Expérience professionnelle
MISSIONS
MBDA JUILLET 2023 AU 22 JANVIER 2025
Chef de projet & responsable applicatif - Administrateur Jira / Confluence et autres outils collaboratifs
Au sein de MBDA, les outils collaboratifs (Jira, Confluence, iObeya, Yellow et Mattermost) représentent une pierre angulaire du système d'information. Celles-ci sont utilisées par tous les différents corps de métier présent dans cette entreprise internationale (France, UK, Allemagne et Italie), de la conception à la fabrication des missiles au support des métiers, etc. De ce fait, la présence d'un responsable applicatif qui a à la fois le rôle d'administrateur et d'Expert Atlassian concernant Jira et Confluence est primordiale pour répondre au besoin métier. Le rôle de responsable applicatif regroupe aussi bien la gestion des applications, la chefferie de projet de la mise en place des nouvelles instances, la relation avec les différents éditeurs, la relation et le support avec le métier ainsi que la compréhension de leur besoin (mise en place de projets custom, créations de guides utilisateurs, etc.).
Résultats obtenus : meilleur traitement et suivi des demandes/projets. Création/Customisation de différents projets, suivi des différents outils collaboratifs et collaboration avec les différentes entités étrangères
Equipe : 2 responsables FR (N+1, N+2), responsable UK (N+1), équipe anglaise (1 Jira & Confluence UK, 1 iObeya UK)
Interlocuteurs : mes responsables FR et UK, mon équipe UK, tous les chefs de projets utilisant les applications, grand panel de métiers et équipe. Les différents éditeurs comme iObeya et Yello, les atlassians partners.
Problématiques métiers : Maintenance, évolution, déroulement, mise en place d’outils applicatifs et développement des applications. Mise en place de nouvelles instances pour répondre à de nouveaux besoins. Customisations, création et configurations des projets/espaces/instances.
DOMAINE D’INTERVENTION :
■ Conception
■ Organisation et animation d’ateliers avec les métiers pour la formalisation de leurs besoins projet
■ Synthétiser, analyse et challenger le besoin métier.
■ Présentation de maquette afin d’étayer les propositions.
■ Gestion des habilitations
■ Définition du besoin
■ Mise en place de réunions afin de définir les besoins
■ Définition et nomenclature des règles de gestion
■ Définition des exigences fonctionnelles
■ Réalisation et livrables
■ Paramétrage du projet « from scratch » ou sur une base déjà existante (Template).
■ Modélisation du séquencement et des maquettes applicatives ainsi que du comportement demandé.
■ Mails sur les livrables effectués et demandés.
■ Suivi de projet / gestion de projet
■ Réalisation de planning de suivi des tâches
■ Suivi des paramétrages via des réunions journalières/hebdomadaires en fonction du besoin.
■ Livraison des projets en méthodologie Agile.
■ Gestion du budget
■ Gestion et pilotage des équipes
■ Gestion et pilotage des ressources
■ Relation avec les différentes entités FR et Groupe
■ Coordination des équipes et ressources
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : MS OFFICE, JIRA, CONFLUENCE, IOBEYA, YELLOW RT MATTERMOST
GROUPE CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS MAI 2020-JUILLET 2023
Chef de projet & administrateur Jira / Confluence / Squash
Le groupe caisse des dépôts utilise la suite Atlassian afin d’assurer son bon fonctionnement aussi bien sur le suivi des différentes demandes de tous ses corps de métiers, ainsi que le maintien et le développement de tout ses projets. De ce fait cette dernière a besoin d’administrateur afin d’assurer la maintenance ainsi que le développement de ses projets et différents besoins s’appuyant sur la suite Atlassian ainsi que Squash.
Résultats obtenus : meilleur traitement et suivi des demandes/proiets. Création de différents projets et ouverture de Jira Service Desk (autre produit Atlassian) ainsi que d’un autre Jira et Confluence dit « externe »
Equipe : 4 personnes (1 responsable technique, 2 AMOA, 1 développeur)
Interlocuteurs : Directeur technique ICDC, tous les chefs de projets de l’application, grand panel de métiers et équipe.
Problématiques métiers : Maintenance, évolution et développement des applications.
DOMAINE D’INTERVENTION :
■ Conception
■ Organisation et animation d’ateliers avec les métiers pour la formalisation de leurs besoins projet
■ Synthétiser, analyse et challenger le besoin métier.
■ Présentation de maquette afin d’étayer les propositions.
■ Gestion des habilitations
■ Définition du besoin
■ Mise en place de réunions afin de définir les besoins
■ Définition et nomenclature des règles de gestion
■ Définition des exigences fonctionnelles
■ Réalisation et livrables
■ Paramétrage du projet « from scratch » ou sur une base déjà existante (Template).
