Consultant expert SAP BI 7 / Chef de Projet
Lyreco
septembre 2013 - décembre 2013
Contexte : Process avec 28 filiales (monde), 9 systèmes sources et une gestion multidevises
Expertise sur les problématiques rencontrées par l’équipe interne
Conception, modélisation de flux basés sur SAP ECC (FI/CO, SD, MM / WM)
Pilotage, encadrement de l’équipe projet (jusqu’à 10 personnes)
Optimisation, développements nouveaux codes ABAP (user exit routines / reports)
Développement de nouveaux flux et reports Bex et WAD (portail avec BI Accelerator)
Formation de l’équipe interne
Consultant expert SAP BI 7
France Boissons
février 2013 - juillet 2013
Contexte : Projet Core Model en collaboration avec les consultants hollandais
Conception, modélisation et développement flux basés sur SD / CRM
Développement de nouveaux reports Bex et WAD
Développement de nouveaux outils de suivi projet (Macro VBA)
Support et assistance AMOA pour la recette
Documentation des différents flux développés
Formation de l’équipe interne (comparatif 3.x et 7.x)
Expertise Consultant expert SAP BI 7
février 2009 - décembre 2012
Contexte : En parallèle aux projets du client « Lyreco », j𠆚i effectué des missions d𠆞xpertise:
Coca Cola : Expertise pour refonte système de reporting SAP
Messier Bugatti : Expertise suite fusion 2 sociétés
Etanco : Expertise suite migration vers SAP BI 7
TAT : Expertise suite problèmes rencontrés par l’équipe interne
Attijariwafa Bank (Europe) : Expertise pour mise en place outil de reporting
Chef de projet décisionnel (SAP BI4)
TenSo
septembre 2008 - janvier 2009
Chef de projet décisionnel (SAP BI4)
Contexte : Refonte outils décisionnels des banques et assurances de la zone EMEA
Pilotage et encadrement de l’équipe AMOA
Prise des besoins et rédaction des spécifications
Conception et modélisation de l’outil de reporting financier
CONSULTANT DECISIONNEL
TenSo (Dublin/ Irlande)
septembre 2008 - aujourd'hui
• Analyse de l𠆞xistant et modélisation outil de reporting financier.
CHEF DE PROJET / CONSULTANT BW
Siemens SAS
juillet 2008 - aujourd'hui
Analyse et optimisation de l𠆞xistant
• Mise en place d’une nouvelle méthodologie de gestion de projet
• Promotion et Roll-out de la solution BW au sein de toutes les divisions Siemens
• Encadrement de 2 consultants juniors
• Prise et Analyse des nouveaux besoins utilisateurs
• Création de reports standards corporate
• Formation et support utilisateurs
CHEF DE PROJET / CONSULTANT AMOA/ MOE BW
MBDA / GEORGIA PACIFIC
décembre 2007 - aujourd'hui
Intervention à mi-temps sur 2 projets en même temps :
MBDA (Consultant technico-fonctionnel BW)
• Support utilisateurs BW (Correction des anomalies)
• Analyse et optimisation de l𠆞xistant
• Mise en place de nouveaux flux BW
• Accompagnement pour migration en BI7
Consultant, puis chef de projet AMOA BW
ALTI SA (Cabinet de conseil)
octobre 2004 - juillet 2008
CHEF DE PROJET / CONSULTANT BW
Siemens SAS
octobre 2004 - juillet 2008
(Chef de Projet BW)
GEORGIA PACIFIC
aujourd'hui
Mise en place du planning
• Pilotage (mise en place des tableaux de bords de suivi du projet)
• Management des ressources techniques du projet (4 personnes)
• Rédaction de spécifications (fonctionnelle et technique)
• Rédaction des différents livrables du projet (Cahier des charges, spécifications, règles de nommage, plan qualité…)