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Exemple de missions de Guy, Responsable DevOps habitant le Val-de-Marne (94)

MANAGER DE TRANSITION / DIRECTION DE PROGRAMMES DEPUIS 2014
ALLIANZ – Assurance – 2017
Direction des programmes d’amélioration de qualité de service du SI. Mise en place d’une communication efficace entre les directions utilisatrices et la DSI qui permet de faire le bilan tous les mois des services apportés par la DSI, de faire le point sur les problèmes rencontrés. Pilotage des corrections et évolutions permettant d'améliorer la qualité de service de l'utilisation de l'ensemble des composants du Système d'Information de Allianz.

La Réunion Aérienne et Spatiale – Assurance – 2017 – 3 mois
Audit de maturité digitale de l’entreprise.
Définition des besoins par la conduite d’entretiens métiers.
Rédaction du Schéma directeur à 3 ans avec pour objectifs d'externaliser à travers une solution Cloud (AWS ou Azur), l’infrastructure de production, et de mettre en place la communication digitale avec ses partenaires.

Cipres Assurances – 2016 – 2017 – 9 mois
Audit de maturité digitale de l’entreprise. Définition des besoins par la conduite d’entretiens métiers. Rédaction du Schéma directeur du nouveau SI. Pilotage de l’AMOA et de la MOE. Direction des programmes Extranet et E-business (courtiers, Entreprises, Assurés, en .net, PHP et Symfony) et migration sur AZUR. Migration Office 365.

Direction du programme d’évolution du centre d’appels.
Direction du programme de Bus EAI permettant la mise en place d’API et de webservices afin de communiquer avec les Extranet.
Préparation du lancement des projets CLEVA, Evolan, GED, Editique, CRM SalesForce et BI, …. Direction du projet de refonte des 2 data center, du WAN et du LAN, ainsi que du PCA / PRA (Cloud). Direction du projet de changement d’opérateur.
Mise en place du helpdesk et implantation de l’outil JIRA utilisé aussi pour les tickets et projets en mode Agile Scrum.

Banque de France – 2016 – 2016 – 7 mois
Direction du programme de mise en place des DEVOPS et de l’équipe DEVOPS. Définition des besoins par la conduite d’entretiens et animation de groupes de travail. Modification du cycle de vie du logiciel. Généralisation de l’usage de JIRA et de Xebia DeployIT. Validation par des POC sur des programmes importants avant généralisation.

Groupe Altran – France (Régions Nord, Est et Ouest) – 2015 - 3 mois
Audit de maturité digitale de la DSI France, rédaction d’un plan d’amélioration. Mise en place du Help Desk Externalisé et restructuration du support de proximité.

Mutuelle Intériale / LMDE – Paris – 2015 – 4 mois
Direction du programme d’intégration du SI de la LMDE au sein de la mutuelle Intériale.

CHT de Nouméa / Médipôle de Koutio - Nouvelle Calédonie – 2014 – 6 mois
Définition de la stratégie digitale et de la trajectoire de l’ensemble des SI Hospitaliers et du biomédical de Nouvelle Calédonie & Médipôle de Koutio. Rédaction du schéma directeur informatique et d’équipement hospitalier. Conduite d’entretiens métiers.
Direction des équipes de développements, de TMA, de support et d’exploitation.
Direction du projet de construction de deux data center au sein de la nouvelle structure.

Thales Services Sas – Vélizy – 2014 – 6 mois
Audit de la production et rédaction du plan d’optimisation de la production de Thales.
Direction du programme de migration des 45000 PC de Thales de XP vers Windows 7

ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE VILLE EVRARD FRANCE ET HOPITAL DE NIAMEY AU NIGER – 2008 – 2014
- Situation : Ville Evrard est le plus grand hôpital psychiatrique de France et a pour domaine d’activité tout le département de la Seine Saint-Denis. Une structure de 80 implantations, de 120 bâtiments et de 3000 agents. Cet hôpital est jumelé avec l’hôpital principal du Niger à Niamey.
- Résultats :
. Gestion de l’équipe IT, Conduite d’entretiens métiers, rédaction et mise en œuvre du schéma directeur SI et télécom.
. Pilotage de l’AMOA et de la MOE. Direction des programmes Dossiers patients, Parcours de soins et circuit du médicament, gestion du temps, gestion de l’école d’infirmière et de l’école des cadres, ainsi que du portail collaboratif Sharepoint.
. Direction du programme de construction du data center sécurisé, de l’infrastructure télécom Cisco et de changement d’opérateur (fixe, mobile, MPLS)
. Implémentation d’une politique de mobilité, de Byod et d’un réseau social d’entreprise.
. Cost killing avec renégociation de l’ensemble des contrats.
. Rédaction schéma directeur de l’hôpital général de Niamey au Niger. Direction du programme Dossier Patient et Direction du programme de construction du data center ainsi que du LAN.