■ Modélisation du séquencement et des maquettes applicatives ainsi que du comportement demandé.
■ Mails sur les livrables effectués et demandés.
■ Suivi de projet / gestion de projet
■ Réalisation de planning de suivi des tâches
■ Suivi des paramétrages via des réunions journalières/hebdomadaires en fonction du besoin.
■ Livraison des projets en méthodologie Agile.
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
■ MS Office, Jira, Jira service desk, Confluence, Squash.
BNP PARIBAS FEVRIER 2020 - AVRIL 2020
Business Analyst
La BNP Paribas, banque à l’internationale, a besoin d’une application concernant le contrôle de toutes les opérations ainsi que des conséquences et risques engendrées (du naturel à l’humain). De ce fait une application transverse à tous les corps de métiers doit être développé. Cette application sera utilisée sur tous les territoires où la BNP est implantée (Chine, USA, Europe, etc.), de ce fait celle-ci est développée entièrement en Anglais.
Résultats obtenus : Interrompu pour cause COVID mais bonne avancée sur le projet.
Equipe : 11 personnes (1 Product Owner, 2 BA, 1 directrice des opérations, 7 développeurs roumains front/back)
Interlocuteurs : PO, équipe, différents corps de métier (législation aux contrôles financiers ainsi que conseiller bancaire).
Problématiques métiers : application avec formulaire pour référencer les différents contrôles mis en place ainsi que les conséquences qui en découlent (risques régional, national, internationales ou autre) . De plus, il faut que l’application enregistre les différents protocoles avec les différents niveaux d’habilitations et de sécurités.
DOMAINE D’INTERVENTION :
■ Conception
■ Organisation et animation d’ateliers avec les métiers pour la formalisation de leurs besoins
■ Synthétiser, analyse et challenger le besoin métier
■ Définition d’une note de cadrage
■ Etude de la solution avec les équipes techniques (développeurs roumains)
■ Formalisation des solutions retenues
■ Définition du besoin
■ Mise en place et animation d’ateliers avec le métier
■ Définition et nomenclature des règles de gestion
■ Définition des exigences fonctionnelles
■ Réalisation et livrables
■ Réalisation des diagrammes UML
■ Modélisation du séquencement et des maquettes applicatives
■ Rédaction des users stories (Jira et en anglais)
■ Rédaction des cahiers de recette (Gherkin et en anglais)
■ Déroulement de la recette
■ Rédaction des PV de recette (en anglais)
■ Rédaction de la documentation
■ Suivi de projet / gestion de projet
■ Préparation des jalons projets
■ Réalisation de planning de suivi des US et développements (en anglais)
■ Suivi des développements daily meeting avec l’équipe de développement (tout en anglais)
■ Reportings hebdomadaires au management et métier (en anglais)
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
■ Jira, Confluence, Suite Office
ISUPPLIER OCTOBRE 2019 - FEVRIER 2020
AMOA
La société iSupplier propose une solution de délégation de la gestion administrative des prestations effectuées par les sous-traitants pour des entreprises grands comptes.
Dans le cadre de la croissance de son activité, un projet de digitalisation et d'automatisation de l'ensemble des processus métier a été mis en place.
Résultats obtenus : Diminution du temps de traitement d'un dossier, réduction des coûts, augmentation du CA.
Equipe : 11 personnes (1 chef de projet, 4 AMOA, 1 directeur technique, 4 développeurs front/back, 1 graphiste)
Interlocuteurs : Directeur d'iSupplier, DAF, ADV, équipe
Problématiques métiers : Formulaire de collecte de données, Gestion des temps et Activités, Automatisation de la contractualisation et de la facturation, Indicateurs de suivi.
DOMAINE D’INTERVENTION :
■ Conception
■ Organisation et animation d’ateliers avec les métiers pour la formalisation de leurs besoins
■ Synthétiser, analyse et challenger le besoin métier
■ Définition d’une note de cadrage
■ Benchmark des solutions existantes
■ Identifier les blocs applicatifs impactés par les évolutions
■ Etude de la solution avec les équipes techniques
■ Formalisation des solutions retenues
■ Définition du besoin
■ Mise en place et animation d’ateliers avec le métier
■ Définition et nomenclature des règles de gestion
■ Définition des exigences fonctionnelles
■ Réalisation et livrables
■ Réalisation des diagrammes UML
■ Modélisation du séquencement et des maquettes applicatives
■ Rédaction des spécifications fonctionnelles (Confluence)
■ Rédaction des cahiers de recette (Jira/Zephyr, Gherkin)
■ Déroulement de la recette
■ Rédaction des PV de recette
■ Rédaction de la documentation et des présentations d’...