CV/Mission d'Amoa Bale 2 freelance

Exemple de missions d'Emmanuel,
Amoa Bale 2 habitant Paris (75)

• Test Quality Manager

  Morgan Stanley, Londres
  Jan 2024 - Jan 2025

  Consultant Independant, abinet de Conseil en Organisation et Expertise en Transformation Digitale & Homologation
   Définition et mise en œuvre stratégie de tests transversaux (fonctionnels, manuels automatisés, techniques)
   Définition et suivi d'indicateurs (tests, charges, coûts), suivi des plannings, des déviations et des risques du projet
   Organisation et pilotage de l'équipe Qualité : plan de charge, qualité des livrables (rédaction, suivi) et des actifs de tests (Cas de tests, jeux de données

• Consultant Freelance

  PEOPLE & BABY Accompagnement Digitalisation
  Jan 2021 - Jan 2022

  Accompagnement des directions et Pilotage par la Valeur
   Création 5 Outils Dématérialisation et Portail d’Entrée en relation pour la collecte et le Workflow ( e-services / Dématérialisation & Digitalisation
   Refonte & Automatisation des processus
  - Du suivi du traitement général des opérations
  - De la contribution aux projets d’évolution des processus et des systèmes info
  - De rédiger des modes opératoires,
  - De la réalisation de différents reportings,

• Consultant Indépendant

  FUSACQ
  Jan 2021 - Jan 2023

  Conseils et accompagnement en Création, Reprise et Cession d'entreprise
  - Montage juridique Informations juridiques : droit des sociétés
  - Rédaction d'actes juridiques : statuts, contrats, Business plan...
  - Diagnostic de transmission
  - Plan d'affaires et - Aide à la recherche de financements

• Test Lead Projet DIGIT@ AMOA

  FINESIA Consulting
  Jan 2020 - Jan 2020

  Construction et développement interne Outil On-boarding client
   Mise en conformité de la plateforme patrimoniale pour des sponsors
   Déploiement et Mise en structure plateforme et ses process
  Associé et Administrateur FINESIA Consulting, depuis 01/2019,
   Pilotage des actions plans et mise en place des instances de suivi et de décision
   Développement des actions, évolutions des outils et l’organisation
   Définition de la stratégie et élaboration du business plan

• Associé Fondateur, WeSeedDigital, Digiteur IT

  Cabinet de Conseil en Organisation et Expertise en Transformation Digitale & Homologation
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Définition de la stratégie et cadrage projets ( périmètre, process, acteurs, budgets) et formalisation de l’offre de service
   Animation, Pilotage opérationnel des activités et assistance opérationnelle
   Animation commerciale, et Veille Concurrentielle

• Chef de Projet AMOA Risques & Conformité

  PROXIAD
  Jan 2016 - Jan 2019

  Cabinet de Conseil en Organisation et Expertise en Innovation Digitale. Ma mission, accompagner les clients dans la déclinaison des processus et homologation fonctionnelle et Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
  
  CA-CB : Implémentation de MiFID 2 – Volet Reporting Transactionnel
   Construction du système d’information et définition des règles d’acquisition et de contrôles ainsi que définition des KPI
   Organisation, Planification, Mise en œuvre, Déploiement, Test
  
  Natixis Wealth Management : Réorganisation Banque Privée - Filière Assurance Vie et Industrialisation des reportings
   Diagnostic du fonctionnement et recommandations : IT, Organisation, Périmètre/Budget, Revue des process et organisation métier
   Pilotage du projet de clôture de 1600 comptes clients
   Élaboration des SLA entre NWM et les Assureurs et Couverture KPI
  
  Société Générale
   Mise en place des actions pour l’homologation fonctionnelle et bancaire et test de non régression sur 42 applications de la Banque
   Chiffrage, organisation et planification de la mise en œuvre

• Consultant Indépendant, FORESIGHT - Consultant Manager,

  Jan 2012 - aujourd'hui

  Chef DeProjet/ Lead Business Analyst en régie et/ou forfait, en France et à l’International
  
