Adaptation des univers et des rapports suite aux changements fonctionnels par la Maitrise d’ouvrage.
DU 09/2006 AU 02/09 AU SEIN DE
Business Intelligence Solutions for Asset Management (BI-SAM)
Responsable du reporting (Projets : Schroders Luxembourg, Natixis, Rothschild, COVEA)
Assistant Maîtrise Ouvre pour le recueil des besoins spécifiques du client
Intégration de la solution BI-SAM et sa mise en production.
Support client ASP
Migration Univers/Rapport en XI pour gérer le multi langue
Relation avec les partenaires et les clients.
Pilotage des projets et coordination de la maitrise d’œuvre pour la réalisation et évolution du produit, Audit de l’existant , Mise en place des best practices de développement du reporting et du datawarehouse
Création des nouveaux univers modulaires et migration des univers,
Création et mise à jour des rapports standards selon les versions de B-One.(Calcul d’Attribution de performance, Attribution du risque (Ex-post, Ex-ante). Caractéristiques Portefeuilles & Instruments financiers (Actions, Obligations, Certificats, Futures, Dérivés …), référentiels (Devises, Pays, Secteurs économique, …), Tiers, Ratings, Taux de changes, Positions, Transactions, Souscriptions/Rachats, NAV … , Commentaire des gérants.)
Préparation des démos pour les prospects
Intégration des données Clients.
Environnement technique : Oracle (PL/SQL), Sybase, Business Objects (6.5.1 SP IV, XI R2).
Gestion de l’équipe.
Traduction des univers et rapports WEBI (issue : BEX, Univers)
Support des utilisateurs, l’équipe infocentre et création des rapports (Rapport WEBI issue du SAP BEX et des univers)
Challenger les choix de conception structurants le projet RBP et le planning de la TMA SOPRA en ESPAGNE.
Auditer les développements fournies par TMA SOPRA.
Rationalisation Brique de Pilotage
Reporting
Préconiser des optimisations visant à :
Améliorer les performances pour garantir les SLA
Sécuriser la phase de Mise en Production
Contexte : Base ORACLE de Taille actuelle = 2,5To (3,5 To à cible) et Reporting sous SAP BusinessObjects
Etude de cadrage et recueil du besoin pour la création du DataWarehouse
Animation des comités de projet, Plannings, Suivi des JIRA.
Migration BO XI R3 vers BI 4.1. Migration LOANS V3.
Recensement des applications critiques dans le cadre du nouveaux SLA.
Gestion de l’équipe.
Evolution du DataWarehouse en fonction des besoins métiers.
Mise en place de la migration de BO XI R3 vers BI IV.
Amélioration des performances.
Mise en place des rapports et optimisation des univers.
Monté de version, Paramétrage des serveurs, Migration de l’existant sous BI 4.1
Mise en place des livrables d’architecture
Prise en charge de :
Analyse des demandes des utilisateurs EKIP, Evolution des spécifications technico fonctionnelle (domaine : Acceptation, Commerce, Contrôle de gestion, Marketing, Risque).
Evolution du modèle du DATAWAREHOUSE existant en s’alimentant de EKIP.
Conception du nouveau DATAWAREHOUSE sous BW. Mise en place des Univers issues de BW et des rapports
Mise en place du reporting de la convention des ventes et les animations dans les concessions.
Assistance AMOA, Relation avec MOA EKIP et le fournisseur DIGDASH.
Audit de l’existant, Installation et administration XI R3 SP3 en cluster.
Inventaire des rapports et Migration de BO 5 et 6.5 vers XI R3 (domaine : Acceptation, Commerce, Contrôle de gestion, Marketing, Risque)
Gestion du planning, Suivi de la PROD DIGDASH et du DATAWAREHOUSE.
Prise en charge du:
- Traitement des incidents de non conformité concernant tous types de clients.
- Gestion des créances mobilisées en garantie des émissions auxquelles BPCE SFH va participer, Production les états de restitution réglementaires, les états demandés par les agences de notation, ainsi que le reporting, Mise en place du DATAMART GRAND LIVRE COMPTABLE.
- Test de la monté en version XI R2 à R3.