freelance)
    Recueil du besoin, Animation des workshops.
    Suivi Avancement projet, Suivi fonctionnel, Suivi Reprise de données.
    Pilotage et lancement en production de l’outil Infor EAM.
    Préparation de supports, Formation des utilisateurs.
    Accompagnement au changement.

  • Consultant fonctionnel GMAO Maximo

    Lafarge (Alternance)
    septembre 2012 - mars 2013

    Rédaction des besoins.
    Formalisation des processus de maintenance (Maintenance préventive, organisation maintenance).
    Définition des gammes de maintenance.

  • Ingénieur Maintenance et GMAO

    COVED ENVIRONNEMENT (Paprec Group)
    aujourd'hui

    Rédaction du cahier des charges et sélection des solutions GMAO.
    Mise en place de la GMAO CARL sur 6 centres de tri au niveau national.
    Formation des utilisateurs (Responsable Exploitation et maintenance, Agent, Référent Client…).
    Réalisation d’un tableau de bord avec Power BI pour le suivi du déploiement.
    Chiffrage maintenance et accès GMAO dans le cadre des appels d’offres.
    Participation à un projet d’interopérabilité de la GMAO avec un système de supervision.
    SAV et Accompagnement GMAO.

  • Administrateur GMAO pour le service Eau

    Collectivité Grand Poitiers
    aujourd'hui

    Analyse des spécifications et définition des scénarios validés par la MOA (use cases).
    Préparation Jeux de Données, Plans, Cahiers de tests.
    Alimentation de la base de données/ Reprises des données.
    Etablir les plans de maintenance (Maintenance Systématique /Conditionnelle, Gammes).
    Définition des KPI et mise en production de la GMAO CARL.
    Accompagnement au changement / Formation des utilisateurs.

  • Consultant en amélioration continue

    Alstom Power Conversion (Projet de fin d’étude)
    aujourd'hui

    Evaluation des trois piliers (organisation et compétence, Process de
    fabrication, Gestion des non conformités et résolution de problèmes).
    Déploiement des méthodes AMDEC Processus et MSP.
    Augmentation du TRS de 40 % à 51 %.

  • Consultant logistique

    Plastex (stage)
    aujourd'hui

    Cartographie du processus de fabrication des rondelles d’embrayage par l’outil VSM.
    Simulation sur le logiciel ARENA des différentes solutions proposées.
    Formation des opérateurs au sujet de la méthode 5S.
    Augmentation du Taux de valeur ajoutée de 47,5% à 59 %

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