Directeur de projets dans la cellule « Direction des Bases d’Informations » de deux projets de grande envergure :
1) Un premier projet, lié au monde des greffes, concernant la mise en œuvre de plateformes multi services de télécollecte de formalités d’entreprises pour les greffes des tribunaux de commerce. Le concept innovant se situant sur la conception et la génération de flux complètement dématérialisés.
- Participation à la phase de validation de l’étude d’avant vente.
- Réalisation de l’étude des besoins
- Assistance à la réalisation du cahier des charges par la maîtrise d’ouvrage
- Réalisation des propositions techniques et commerciales
- Etude de l’architecture logicielle
- Mise en place d’une méthode de gestion des risques (point critique lié essentiellement à la distribution de documents sensibles à destination de multiples partenaires)
- Suivi et pilotage du projet (2 chefs de projets et 10 ingénieurs)
- Mise en place d’un plan d’assurance et contrôle qualité avec la cellule « qualité »
- Organisation et animation des comités de suivi et de pilotage
- Suivi de la relation client en collaboration avec la cellule « gestion clients » (120 greffes, 105 URSSAF, 10 CPAM, 5 CNAV, 10 CCI et de nombreux mandataires et formalistes en lignes).
Point fort : Capacité à coordonner de multiples partenaires utilisant des environnements très différents les uns des autres ainsi que des méthodes de travail non normalisées. Très forte adaptabilité
Montant du projet : 2,5 millions d’euros
2) Un second projet, lié au monde du crédit bancaire, sur la maîtrise du risque client (particuliers et entreprises). Mise en place de Centrale d'Informations Clients (système décisionnel permettant de guider les responsables dans leurs prises de décisions sur l'acceptation des crédits en minimisant les risques) pour le Groupement Principal Des Banques Marocaines (25 banques situées à Casablanca) sur des plateformes multi niveaux et multi environnements (Gros systèmes, microsystèmes et technologie middleware).
- Réalisation de l’étude des besoins
- Assistance à la réalisation du cahier des charges par la maîtrise d’ouvrage
- Réalisation des propositions techniques et commerciales
- Suivi et pilotage du projet (1 chef de projet et 5 ingénieurs)
- Mise en place d’un plan d’assurance et contrôle qualité avec la cellule « qualité »
- Organisation et animation des comités de suivi et de pilotage
Point fort : Réussite dans l’objectif à adapter les méthodes marocaines à celles utilisées en France dans un environnement organisationnel complexe et inadapté aux dispositions standard.
Montant du projet : 1 million d’euros
Adaptation de cette Centrale d'informations de maîtrise des risques pour les clients SOFINCO et EGG (Angleterre) dans le cadre d'assistance à la maîtrise d'ouvrage avec la conception de Data Warehouses. Participation à l’étude d’une homogénéisation des données sous forme de modèle de méta-données.
Direction de projet industriel sur la maintenance des parcs d’ascenseurs de la société finlandaise KONE pour la région PACA. Montant du projet 800 KF. Supervision de 10 personnes. Planning, organisation, suivi et pilotage du projet. Mise en place de l’architecture logicielle. Suivi de la relation client et maison mère (langue anglaise). Audit de l’architecture du service informatique. Interventions d’expertise technique et de support pour divers sous projets connexes.
Systèmes IBM AS400, WINDOWS NT, Internet, PowerBuilder, Client/Serveur, SQL ServerMise en œuvre d’un nouveau concept dans le domaine de la cardiologie. Système d’aide à la décision pour les cardiologues sur l’estimation d’une pathologie et mise en place des choix d’aide au diagnostic médical. Recherche des traitements associés avec rapprochement de bases de données numériques. Modélisation de Data Warehouses. Génération de statistiques et arbres de décisions avec un outil de Data Mining (méthode CART). Encadrement et suivi de l’équipe projet de 5 personnes (tous chercheurs à l’INRIA)
WINDOWS NT/2000, UNIX, Internet, PHP, C, C++, Client/Serveur, Système expert, Data Mining CART, OracleChef de projet d’une équipe de 10 personnes dans la division des services bancaires. Pilotage de projets sur la mise en place d’outils pour la prise de décision et l’acceptation des crédits bancaires liés à la consommation et à l’habitat. Client : CREDIT AGRICOLE. Contrat d’infogérance avec un projet dépassant les 3000 jours hommes.
Analyse et Conception dans le cadre du développement des produits EXA (EDEN et EMACO)
Avant vente, Etude des besoins et propositions commerciales pour la mise en œuvre de services télématiques à destination de cabinet d’architectures, du ministère de la santé et de la fédération française des échecs. Gestion administrative et financière de l’entreprise (5 personnes). Siège social à PARIS et déploiement d’une agence à CAEN. Chiffre d’affaire en évolution constante : 3M de Francs avant la vente de l’entreprise
Conception et réalisation d’application de GPAO pour la société FEDER BETON.
Conception application de gestion des frais de déplacement pour les ASSEDIC du LANGUEDOC.
Etude des besoins, conception et réalisation d’un serveur télématique pour la société LA FOIR’FOUILLE dans le cadre de la gestion de leurs centrales d’achats pour les approvisionnement des stocks.
Responsable de la formation sur la programmation en langage C pour du personnel technique de l’ANPE
Stage de 9 mois à la Chambre de Commerce et d’Industrie de NIMES avec l’obtention d’un certificat de compétences en GPAO.
Stage effectué en entreprise (supervision et GPAO) chez FIBERGLASS, société américaine de fabrication de bobines de fibres de verre.
Analyste – Programmeur
Conception et réalisation d’applications de gestion d’entreprise (facturation, paie,…) sur environnement IBM34, IBM36, et langage GAP II interactif.
Conception et réalisation d’applications temps réel sur EEPROM pour un système d’ouverture de vannes mécaniques et de récupération du verre. Réalisation de capteurs sur caméra optique embarquée pour contrôle physique du moulage des bouteilles à chaud.