Chef de Projet
ALD Société Générale (UK et Inde) (2 ans)
février 2014 - février 2014
Projet Web et Business Objects (Xcelsius) dans la filiale UK
Budget 1 M€, Encadrement de 12 personnes et coordination d’une vingtaine d’intervenants
- Lotissement & Estimation du projet
- Suivi technique et fonctionnel des équipes à Bangalore, ALD UK et France
Consultant
- Royal Bank of Scotland (Londres)
juin 2011 - février 2012
(8 mois) Projet Référentiel & Distribution des données Fixed Income aux applications Front Office
- Recueil besoins AMOA Fidessa, Calypso pour instruments Fixed Income
- Mise en place de l𠆚rchitecture de distribution des données
Directeur de Projets Freelance
Geodis Wilson (France & Suède)
février 2010 - avril 2014
Directeur de Projets BI Analytics -
Projet d𠆚nalyse de profitabilité des activités pour la direction financière
Budget 800 K€, Encadrement de 8 personnes et coordination d’une vingtaine d’intervenants
- Recommandations dans le choix de l’éditeur (parmi SAP, Oracle, IBM & QlikView)
o Rédaction du RFP & Grille d’évaluation (critères, poids...)
o Scoring des éditeurs & Recommandations sur le choix de l’outil
- Estimation du budget & Lotissement et suivi du projet
Consultant
- AXA-IM (Paris)
février 2010 - mai 2011
Projet Indices & Benchmarks
- Classification des fonds au regard des expertises commercialisées par AXA-IM, Calcul de volatilité des fonds suivant les règles CESR
- Spécification d’un nouveau module de calcul de la performance décomposée & performance externe, des réconciliations des performances, des écrans de paramétrage…
Chef de Projets
Natixis Asset Management
janvier 2007 - juillet 2007
(6 mois) Projet : Migration de version de B-One et BO SAP (BO 6.5 vs BO XI R2)
Budget 500 K€, Encadrement 3 personnes et coordination d’une douzaine d’intervenants
- Estimation de la migration B-One, de BO (Univers et rapports) et des évolutions du datamart
- Aide au développement des rapports BO et traitements intégration des données (PL/SQL)
Directeur de Projets
BISAM (Editeur en Performance, Risque et Reporting Business Objects SAP)
juillet 2006 - février 2010
– Rothschild & Lloyds (Paris & Genève)
(16 mois) Projets BO XI SAP & Attribution de Performances
Budget 1.5 M€, Encadrement 6 personnes et coordination d’une quarantaine d’intervenants
- Estimations projets & Constitution des équipes, staffing des consultants
- Gestion de la relation clientèle
o planification des interventions / Reporting sur le consommé & suivi budgétaire
o Conduite des travaux d𠆚vant-ventes et de développement commercial
- Coordination avec le département R&D (suivi des évolutions et corrections d𠆚nomalies)
05/2007 – 09/2008 Directeur de Projets - Schroders & Aberdeen Asset Management (Londres)
(16 mois) Projets Attribution de Performances, Risque & BO SAP
Budget 1.5 M€, Encadrement 6 personnes et coordination d’une cinquantaine d’intervenants
- Organisation et suivi des projets (planning, suivi des ressources techniques & fonctionnelles)
- Pilotage de la bonne mise en œuvre de la solution B-One et de son exploitabilité
Chef de Projets
Schroders Asset Management (Londres)
juillet 2006 - janvier 2007
(6 mois) Projet : Attribution de Performances et Reporting et Business Objects SAP
Budget 600 K€, Encadrement 4 personnes et coordination d’une douzaine d’intervenants
- Estimation des charges, des délais et coordination et affectation des ressources
- Recueil des besoins de l’équipe Performance sur les rapports de contrôle Business Objects
Chef de Projet
BNP Paribas Asset Management
janvier 2005 - janvier 2006
(12 mois) Projet Front Office : Projet Référentiel Valeur, Emetteur et Benchmarks (Reuters, Bloomberg…)
Budget 2.5 M€, Encadrement de 10 personnes et coordination d’une vingtaine d’intervenants
- Suivi Projet avec la méthode CMMI
- Gestion de la relation avec l’éditeur SmartCo (logiciel SmartPlanet)
o Remontée et gestion des anomalies / Planifi
o cation des migrations
o Validation du consommée et des factures
Business Analyst
2ic, Groupe Teamlog - AXA-IM (Londres - Paris)
mai 2004 - juillet 2006
(5 mois) Projet Front Office : Outsourcing de fonctionnalités Middle Office chez State Street
- Participation à la création du plan d’outsourcing
- Workshop de revue des transferts de tâches entre AXA-IM et State Street
Consultant Fonctionnel et technique
BNP Paribas Asset Management
mai 2004 - janvier 2005
(8 mois) Projet Front Office : Projet Référentiel Valeur, Emetteur et Benchmarks (SmartPlanet)
- Modélisation des instruments Taux et Equity, des indices…
- Mise en place du workflow d𠆚limentation de données (Bloomberg, JPMorgan, FactSet, …)