CV/Mission d'AMOA titres freelance

Exemple de missions de Thierry,
AMOA titres habitant le Nord (59)

PMO programme de changement d&rsquohébergeur Mainframe
e SwissLife Roubaix
2022 - 2024
Rédaction et dépouillement de l&rsquoAppel d&rsquoOffres, mise en place de la relation avec
le nouvel hébergeur, tenue du budget, des instances et des plans d'actions

Directeur du programme d'installation de Salesforce et Genesys
Ag2rLamondiale Mons-en-Bar&oeligul
2020 - 2022
Mise en place et tenue de la gouvernance incluant trois sponsors du COMEX
Tenue du budget du programme (> 10 M&euro)
Synchronisation du programme avec la méthode SAFE d&rsquoagilité à l&rsquoéchelle

Consultant interne
Ag2rLamondiale Mons-en-Bar&oeligul
2019 - 2020

MANAGEMENT DE TRANSITION IT ET GOUVERNANCE
aujourd'hui
- Responsable du développement du Métier Titres de Paribas Francfort (15p 18 mois)
- Responsable adjoint de la production du Crédit Foncier (50p 36 mois)
- Directeur de la Production d&rsquoOkaidi en 2010 (15p 3 mois)
- Directeur des Etudes de la Redoute (140p, 24 mois)
- Direction des Etudes de Camaïeu (10p 12 mois)
- Directeur Informatique de Stanhome (12p 8 mois)
- Directeur de la Production d&rsquoOkaidi en 2013 (30p 7 mois)

aujourd'hui
DIRECTION DE PROJET
- Directeur du programme de mise en place des plateformes Salesforce et Genesys pour digitalisation des
fonctions Marketing, Vente et CRC chez AG2R La Mondiale. Programme de plusieurs M&euro et années dans un
contexte SAFE
- Directeur du programme « Prélèvement à la source » pour AG2R La mondiale (6000j/h sur 24 mois)
- Coordinateur du projet Euro du métier Titres de Paribas en AMOA (équipes dans 7 pays européens 18 mois)
- Directeur multi-projets de développement internes et d&rsquointégration de progiciels (éditique, comptabilité) pour deux
programmes de migration du Crédit Foncier de France (40p chaque programme : 300 informaticiens, 30 mois)
- Directeur du projet de qualification de la plateforme CFF (6000 j/h 6 mois)
- Directeur de projets au forfait et de missions de conseil pour le compte de Sema Région Nord (24 mois)

aujourd'hui
AUTRES MISSIONS
- Audit de l&rsquoinformatique de gestion des huileries Dumortier (Intermarché), de l&rsquoinformatique et de la direction
informatique du Crédit Immobilier de France Région Nord, du Système d&rsquoInformation de France Matif
Automatique.
- Cadrage de projets relation Client pour Paribas, de projets d&rsquourbanisation pour Paribas et Finaref, de base
produit pour Décathlon, de mise en place de gestion des associations pour la Préfecture du Nord, de la Supply
Chain de Gifi, cadrage du programme RGPD pour AG2R LA MONDIALE, cadrage de la transformation de la
fonction production IT pour AG2R LA MONDIALE
- Pour le Crédit Foncier de France, élaboration et mise en place d'un programme de réduction de coût de 30%
sur la gestion des environnements techniques, y compris le secteur des DBA Mise en place d&rsquoorganisation en
mode projet, reconception des processus allant de la livraison éditeur à la mise en production.
- Participation à la mise en place d&rsquoITIL. Mise en place et tenue du comité version (CAB) pendant 18 mois au CFF
- Mise en place de multiples contrats de service ou juridiques avec des partenaires internes ou externes de
développements applicatifs ou d&rsquohébergement d&rsquoinfrastructures.
- Coordinateur global de la qualification de la plateforme de refonte complète du SI du Crédit Foncier avant
mise en production. Suivi quotidien de l&rsquoensemble des acteurs MOA et MOE (plus de 170 informaticiens, 40 000
j/h qualifiés)
- Mise en place d&rsquoune administration de données urbanisée et intégration de l&rsquoensemble des projets du schéma
directeur lors de la création de MATIF SA, responsable de l&rsquoarchitecture des connées (DATA Architect) : refonte
de l&rsquoadministration des données de la banque Paribas dans un contexte Groupe, mise en place de l&rsquooutil MEGA

