Intervention d’expertise pour le groupe Adisseo : identification d’un problème de comptabilisation des écritures de stock sur Material Ledger
- Septembre 2013 / Intervention d’expertise au sein du groupe Morpho : Paramétrage de toute la solution CO PC et Material Ledger
o Finalisation de l’expression de besoin sur CO PC et Material Ledger.
o Paramétrage de la solution
o Rédaction des spécifications fonctionnelles
o Réalisation des tests unitaires
o Déploiement sur site pilote en Suisse
o Roll Out en Belgique et Italie
o Formation des Key Users
- 3 Mois : Membre de l’équipe de fiabilisation interne (4 mois) : Participation à la clôture industrielle en contrôlant que le process est respecté et que les données financières soient bien reprises de FI dans PCA, COPA et Essbase (groupe Bel 1,9 milliards € CA, 12000 personnes).
- 6 mois : Assistant à la MOA (6 mois : Audit et formalisation des besoins du client à destination de l’IT en vue d’intégrer 2 filiales du groupe dans le core system SAP (Pitney Bowes : CA 5,8 Milliard de $, 38 165 personnes dans le monde)
- 10 mois : AMOA et responsable formation sur SAP CO (8 Mois) : Rédaction du support de formation SAP à destination des contrôleurs de gestion. AMOA pour la première clôture du site pilote. (Cofely : filiale GDF Suez, 18 milliards de CA)
Mission ponctuelle d’expertise
SA troisième européen dans la fabrication et la commercialisation de climatisation, de chauffe eau et de chaudière. 1milliard d’euros de CA, 7000 personnes)
- Mise en place d’outils de reporting pour le suivi des résultats des marchés Français, Belge et Anglais
- Suivi des résultats par gamme de produits et marché (Sales report et profit and loss)
- Mise en place d’un process visant à réduire les frais généraux en optimisant le nombre de fournisseur
- Adjoint au DAF pour la présentation du reporting au niveau du groupe
- Analyse des écarts mensuels entre le budget, le forecast et les frais réels
- Participation aux clôtures mensuelles
- Etudes ponctuelles à la demande de la direction générale.
Cours de contrôle de gestion donné aux étudiants de Master II et aux étudiants de dernière année de l’IGA (Ecole de commerce marocaine en partenariat avec l’Université de Bretagne Sud).
- Elaboration du budget industriel de trois sites de production
- Suivi mensuel des écarts industriels et analyse du compte économique
- Responsable du reporting industriel de gestion sur une gamme de produit
- Participation à la mise en place de SAP 4.7 sur deux sites de production
- Responsable du calcul des coûts de revient et contrôle de la cohérence des coûts
- Reporting mensuel sur les stocks, analyse de la dépréciation, calcul des PMP
- Insertion des comptes consolidés via SAP ECCS
- Contrôle de gestion commerciale sur un des sites non intégré dans le système.
Calcul du coût de revient des prototypes et analyse de la rentabilité de ces pièces.
- Calcul de rentabilité des pièces de rechanges par client.
- Mise en place de SAP FI/CO, Assistance maîtrise d’ouvrage
- Insertion de l’ensemble des centres de coûts et de profits
- Gestion de la hiérarchie standard des centres de coûts et de profits
- Mise en place des comptes analytiques et FI
- Gestion des commandes de frais généraux dans SAP 4.6 et formation des utilisateurs
- Paramétrage des ordres d’investissement
- Responsable des accès et des autorisations pour le pôle finance.