Dans une entreprise, la coordination des ensembles des activités techniques est la mission principale d’un responsable technique. Il a pour charge de réaliser et de mettre en place la stratégie industrielle sur une plateforme de production. D’où se pose la question : quelles sont les critères pour être un coordinateur technique ?
De nombreuses tâches sont attribuées à un poste coordinateur dans une société. C’est un métier qui consiste à l’encadrement et l’animation d’une équipe de consultance technique. Ensuite, un responsable technique assure la gérance relationnelle avec les prestataires, les fournisseurs et les partenaires. Il a aussi pour mission d’assurer l’évolution, la performance et la fiabilité du système d’information. C’est à un responsable technique d’assumer le contrôle des activités de conseil.
En outre, le développement et la production au sein d’une entreprise sont à la charge d’un coordinateur technique. Puis, il assure la gérance et la détermination d’un budget ainsi que le garant de la mise en marche des services support. Quant à la réalisation des études de produits, c’est le coordinateur technique qui assure la supervision.
Quand il s’agit du développement des produits, son assurance revient à un responsable technique en respectant les contraintes de sécurité et de qualité de l’environnement. Il joue aussi un rôle très important dans la mise en place des procédés d’amélioration de l’efficacité du travail.
Enfin, un coordinateur technique se doit de proposer de nouveaux axes de tentatives et un programme de développement.
Premièrement, un responsable technique est obligé d’avoir des qualités managériales pour bien diriger son équipe de production étant donné qu’elle est sous ses ordres. En plus d’être leader, pour bien mettre en œuvre sa stratégie, il doit posséder une précision remarquable et une grande rigueur afin de mener à bien ses missions.
Un coordinateur technique se doit d’être plurivalent, mais il doit être apte à tout genre de situation. Dès fois, il doit gérer plusieurs plateformes, c’est la raison pour laquelle il doit faire preuve de réactivité et de disponibilité. Ensuite, pour l’encadrement des ingénieurs, le responsable technique doit maîtriser parfaitement tous les détails coordinateurs techniques de son domaine d’activités.
Pour pouvoir négocier et discuter avec des prestataires étrangers, la connaissance de plusieurs langues serait un atout de plus.
Au début de sa carrière, un responsable technique exerce le métier de meneur de service dans le domaine coordinateur technique maintenance, dans le domaine des études et dans le domaine des travaux neufs ou des méthodes. Le cadre de travail du coordinateur technique dépend de son expérience. De ce fait, le nombre d'équipes dont il s’en charge contribue à la première variable d’évolution de ce métier.
De nombreux profils peuvent correspondre à la délégation de la mission de coordinateur technique tel qu’un architecte technique, un directeur de projet ou bien un consultant technique. Généralement, les cadres avec plusieurs années d’expérience dans le management ou la gestion de projet peuvent être confiés à ce poste.
Pour évoluer dans sa carrière, un coordinateur technique dispose de plusieurs choix d’options à faire. Au fur et à mesure que le temps passe, il peut devenir un responsable des opérations, un coordinateur technique SAV, un responsable des études ou un responsable production.
Analyses, Formation, Coaching, Coordination et gestion de projets.
-Gestion des risques, suivi et évaluation. IRC Cameroun, AFD
Cameroun (Sécurité et sûreté).
-Conception et coordination du projet de distribution d'argent liquide et de travail contre
rémunération en Haïti -CARE
-Chef de mission pour GER3 Haïti, Projet sur l'amélioration de la résilience de la
population d'Haïti après l'ouragan Matthews. Production de planches et abattage d'arbres couchés par l’ouragan Matthewset formations
sur l’écologie des agriculteurs locaux. Formation de petites entreprises pour améliorer leurs rendements.
• Négociations et Signature des Accords de Siège avec le gouvernement centrafricain.
• Négociation du MoUsur la réduction des risques avec la CEEAC (Conseil Régional de
l'Afrique Centrale)
• Soutenir 8 Sociétés nationales de la Croix-Rouge de la région de l'Afrique centrale dans leurs réponses aux catastrophes, le renforcement des capacités et la mise en place de leurs projets.
• Représentation de la Fédération internationale et des Sociétés nationales
-Croix-Rouge, autorités locales et organisations internationales, Agences des Nations Unies.
• Mise en œuvre des programmes de la Fédération internationale et
gestion de la mission diplomatique de la FICR.
• Conduite Vulnérabilité et capacité Enquête sur les populations ciblées liées aux
programmes de la Fédération internationale.
• S'assurer de l'alignement avec les directives de la Fédération internationale et les politiques internationales (SPHERE, Code de conduite, Principes et règles pour les secours en cas de catastrophe, accord de Séville).
• Soutenir la Croix-Rouge tchadienne dans la mise en œuvre de son projet et
son renforcement de capacités.
• Représenter l'IFRC avec la CR du Tchad auprès des autorités locales et des
organisations internationales et des agences des Nations Unies basées dans le pays.
• Mise en œuvre des programmes de la Fédération internationale
• Programmes d'aide humanitaire, secours et assistance aux réfugiés dans l'est du
Tchad.
2006-2008Croix-Rouge française -Sri LankaChef de délégation
• Gestion, supervision et coordination des équipes FRC au Sri Lanka à Ampara, Galles
et Colombo -Programme Tsunami.
• Financement et soutien aux ONG françaises et sri-lankaises pour les interventions d'urgence et la réhabilitation des infrastructures. (La Croix
-Rouge française a appuyé et financé plusieurs ONG françaises pour répondre plus rapidement au défi humanitaire après le tsunami au Sri Lanka dans le nettoyage de la mer, la formation des constructeurs et des charpentiers)
• Budget global 20 M euros (2 ans).
• Construire 1800 maisons,un hôpital de 400 lits, mis en oeuvre 7 projets
d’assainissement, 3 projets de santé, évaluation géologique et réhabilitation des écoles.
• Formation et renforcement des capacités du personnel de la logistique dans les bases
de l'IRC au Soudan, pour assurer de meilleurs services et la conformité aux procédures
et réglementations de l'IRC.
• Développement des outils et des stratégies d'amélioration des activités logistiques de
gestion et de suivi logistique.
• Développement de rapports IRC Log IRC améliorant le soutien du siège national aux bases.
• Coordination nationale de sûreté et de sécurité.
• Consolidation des stratégies logistiques dans le pays.
• Soutien technique et logistique dans les projets du Darfour Ouest.
• Amélioration du flux d'informations par radiofréquence HF / VHF et mobile.
• Procédures d’Achats internationaux et nationaux; Douanes, Approvisionnement,
stockage et transport.
• Coordination de la sûreté et de la sécurité dans l'ouest du Darfour.
• Programmes de soutien: Soins de santé primaires dans 2 camps de réfugiés: 22 000
Libériens et 5 000 Ivoiriens. Abris, approvisionnement en eau, construction des centres
de santé Soins de santé primaires et SGBV. Gestion des déchets.
• Construction et mise en œuvre du laboratoire d'études sur le paludisme à Dabola.
• Gestion et suivi et reporting des activités techniques et logistiques.
• Gestion de l'approvisionnement, du parking, du transport et du stockage.
• Responsable de la sécurité.