  Travelex : Mise en place Nouvelle Banque Digitale – Ditto Bank.
   Mise en place du dispositif d’évaluation, contrôles de conformité et suivi des risques de contrepartie, Risques Opérationnels Réduits de 23%
   Rationalisation de la chaîne de traitement Front to Back pour prendre en compte les spécificités et sécurisation des opérations
   Élaboration des SLA entre NWM et les Assureurs et déclinaison KPI
  
  UBS: Projet Migration outil central de gestion d’ordre FRC Client Order Management et arbitrage technologique
   Formulation des évolutions systèmes nécessaires à l’optimisation de l’activité et à la conformité réglementaire MiFID2 de 33%
   Rédaction du TOM modèle opérationnel cible, définition, organisation, roadmap et accompagnement choix de progiciels – RADAR Kit décisionnel
   Un kit opérationnel permettant un montage et une montée en charge rapide de l’activité et du choix de progiciels
  
  ESMA : Construction outil de collecte & gestion des données, MiFID (Régulateur)
   Analyse des processus et des systèmes
   Cadrage et pilotage du projet de conception et de déploiement
   Mise en évidence des procédures dégradées à mettre à jour
   Rédaction des spécifications fonctionnelles, déclinaison workshops

• Manager, Lead Practice

  SterWen Consulting
  Jan 2011 - Jan 2012

  Cabinet de conseil en management et en organisation spécialisée dans les activités finance de marché et de Risk Management
   Définition de l’offre commerciale Risk Management (Marché et Crédit) et prestations transverses- Amélioration des supports
   Un kit opérationnel de benchmarks métier
   Développement de l’offre Maîtrise d’Ouvrage et Choix de progiciels

• Chef de Projet AMOA Risk & Conformité

  FORESIGHT FINANCE
  Jan 2009 - Jan 2011

  LBO avec SterWen Consulting pour SterWen Services
  
  FORESIGHT FINANCE est une société de conseil en Organisation spécialisée dans les activités finance de marché et de Risk Management.
  
  BNP INVESTMENT PARTNERS : Maintenance Evolutive de CRGE Central
   Conception, et Intégration de nouveaux flux - Opérations de Marché, Rapprochement de données et contrôles
   Cartographie des process d’acquisition, d’intégration et Refonte du reporting visant à le mettre en adéquation avec conformité Bâle2
   Spécifications fonctionnelles de la solution permettant l’automatisation des tests
  
  Société Générale Equipment Finance (FRANFINANCE): Implémentation d’un nouvel SI gestion crédit, risques et contentieux (INDUS)
   Elaboration d’une démarche pragmatique de cartographie et d’analyse des risques et contrôles
   Définition du processus général de connaissance du client intégrant les vigilances applicables lors de l’entrée en relation et dans le cadre du suivi de la relation client
  
  Deutsche Bank : Cadrage chantier projet PARAGON ‘Provisions IART’ Automatisation des processus de calcul et de comptabilisation des provisions primes et Reporting
   Cadrage et pilotage du projet de conception au déploiement du nouveau dispositif et de la solution
   Spécifications fonctionnelles de la solution permettant l’automatisation des tests sur les scores et pilotage du développement
   Gestion des anomalies et évolutions sous Test Director / Animation des ateliers

• Manager Cellule Conseil

  OPUS FINANCE
  Jan 2007 - Jan 2009

  OPUS FINANCE est une société de conseil spécialisée dans les risques financiers et activités Assistance à Maitrise d’Ouvrage sur finance de marché et Risques
  BNP PARIBAS - GRM Direction des Risques AMOA/Chef de projet Risques de Crédit Mise en place du reporting Bâle 2 – chantier Volet Risque de Crédit Contrepartie – Réduction des Risques de 33% et Automatisation des reportings règlementaires, Bâle 3 Liquidité
   Mise en place du dispositif d’évaluation, contrôles de conformité et
   Refonte du reporting Bâlois sur le périmètre risque de crédit
   Pilotage de la mise en œuvre des évolutions fonctionnelles
   Cadrage et pilotage du projet de conception et de déploiement