Expériences Professionnelles
MINISTERE DE LA JUSTICE (Mai 2020 – Avr 2021, Paris, 1 an)
Bureau des Architectures et Projets Transverses – Urbaniste SI
Missions : Reprise de l’activité d’Urbanisation du SI et accompagnement des métiers de la Justice (Magistrats,
Greffiers, Avocats, personnels pénitentiaires, …) dans les phases d’études de projets sur le plan Architecture
fonctionnelle et applicative dans le respect des règles d’Urbanisme de l’Etat et de la stratégie du SI.
Sujets : Cadrage de l’activité d’Urbanisation, définition de l’offre de services, Analyse de l’existant, Alignement des
projets sur les axes stratégiques du Plan de Transformation Numérique de l’Etat, Patterns d’architecture, Administration
et fiabilisation des référentiels d’entreprise MEGA HOPEX (couches métier, fonctionnelle, applicative) et Enterprise
Architect (couches données, technique), Restitution du référentiel d’Architecture sur un site web, Projet interministériel
CHORUS sur les dépenses de l’Etat, Etude de la stratégie du SI Pénal/SI Administration Pénitentiaire, stratégie
DevOps / Cloud computing.
Environnement : Secteur public (Justice Civile, Pénale, Jeunesse, Pénitentiaire), Architecture d’Entreprise MEGA
HOPEX V3 / Sparx Systems Enterprise Architect V14 / modélisation des processus métiers BPMN 2.0 avec BIZAGI,
Agilité SAFe, UX, DevOps, Cloud Computing
Depuis
Nov 2008
12 ans 1/2
STRATEGIE / ORGANISATION / SI
Cabinets de conseil
Architecte
d’Entreprise SECTEUR PUBLIC
MINISTERE DE LA JUSTICE (Depuis Juin 2020, Paris, 1 an)
Bureau des Architectures et Projets Transverses – Urbaniste SI
Missions : Reprise de l’activité d’Urbanisation du SI et accompagnement des métiers de la Justice (Magistrats,
Greffiers, Avocats, personnels pénitentiaires, …) dans les phases d’études de projets sur le plan Architecture
fonctionnelle et applicative dans le respect des règles d’Urbanisme de l’Etat et de la stratégie du SI.
Sujets : Cadrage de l’activité d’Urbanisation, définition de l’offre de services, Analyse de l’existant, Alignement des
projets sur les axes stratégiques du Plan de Transformation Numérique de l’Etat, Patterns d’architecture, Administration
et fiabilisation des référentiels d’entreprise MEGA HOPEX (couches métier, fonctionnelle, applicative) et Enterprise
Architect (couches données, technique), Restitution du référentiel d’Architecture sur un site web, Projet interministériel
CHORUS sur les dépenses de l’Etat, Etude de la stratégie du SI Pénal/SI Administration Pénitentiaire.
Environnement : Secteur public (Justice Civile, Pénale, Jeunesse, Pénitentiaire), Architecture d’Entreprise MEGA
HOPEX V3 / Sparx Systems Enterprise Architect V14 / modélisation des processus métiers BPMN 2.0 avec BIZAGI,
Agilité SAFe
BOUYGUES TELECOM (Nov 2018 – Mai 2020, Meudon, 1 an ½)
Etudes Fixe & Chaîne de la Valeur – Architecte Fonctionnel Transverse
Missions : Accompagner les métiers Telecom (Fixe FTTH, Offres Marketing) / Chaîne de la valeur (Comptabilité,
Contrôle de Gestion, Risques sur l’impayé, Trésorerie) dans les phases d’études de projets (Cadrage, Etude d’opportunité,
Etude de faisabilité, Spécifications fonctionnelles) en binôme avec le Directeur de Projet.
Sujets : Convergence Financière Fixe et Mobile, Décisionnel financier sur l’impayé, Reporting financier sur la
Titrisation des factures, Revue des processus de remboursement avec le Service Client (CDC), Processus d’impayé au fil
de l’eau, Amélioration des commandes FTTH sur tous les canaux de distribution, Restitution des équipements par les
Mainteneurs, QOD des équipements Fixes, Décommissionnement de Systèmes Techniques (Fraude / Prévention) dans le
cadre du Schéma Directeur.
Environnement : Telecom (Fixe FTTH), Chaîne de la valeur (Comptabilité, Contrôle de Gestion, Gestion des Risques sur
l’Impayé, Trésorerie), Gestion des exigences (GEX Polarion, Confluence), BI (Datawarehouse, Teradata, Tableau
Software, Cubes décisionnels), Cloud Computing AWS, Front (Salesforce, Espace client), Agilité SCRUM BANQUE / FINANCE / ASSURANCE
LA BANQUE POSTALE (Jan 2017 - Oct 2018, 2 ans, Ivry Sur Seine)
Cabinet d’études Programmes Risques et Finance – Architecte Fonctionnel
Objectif : Accompagner les métiers Risques & Finance pour produire les reporting réglementaires (SURFI, FINREP,
COREP, ANACREDIT, ANATITRE, …).
Stratégie SI : Convergence des SI Risques & Finance avec la mise en place d’un DatawareHouse unique, garantissant
la cohérence et la qualité de données entre les différents reporting.
Missions : Aider les Métiers/MOA à formaliser leurs besoins, Etude d’opportunités, de faisabilité, d’impacts, cadrage,
architecture fonctionnelle et applicative, cartographie, macro-chiffrage, macro-planning.