aujourd'hui
Points forts
- Expérience forte de management de transition dans des cadres de reconstruction de la fonction IT
- Expérience à spectre large : de la MOA (2ans) à la Production (6 ans) en passant par les Etudes (20 ans)
- Très forte expérience de pilotage de projets de natures diverses : migration, intégration de progiciels,
développements spécifiques avec des acteurs internes et externes, dans des cadres de régie et de forfait
- Expérience de contextes à forts enjeux dans des entreprises leader de leur marché
- Spécialisation dans la gouvernance IT : organisation et processus internes AMOA/Etudes/Production, tableaux
de bord, gestion de la relation métier, tenue des engagements, gestion de portefeuille, plans de charge,
cartographies, gestion des partenaires (dont outsourcing nearshore) et qualification de plateforme
- Capacité à négocier des contrats équilibrés avec les prestataires partenaires
- Opérationnel, pragmatique, n&rsquohésite pas à faire, à entrer dans le détail, lorsque nécessaire
- Forte capacité d&rsquoadaptation, de très petites équipes de la distribution à des projets bancaires internationaux

aujourd'hui
Complément : les offres de gouvernance globale
Transition Manager : prendre en charge pendant une période transitoire une fonction de la Direction
Informatique dont le manager est indisponible. Périmètre d'intervention : Direction des Etudes / Direction de
Projet : une centaine de personnes, Direction de l'organisation /AMOA, Direction de l'Exploitation Informatique
(partie intégration).
Réorganisation de processus informatiques : optimiser ou créer des processus, définir les rôles des acteurs,
conduire les changements correspondants, évaluer les économies résultantes. Expertise particulière en
gouvernance de département informatique : pilotage et organisation, réduction de coûts, relation MOA / MOE
(SLA), qualification logicielle, méthode de développement, administration des données et de Plan de Continuité des
Opérations.
Schéma directeur : organiser la transformation progressive du système d&rsquoinformation visant à le simplifier, à
optimiser sa valeur ajoutée et à le rendre plus réactif vis à vis des évolutions stratégiques de l'entreprise, tout en
s'appuyant sur les opportunités technologiques du marché. Dessiner les cartographies fonctionnelles et
applicatives.
Diagnostic dans le domaine des technologies de l&rsquoinformation : établir un diagnostic factuel selon des critères
agrées et proposer des recommandations de progrès sur les services rendus par tout ou partie du système
d'information ou de la direction informatique

aujourd'hui
Complément : les offres projet et annexes
Direction de Projet : diriger des ressources humaines, techniques, financières vers un objectif assigné, maîtriser
le contenu, les coûts, les délais, les risques et les enjeux des projets. Cela dans le cadre de grands projets (une
centaine de personnes) ou de pilotage multi-projets (jusqu&rsquoà une dizaine en parallèle). Périmètre d'intervention :
Assistance à Maîtrise d&rsquoOuvrage, développements de système, intégration de progiciels, intégration dans
l&rsquoexploitation informatique.
Cadrage de projet : à partir des résultats d'un audit ou d'une expression de besoin, identifier et quantifier les
moyens humains techniques et financiers nécessaires à l'atteinte de l'objectif. Etablir un planning et le schéma de
lancement des opérations.
Rédaction de spécifications : tenue d&rsquoateliers, conception et rédaction des documents
Qualification de Système d&rsquoInformation : accompagnement à définition de la stratégie de test, des cahiers, du
suivi et animation des équipes
Coaching individuel opérationnel de chefs de projet : faire adopter un comportement managérial, au minimum
acceptable, au mieux visant à l&rsquoexcellence, à un individu exerçant une fonction de responsable de projet. Sécuriser
un projet critique pour l&rsquoentreprise
Avant-vente de solutions informatiques : piloter la rédaction de la réponse à un appel d'offre, identifier les
experts, coordonner les contributions, rédiger la synthèse, assurer le process de Go/NoGo, soutenir la réponse.