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Le métier de Directeur de projet informatique

Quelles sont les missions principales du directeur de projet ?

Analyse des besoins des utilisateurs internes et externes

Le directeur de projet est chargé de rencontrer la maîtrise d’ouvrage afin d’élaborer les bases d’un cahier des charges. Il supervise la phase de rédaction du cahier des charges et de l’analyse fonctionnelle.

Aussi, le directeur de projet valider les spécifications fonctionnelles. Il prend également connaissance des évolutions technologiques et organiser la veille technique.

Définition des moyens et objectifs du département et des projets

Par ailleurs, le directeur de projet est en charge de la planification des projets sur une période donnée. Il définit les objectifs en matière de déploiement technique et de satisfaction client.

Le directeur de projet détermine aussi les moyens humains et réfléchit à l’opportunité technique d’une sous-traitance. Il prend en charge les relations avec les partenaires techniques (sociétés de service, éditeurs de logiciels, etc.).

Gestion administrative et suivi budgétaire

En somme, le directeur de projet est chargé de définir les budgets et les faire valider par sa hiérarchie et la direction administrative et financière. Il suit également les plannings de déroulement des projets.

Enfin, le directeur de projet établit et analyse les tableaux de bord relatifs au déroulement des projets et à l’activité de service.

Management des ressources projet

La mission principale du directeur de projet est de définir les ressources humaines nécessaires au déploiement des projets. Ainsi, il choisit la clef de répartition entre ressources internes et ressources externes.

Aussi, le directeur de projet rencontre et choisit les prestataires éventuels (co-traitants, sous-traitants, etc.). Il supervise les relations avec les éventuels sous-traitants.

Le directeur de projet est également chargé de recruter les équipes de chefs de projet et participer au recrutement des autres équipes (développeurs en particulier). Il manager (hiérarchiquement ou fonctionnellement) les équipes de chefs de projet.

Par ailleurs, le directeur de projet définit les plans de formation pour développer les compétences des équipes aussi bien sur le plan technologique que méthodologique. Il peut aussi prendre en charge la gestion des inter-contrats.

En outre, le directeur de projet assure tout au long du projet la relation avec le client, qu’il soit interne ou externe. Il veille aux bonnes relations entre maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage. Enfin, le directeur de projet réfléchit à l’évolution des méthodologies de gestion des projets.

Directeur de projet : quel profil ?

Diplômes

  • Écoles d’ingénieurs (informatique, télécoms, généraliste).
  • DESS/DEA informatique.
  • Diplôme de type bac +4 en informatique : MIAGE, IUP informatique, maîtrise informatique, ingénieur maître…
  • Parfois les écoles supérieures de commerce, ou 3e cycle en gestion/management.

 

Expérience

Pour occuper le poste de directeur de projet, une expérience de 6 ans minimum est exigée.

Compétences du directeur de projet

Le directeur de projet doit avoir une excellente culture informatique. Cela inclue une bonne maîtrise des langages de développement, des infrastructures informatiques et de l’ensemble du système d’information.

Par ailleurs, le directeur de projet doit avoir une excellente connaissance du domaine d’application métier concerné par les projets pris en charge. Cela afin d’asseoir sa légitimité auprès de la maîtrise d’ouvrage.

Aussi, le directeur de projet doit maîtriser les outils de gestion de projet (type UML, Rational Rose…). Il doit également comprendre l’environnement et les activités de l’entreprise, les besoins et les contraintes des utilisateurs.

Enfin, le directeur de projet doit avoir une bonne maîtrise de l’anglais, nécessaire pour des projets internationaux ou au sein d’entreprises étrangères. Il doit également avoir de bonnes compétences en gestion de l’entreprise (calcul de ratios et de rentabilité).

Qualités du directeur de projet

Le directeur de projet doit avoir une vision globale de l’entreprise et de ses projets. Il doit également avoir de bonnes qualités relationnelles et de communication afin d’assurer une collaboration efficace avec la maîtrise d’ouvrage.

Aussi, le directeur de projet doit avoir un sens commercial développé pour « vendre » en interne ou en externe des projets. Il doit également avoir des qualités d’organisation afin de pouvoir mener de front plusieurs projets.

En outre, le directeur de projet doit avoir le sens de l’écoute et du dialogue pour animer et coordonner le travail d’équipe. Il doit également avoir la capacité de prendre des décisions difficiles dans le cadre de certains projets.

