CV/Mission d'Amoa conduite de projets freelance

Exemple de missions de Patrick,
Amoa conduite de projets habitant le Val-de-Marne (94)

• CNIM
  2007 - aujourd'hui

  &#x2022 AMOA sur la méthode, les outils (OPX2\MVS) et le management de la conduite des projets industriels. Etude de mise en place d&#x2019un PMO afin d&#x2019optimiser la conduite du portefeuille des projets industriels en structure matricielle. Analyse par extraction direct de données dans les bases (DB

• BNPLG
  2006 - aujourd'hui

  &#x2022 Mise en place de la cellule Organisation / AMOA. Coaching en management, méthode et conception des outils de maîtrise. Etude et conception du scénario de transfert de l&#x2019activité bancaire, dont financement et refinancement des filiales. Urbanisation et sécurisation des processus (risque opérationnel).
  &#x2022 Audit puis réingénierie des processus de création de la base de données « risques » / Bâle II.

• MMA
  2005 - aujourd'hui

  &#x2022 Maîtrise d&#x2019ouvrage dans la conception d'outils de gestion des leviers tarifaires et commerciaux pour l'assureur, de gestion en tant que distributeur et pour compte de tiers. Conception du système de facturation client cible

• La Poste
  2004 - aujourd'hui

  &#x2022 Recherche de solutions à l&#x2019impasse des coûts de gestion des dossiers papiers vivants CCP et CNE.
  &#x2022 Audit puis conception de la solution (GED et organisation de gestion) en risques zéro (juridique, économique, technologique, social). Analyse financière de la solution à 10 ans. ROI mesuré à 40 jours 600 K&#x20AC.

• CAMCA-VIE
  2001 - 2004

  Conception et conduite du projet de création de la filiale reprenant l&#x2019apérition des contrats d&#x2019assurance emprunteurs de la fédération des caisses régionales du Crédit Agricole. :
  &#x2022 Elaboration du planning et devis détaillé du projet (S.I. et structures métier). Constitution de l'équipe projet S.I.
  &#x2022 Définition et rédaction du plan directeur et des spécifications générales des processus métier et du S.I.
  &#x2022 Conduite, coordination et suivi de la mise en &#x153uvre du projet (5,5 M&#x20AC) S.I. en architecture multi-tiers sous Websphére.

• Franfinance, Groupe S.G
  1999 - 2001

  Industrialisation, maîtrise et pilotage de la gestion de l&#x2019analyse du risque des financements aux professionnels :
  &#x2022 Etude métier du projet d&#x2019automatisation de l&#x2019analyse de risque (Notes / SQLserveur). Conception générale, détaillée et conduite des relations avec les Maîtrises d&#x2019&#x153uvre.
  &#x2022 Management /pilotage des projets et relations externes (SG, Crédit du Nord, Sogénal).
  &#x2022 Négociation, avant vente de services auprès de Directions du Crédit du Nord (NORBAIL).

• Assistance / délégation de Maîtrise d&#x2019ouvrage, Direction de programmes (crédit &#x2013 dépôts):

  Banque La Hénin
  1997 - 1999

  &#x2022 Urbanisation des flux, méthodes et circuits décisionnels, interface entre directions, l&#x2019infogérant et les tiers.
  &#x2022 Direction de projets de reprises de portefeuilles et de la création de la structure La Hénin Direct (call center).
  &#x2022 Assistance MOA sur la refonte du système d&#x2019instruction de demande de prêts.
  &#x2022 Responsable de la migration du système ODC / SIT sur le progiciel SAB (C.A. sous-compensateur).

• Remplacement de la direction informatique dite « informatique commerciale » Coopération Pharmaceutique Française
  1995 - 1997

  &#x2022 Refonte et urbanisation du système de facturation. Audit puis encadrement des domaines statistiques, comptabilité, export. Migration du S.I. chez Rhône Poulenc (DOS/VSE sur MVS).
  &#x2022 Création des outils de maîtrise (cartographies, pert&#x2026) et de pilotage (Tableaux de bord)(études et exploitation)

• Assistant puis Responsable de la recette comptable du système client &#x2013 serveur des agents (Maya3) :

  Abeille Assurance / CGU
  1994 - 1995

  &#x2022 Substitution à l&#x2019équipe de 10 personnes supprimées dans le cadre de la reprise par CGU.
  &#x2022 Organisation, définition de la méthode, management / coaching des directions concernées, fiabilisation des procédures, mise en &#x153uvre de la recette (méthodologie de principe MOA / PMO virtuel) .

• Assistance à la création des processus de gestion, du S.I et des produits du joint venture Groupama / Carrefour :

  CARMA Assurance CARREFOUR
  1992 - 1993

  &#x2022 Conseil en systèmes d&#x2019information auprès de la direction générale.
  &#x2022 Conception de produits d&#x2019assurance I.A.R.D. Etude du produit et du système d&#x2019assurance du paiement PASS.
  &#x2022 Rédaction des cahiers des charges (production, comptabilité, sinistres I.A.R.D.) pour le S.I. (BULL/GCOS)
  &#x2022 Pilote et interface des équipes info-gérantes du GROUPAMA. Formation d&#x2019équipes du GROUPAMA aux SGBD.