Fiche métier Chef de projet digital : Nouveaux consultants identifiés et dernières missions publiées

Exemple de missions de Cathleen,
Chef de projet digital habitant le Val-de-Marne (94)

• Consultante Product manager senior (freelance)

  ASI * Client : Lourmel Assurance
  Jan 2023 - Jan 2024

  Contexte d’affaires : dans le cadre du développement et lancement d’une nouvelle ligne d’affaire. Mon client assureur de la personne collective met en place un nouvel outil permettant de
  commercialiser ses produits avec une solution sur mesure.
  Actions menées : Je suis intervenue dans l’optique de renforcer et accompagner l’équipe projet déjà sur place sur les axes suivants :
  • Cadrage du projet
  • Définition et priorisation du besoin et de la valeur d’affaire
  • Définition et gestion de la roadmap produit
  • Coordination et gestion des différents partenaires/prestataires
  • Suivi et gestions des budgets et ressources
  • Organisation et animation des comités de pilotage et projet
  Outils / Méthodes / Technologies :
  • Produit financier (courtage en assurance)
  • Agile Scrum
  • Jira, Symfony, JS, Java, Keycloak (SSO)
  Institution financière : Desjardins juin .2021– nov.2022 Montréal
  Product owner senior
  Contexte d’affaire : Au sein de la Direction du Centre de Gestion et Anonymisation des Données afin de répondre à certaines exigences de sécurité des données des membres Desjardins. La
  mise en place et le développement d’un logiciel permettant de renforcer la sécurisation et l’anonymisation des données en environnement de production, et non production.
  Direction formée d’environ 80 personnes et de deux Trains dont 8 escouades en pleine transition vers le mode SAFe
  Contexte opérationnel : PO de deux escouades
  Escouade 1 : travaillant sur l’intégration et développement du produit d’anonymisation de données
  Escouade 2 : travaillant sur l’anonymisation de données pour les clients internes de l’institution financière
  Actions menées :
  • Communiquer la vision d’affaire et définir la roadmap avec l’équipe de réalisation et les partenaires d’affaires
  • Prioriser et planifier les travaux de réalisation avec l’équipe de réalisation et les parties prenantes
  • Accompagner et supporter l’équipe à déterminer et définir les objectifs d’affaires (PI planning) les objectifs de sprint (sprint planning) et améliorer en continu leur vélocité
  • Supporter le Scrum Master dans le coaching de l’équipe de réalisation dans la transition Safe
  • Communiquer et prendre actions avec la collaboration du RTE et du PM sur les enjeux de livraisons et opérationnels
  • Accompagnement des escouades vers la transition SAFe
  • Amélioration des processus métiers

  Outils / Méthodes / Technologies : • Gestion des budgets • Suite office • Jira • Méthode agile SAFe

• Montréal Product Manager (freelance)

  Quebecor media
  Jan 2020 - Jan 2021

  Contexte d’affaire : Au sein de l’agence interne NUMERIQ où l’équipe projet intervient sur plusieurs projets je suis intervenue sur différents typologies de projet.
  Refonte et migration d’une nouvelle plateforme de mise en relation entre les consommateurs et La Corporation des concessionnaires automobiles du Québec.
  Projet 1 : Refonte dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle structure juridique faisant appel à de nouveaux partenaires d’affaires extérieur à l’agence.
  Cette refonte avec une nouvelle entité graphique faisait également appel à un besoin d’ajout de nouvelles fonctionnalités, notamment Chat support client, Data Warehouse, Outil d’emailing
  incluant la gestion CRM
  Actions menées :
  • Re priorisation du MVP avec ajustement de la roadmap
  • Définition et priorisations des épopées
  • Mise à jour du backlog et rédactions des US
  • Suivi et communication du budget, périmètre et planning avec les parties prenantes
  • Préparation et animation des comités de suivi d’avancement projet
  • Brief et suivi des demandes UX/UI
  • Accompagner l’équipe dans la définition et mise en place de la livraison en continue (DevOps) en collaboration avec le SM
  • Préparation et suivi des cérémonies Agile
  • Définition et validation des critères d’acceptations
  Projet 2 : TMA/TME d’une plateforme de publication de campagne publicitaire digitale en libre-service avec Google ADS.
  Actions menées :
  • Recueil du besoin d’affaires sur les nouvelles fonctionnalités
  • Définition et priorisation du backlog
  • Brief et suivi des demandes UX/UI
  • Audit et benchmark des fonctionnalité existantes à faire évoluer
  • Prise de contact et demande de devis avec différent fournisseur de service
  • Suivi et communication du budget, périmètre et planning avec les clients
  • Présentation et validation des livrables avec le client avant démo d’acceptations
  Autres projets : Gestions des différentes demandes TMA/TME et anomalies d’autres plateformes de magazines en lignes
  Outils / Méthodes / Technologies :
  • Méthodologie Agile Scrum
  • Suivi de projet : Suite Atlassian (Jira et Confluence)
  • Support de communication : Suite Office
  • Framework : Laravel AWS CRM : interne

• Product owner senior (freelance)

  Banque Nationale du Canada
  Jan 2019 - Jan 2020