Enfin, le directeur de projet doit avoir la capacité de motiver, de stimuler les équipes et de leur faire comprendre les impératifs en termes de délais. Pour cela, il doit avoir une très bonne résistance au stress.

Source : https://www.apec.fr/

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Exemple de missions de David,
Directeur de projet informatique habitant la Gironde (33)

  • Manager de Business Unit

    agence de Bordeaux Gestion de centre de profit Reporting direction
    Jan 2014 - aujourd'hui

    Management des collaborateurs, suivi de carrière
    Recrutement, pilotage de la sous-traitance !

  • Directeur de projets

    Jan 2009 - aujourd'hui

    Projets au forfait de 50K€ à plus de1 000K€
    Pilotage contractuel et opérationnel de la sous-traitance
    Equipes composées de profils WebAgency, Experts techniques, Consultant fonctionnels, développeurs,
    chefs de projets
    Equipes projet de 1 à 20 collaborateurs
    Domaines: CRM, GED, Cartographie, Portail , Réseau Social, JEE, .Net, PHP, Windows 8, Ergonomie,
    Webmarketing
    Principaux clients : RTE, Laser Cofinoga, MAAF, SMATIS, Haras Nationaux, Banque Postale !

  • Manager Avant-vente

    Jan 2009 - aujourd'hui

    Qualification et stratégie commerciale,
    Définition de solutions opérationnelles,
    Définitions d’architectures techniques,
    Pilotages et animation des équipes de réponse
    Formation des équipes aux méthodes d’avant-vente !

  • DIRECTEUR DE PROJETS

    RTE - VEGEO
    2009 - aujourd'hui

    Construction du système d’information de gestion des végétaux autour du réseau électrique à
    la charge de RTE !
    Projet d’intégration au système d’information de la solution cartographique ESRI autour d’applications
    desktop métier et d’applications nomades tablette en Windows 8.
    Intervention en tant que directeur de projet (équipe composé d’un chef de projets, 2 experts
    techniques, 8 développeurs et 1 sous-traitant : GraphLand). !

  • Chef de projets

    agence Unilog/Logica Bordeaux
    Jan 2006 - Jan 2009

    Pilotage de projets au forfait d’envergure, équipe composé de plus de 15 personnes
    Définition, Mise en oeuvre et déploiement d’un référentiel de qualimétrie
    Principaux clients : Pages Jaunes, EDF, Pichet, Banque Postale !

  • Consultant technique

    Unilog Paris
    Jan 2006 - Jan 2009

    Réalisation de missions essentiellement au forfait dans des univers technologiques variés
    Principaux clients : SNCF FRET, Voyages SNCF, PIXID, Aventis, AZUR GMF, Europ Assistance,
    ********, ********

    Formations
    CMMi, Méthodes Agiles

  • Mise en oeuvre du CRM Client pour RTE !

    RTE - CARMEN
    aujourd'hui

    Projet d’intégration au système d’information de la solution CRM Microsoft Dynamics. Mise en oeuvre
    spécifique de la gestion des campagnes marketing.
    Intervention en tant que directeur de projet (équipe composé d’un chef de projets, 2 experts
    techniques et 1 consultant).

  • Construction du socle technique et méthodologique du système d’informations

    RTE - SIEL
    aujourd'hui

    Environnement et liaison
    Projet d’intégration de la solution cartographique ESRI avec d’une part un framework JSF et d’autre
    part le CRM Microsoft Dynamics
    Intervention en tant que directeur de projet (équipe composé d’un chef de projets, 2 experts
    techniques et 3 consultants).

  • Mission d’assistance et réalisation pour l’intégration d’une solution de portail intranet web2.0 !

    COFINOGA - IDEABOX
    aujourd'hui

    Projet de mise en oeuvre de la solution de portail Liferay pour la réalisation d’applications intranet
    innovantes : boite à idée, portail communautaire.
    Intervention en tant que directeur de projet (équipe composée d’un chef de projet et 2 consultants).

  • Gestion des formations !

    IFCE
    aujourd'hui

    Mise en oeuvre de la solution SugarCRM pour la gestion et le pilotage des formations (suivi des
    élèves, inscriptions, planifications et reporting)
    Intervention en tant que directeur de projet (équipe composée d’un chef de projet et 2 consultants).

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