Missions chef de projet : postulez aux dernières offres déposées

Depuis 04/2000, Expert ERP Suite tous modules confondus
Participation à la mise en place d’Oracle EBS chez divers gros comptes sur plusieurs pays (France, Maroc, Gabon, Cameroun, Congo, Algérie, Bénin)

03/97 –02/00, Ingénieur Oracle (Management et conseil en informatique à Paris)

06/95 –12/96, Ingénieur de développement Oracle Office national des aéroports (chef de service)
Méthodologies d’implémentation:
AIM :Applications Implementation method;
ABF : Applications Implementation method for business flows
QUELQUES GRANDES REFERENCES INTERNATIONALES
France Télécom (Paris)
France Télévisions (Paris) (France2/France3)
Orange France
OCP (Casablanca)

Banque des états de l’Afrique centrale (Afrique)
Groupe SONATRACH en Algérie
(Premier chiffre d’affaires en Afrique )
Groupe ERAMET au Gabon (deuxième producteur de manganèse au monde)
Ministère français de la défense (département de constructions navales à Brest)
Cabinet Mazard (Paris)
Groupe Accord (Paris)
Toyota Maroc (Casablanca)

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
Depuis Mars 2015 et Actuellement
Responsable
DSI Groupe AUTO HALL.
Réalisations :
Amélioration du SI comptable et SI métier du Groupe AUTO HALL.(Réflexion sur Oracle ERP)
Mis en place d’un système de Tracking des véhicules en temps réel et en temps différé.
Administration d’un réseau de plus de 55 sites.
Mise en place d’une BI au sein du groupe.
Refonte de sites Internet du groupe (AUTO HALL, Opel, Soberma).
Digitalisation:
Mise en place des applications mobiles Ford et Nissan.
Réflexion autour du futur SI AUTO HALL (E RP/CRM).
Supervision des relations avec les fournisseurs (contrats / maintenances/ appels d’offres...etc)

Mars 2013 –Février 2015 : Office chérifienne des phosphates (OCP)
Fonction dans le projet :Consultant SI Oracle EBS
Travaux réalisés :
Mise en place du système d’information de l’OCP
SNTL (Société Nationale des Transports et de la Logistique ) (Maroc) : 8 mois
Fonction dans le projet :Directeur de projet Oracle EBS
Travaux réalisés :
Direction du projet, Pilotage et suivi du projet,
Mise en œuvre de la comptabilité Analytique (module GL)
Réalisations des interfaces GL , AP et AR avec les Applications métiers et la Paie,
Pilotage de la migration vers la R12. HYPROC (filiale de SONATRACH ALGERIE)
(8 ème Transporteur pétrolier au monde) : Durée : 1 3 mois. Budget : 3 M €
Fonction dans le projet :Chef de projet
Travaux réalisés :
Gestion des équipes, pilotage et suivi de projet
Conception détaillée de la solution, paramétrage et prototypage des modules PO et INV, Recettes des interfaces avec le client, Mise en production des modules Purchase Order et Inventory et des interfaces
(commandes, demandes d’achat, mouvements de stock, etc). MTN Prestataire Télécom
CONGO (Effectif 2300 personnes) : Durée : 5 mois. Budget : 1,5 M €
Fonction dans le projet :Chef de projet
Travaux réalisés :
Gestion des équipes, pilotage et suivi de projet
Paramétrage et développement d’une solution pour la saisie des inventaires sur un système amont et transfert des données vers Oracle EBS.
TOYOTA
Maroc. Durée 6 mois.
Fonction dans le projet :Chef de projet
Travaux réalisés :
Gestion des équipes, pilotage et suivi de projet
Assistance du client pour la gestion des relations fournisseurs,
Interface des réceptions, mouvements de stock, Écrans forms sous Oracle Applications, Reports, PL/SQL, Paramétrage et développement d’une solution de gestion des inventaires sur un système amont et transfert des données vers Oracle EBS.
Banque des états de l’Afrique centrale au Cameroun (Projet Oracle EBS déployé sur 22 centres
dans six pays).
Mise en place de Oracle EBS (Gestion de l’émission monétaire) émission et réception de pièces et monnaies.
Durée 14 mois. Budget : 5 M €
Fonction dans le projet :Chef de projet Modules spécifiques
Travaux
réalisés :
Gestion des équipes, pilotage et suivi de projet,
Assistance du client pour la gestion des relations fournisseurs,
Réalisation des spécifiques autour de la gestion monétaire.
Mise en place d’une architecture décentralisée au niveau des 22 centres (22 instances Oracle et mise en place des interfaces avec le siège )
Maroc Connect Wana (Mise en place de Oracle Applications)
. Durée : 4 mois.
Fonction dans le projet :Chef de projet Modules spécifiques
Travaux réalisés :
Gestion des équipes, pilotage et suivi de projet,
Réalisation des interfaces finances avec le BILING (système de facturation interne), mise en place des modules spécifiques logistiques, Reprises articles et inventaires.
France
TELECOM (Paris). Durée : 14 mois. Budget : 7,5M €
Fonction dans le projet :Chef de projet Modules spécifiques
Travaux réalisés :
Suivi des demandes d’évolution et de correction de la maîtrise d’ouvrage, Réalisation des évolutions tous modules, Migration des systèmes amonts vers Oracle Applications, Conception et réalisation des interfaces tous modules.
France TELEVISIONS
(Paris). Durée 10 mois. Budget: + 2 M €
Fonction dans le projet:
Consultant Senior Travaux réalisés :
Spécifications fonctionnelles et techniques des reprises des données (fournisseurs et clients) , Réalisation des spécifiques, Développement et maintenance de formatage de paiement des fournisseurs, Tests et recettes des spécifications autour d’Oracle Applications,
Documentation du projet.
BULL France (Paris /Marseille ).
Durée 12 mois.
Mise en place de plusieurs projets ERP, diverses technologies, métiers couverts : Finance, Achats, Logistique, Comptabilité analytique, Trésorerie, Gestion de projets,
ORANGE France (Paris). Durée 8 mois. Budget : 3 M €
Fonction dans le projet :Chef de projet maîtrise d’ouvrage
Travaux réalisés :
Assistance à maitrise d’ouvrage pour l’étude de faisabilité de la migration du système du Biling vers Oracle, Protot ypage de migration des systèmes amonts sur Oracle Applications entre autres:
comptabilité auxiliaire du système des cartes prépayés et des post payés,
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’externalisation de la comptabilité analytique.
KOMPASS France ( Paris ): Durée 5 mois.
Assistance technique et fonctionnelle autour des ERP.
PORT AUTONOME de Nantes . Durée : 7 mois. Budget : 1,8 M €Fonction dans le projet :Chef de projet technique responsable du chantier reprise des données et interfaces autour du progiciel client.
Autres projets :
PARC ASTERIX , Société PICARD SERRURIES , Groupe ACCOR, CANON Paris , Direction des Constructions Navales (DCN), etc

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