ADMEA – FRANCE ET CHINE (HONG KONG, SHENZHEN, SHANGHAI, NINGBO) - 2005 - 08
- Situation : Société de la grande distribution implantée en France et en Chine produisant et distribuant des biens électro-domestiques en gros volumes.
- Résultats :
. Gestion de l’équipe IT, Conduite d’entretiens métiers, Pilotage de l’AMOA et de la MOE. Rédaction et mise en œuvre du schéma directeur SI et télécom.
. Direction du programme de la Supply chain globale (Microsoft Dynamics AX) intégrant les fonctions de shipping, de gestion des entrepôts, du suivi de production, mais aussi les sites E-business des marques du groupe. Mise en place des KPI via la BI et pilotage du programme d’extranet logistique.
. Direction du programme de construction de l’infrastructure SI et Télécom (MLPS, TOIP) en France et en Chine (5 data center en France et en Chine) avec forts enjeux de mobilité.

AOL FRANCE - FRANCE ET MAROC – 2003 - 2005
- Situation : FAI leader sur son marché. 1,3 Millions d’abonnés. 1500 personnes, intégrant deux centres d’appels (1000 personnes à Marseille et au Maroc à Casablanca).
- Resultats:
. Gestion de l’équipe IT, Conduite d’entretiens métiers, Pilotage de l’AMOA et de la MOE. Rédaction et mise en œuvre du schéma directeur SI et télécom.
. Direction du programme d’implémentation du Système d’Information Commercial Français, notamment sur les parties CRM et Facturation (Peoplesoft).
. Direction du programme d’évolution des centres d’appels de Marseille et Casablanca.
. Direction des programmes de création du french back office permettant la gestion de l’ADSL pour les abonnés, du programme de création de l’AOL Box, de laVoix sur IP, de la VOD et de la TV ADSL.
. Direction du programme de construction du data center.

SAFRAN LANDING SYSTEMS – 2002 - 2003
- Situation : Société produisant notamment les trains d’atterrissage des Airbus.
- Résultats :
. Gestion de l’équipe IT, Conduite d’entretiens métiers, Pilotage de l’AMOA et de la MOE. Rédaction et mise en œuvre du schéma directeur SI et télécom (Paris et l’usine de production à Pau).
. Direction des programmes SI internationaux : Supply Chain, Intranet, BI, de l’ERP (Oracle Appli) et gestion d’usine (Movex). Industrialisation de la gestion et de l’exploitation et mise en place d’un Help Desk unique au niveau France.
. Direction du programme de reconstruction du data center à Pau.

BOUYGUES TELECOM – 1997-2002
Responsable virtualisation des systèmes d’information – 2000 / 2001
. Recrutement et gestion des équipes.
. Direction du programme d’acquisition et de déploiement des infrastructures serveurs virtualisées et SAN.
. Direction du programme de refonte du système de gestion pré-payé Nomad.

Responsable du service « contrats de services et capacity planning » - 1999 - 2000
. Direction du programme de contractualisation des services offerts par la production.

Responsable du service « DEVOPS et support N3 » – 1998 - 1999
. Direction du programme de mise en place des DEVOPS.
. Direction du service DEVOPS (précurseur dans le domaine) et support N3.

Directeur des programmes (Système d'Information Commercial) – 1997 - 1998
. Recrutement et mise en place d’une équipe de direction des programmes.
. Définition et mise en place d’une méthodologie de gestion des programmes
. Conduite des programmes et gestion des comités d’arbitrage trimestriels.

SOGITEC, FILIALE DASSAULT – 1994-97
. Rédaction et mise en œuvre du schéma directeur. Recrutement des équipes.
. Direction du programme de Conception et réalisation du SGDT (Système de Gestion de la Documentation Technique) de Maintenance des avions Dassault (Rafale, Mirage, Falcon). Construction de L’infrastructure LAN / WAN et Data Center

DIRECTEUR DES OPERATIONS - OMI –SSII - 1992-93

RESPONSABLE TECHNIQUE - COPERNIQUE – CONSTRUCTEUR - 1991 - 1992

DIRECTEUR DE PROJETS - ORACLE FRANCE – EDITEUR - 1989 - 1991

CHEF DE PROJETS – CAP GEMINI - SSII - 1987-89

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