Sujets : Norme comptable IFRS9, ANACREDIT, ANATITRE, Piste d’Audit Centralisée Finance, Bâle 2 Modèles
Internes (DSR absolue/relative), Programme Entreprise (CBI / CBM / CMLT / Affacturage), Road Map BI, Référentiel
Multi Etablissement, Banque en ligne NEO, Programme Risques Hors Retail (Data Visualisation données Risques),
Refonte de la cible SI (Big data), FATCA, RGPD, …
Responsable projet MOE sur la mise en œuvre du plan de secours IFRS9 (Solution tactique à base de SAS) : pilotage
des activités et reporting, Plan montée en charges CDS, budget, planning.
Environnement : Banque de détail, Enterprise Architecture (MEGA 2009), BI / Data Visualisation
(Datawarehouse/Datamart, DB2, DataStage, BO, SAS, Hyperion, QlikSense), Big data (Datalake, Teradata)
S HUMAINES
MANPOWER GROUP (Jan 2016 - Dec 2016, 1 an, Nanterre)
Domaine Architecture Solutions Transverses – Program Manager
Cadre d’Architecture : Organisation des comités de décision et de gouvernance des projets, lancement d’initiatives
transverses : Obsolescence technologique sur Mainframe et Systèmes Distribués, architecture SOA, référentiel
documentaire, politique de sécurité, normalisation des logs, supervision applicative et technique, communication
collaborative, DEVOPS, Intégration continue et déploiement, externalisation des solutions (SAAS), des évolutions
(TMA) et production (hébergement infrastructure), sortie du Mainframe…
Mise en place d’un référentiel d’Architecture CASEWISE (couches processus, fonctionnelle, applicative, technique),
gestion collaborative du référentiel avec REDMINE.
Optimisation de la plateforme existante des échanges pour faire face au pic de charge de l’été.
Projet pilote ETL TALEND « Intégration de Commandes Externes » : gestion du projet en mode agile SAFe,
définition de l’architecture et mise en place d’un framework technique.
Direction du programme de migration de la plateforme d’échange EAI AXWAY vers ETL TALEND (stratégie de
migration, lotissement et planning, spécifications des flux, suivi des développements de la TMA, homologation,
MEP)
Accompagnement de projets (Socle Ressources, MDM, refonte d’Espace Commande, Reporting client, …)
Environnement : RH, Enterprise Architecture (CASEWISE 2015), Dictionnaire de données (PowerAMC V10), Echanges
(AXWAY GATEWAY 6.17, INTERPEL 7.3, EAI INTEGRATOR 3.5, TALEND ETL 6.1), Supervision (AXWAY SENTINEL
3.3, NAGIOS/CENTREON, piles ELK GRAYLOG / LOGSERVER), Agilité SAFe
Depuis Avr 2016
8 mois - NANTERRE
MANPOWER GROUP
Ressources Humaines
Directeur de projet Architecte Transverse
Domaine Architecture
Cadre d Architecture Organisation des comités de décision et de gouvernance des projets, lancement d initiatives transverses Obsolescence technologique sur Mainframe et Systèmes Distribués, architecture SOA, référentiel documentaire, politique de sécurité, normalisation des logs, outils de supervision, communication collaborative,
Mise en place d un référentiel d Architecture CASEWISE couches processus, fonctionnelle, applicative, technique , gestion collaborative du référentiel avec REDMINE.
Optimisation de la plateforme existante des échanges pour faire face au pic de charge de l été.
Projet pilote ETL TALEND Intégration de Commandes Externes gestion du projet en mode agile SAFe, définition de l architecture et mise en place d un framework technique.
Direction du programme de migration de la plateforme d échange EAI AXWAY vers ETL TALEND stratégie de migration, lotissement et planning, spécifications des flux, suivi des développements de la TMA, homologation, MEP
Environnement RH, Enterprise Architecture CASEWISE 2015 , Dictionnaire de données PowerAMC V10 , Echanges AXWAY GATEWAY 6.17, INTERPEL 7.3, EAI INTEGRATOR 3.5, TALEND ETL 6.1 , Supervision AXWAY SENTINEL 3.3, NAGIOS/CENTREON, piles ELK GRAYLOG / LOGSERVER
Avr 2014
Mar 2016
2 ans - Paris
BPCE Banques Populaires et Caisses d Epargne
Organe Central Groupe Bancaire
CP MOA - Architecte Fonctionnel
Architecture et Stratégie Groupe
Chef de projet MOA sur la mise en place du référentiel d'entreprise, suite à une recommandation de l Inspection Générale, en collaboration avec NATIXIS et iBP pilotage d une prestation d un cabinet de conseil sur l étude de cadrage aide au choix d outil, prototype , migration technique vers HOPEX, administration fonctionnelle, conception / Implémentation du méta modèle, chargement en masse dans MEGA des informations du Référentiel des Applications sous MDM, cartographie fonctionnelle et applicative du SI, Plan d Occupation des Sols, MOM, Dictionnaire de données, restitutions graphiques / KPI, formation des utilisateurs modélisateurs et administrateurs , gestion du projet appel d offre, négociation commerciale avec l éditeur, suivi charges / budget / Planning, comité de projet / pilotage, revue qualité de projet, comités d architecture, recette utilisateur, mise en production avec un Infogéreur, conduite du changement et plan de communication , retour d expérience auprès de BPCE Assuranc...