Ingénieur réseaux Cisco

Expérience professionnelle
Dates
Interim IT Management for the NLMK Group
Jan 2016 - Apr 2016
Main missions & assignments
Company
Indépendant
Mise en place d'une nouvelle organisation IT en Europe
Coaching de la nouvelle équipe
Position
Etude de l'intégration du Système d'Information Européen et celui de la maison
Imterim Manager
mère
Customer
Réalisation et gestion du transfert d'un contrat d'Infogérance technique.
NLMK Group
Supervision du projet Achat du Groupe déploiement Europe
1
L.********
Dates
Responsable du Système d'Information du Groupe NLMK Europe pour les 2
Sept 2009- Dec.2015
divisions Bobines et Plaques . Les périmètres couverts sont les Systèmes
d'Information Europe et US .
Société
NLMK Europe/US
Réalisations principales
Fonction
Développement du schéma directeur basé sur la refonte quasi complète du
Directeur des Systèmes
Système d'Information, sur l'harmonisation technique, sur un plan de sécurité et
d'Information Groupe
Membre du comité
sur la mise en place d'un plan de gouvernance .
exécutif
Mise en place d'une infrastructure technique groupe intégrée.
Réalisation d'un modèle SAP soutenant l'harmonisation des processus et la
Hiérarchie
verticalisation' des métiers pour les processus administratifs. Déploiement sur 9
Président Directeur
filiales en Europe.
Général
Mise en place de solution de gestion de la chaine logistique, de planification et
Equipe informatique
de suivi de production PSI , déploiement sur 5 filiales.
110 collaborateurs
Mise en place d'une organisation informatique adaptée à la nouvelle
architecture technique et des Systèmes d'Information.
Budget IT 15M
Intégration de l'informatique industrielle dans l'organisation IT.
Résultats obtenus
Amélioration de la disponibilité des outils industriels 0,3 et de la
productivité du personnel par l'accroissement généralisé des indicateurs de niveau
de service 17 .
Le déploiement des solutions S.I. a participé fortement à l'optimisation de
l'organisation et de l'intégration de filiales ainsi que du reporting' groupe.
la réduction des coûts du personnel métier 65 ainsi que la mise en place des
services partagés.
Réduction des coûts informatiques en Europe 27 .
Dates Feb.07 - Sept 2009
Responsable de la stratégie et l'organisation informatique du Groupe et de
toutes les filiales réparties en Europe, Amériques du nord, Afrique et Asie et
Société
ce pour l'ensemble des 5 divisions.
Italcementi Group
Fonction
Principales réalisations
Directeur des Systèmes
Elaboration et réalisation du schéma directeur.
d'Information Groupe
Réalisation d'un modèle SAP visant l'harmonisation des processus et des
Membre du comité
exécutif
organisations du Groupe.
Réorganisation des équipes informatiques du groupe et des filiales visant
Hiérarchie
l'amélioration du service ainsi que l'adaptation à la nouvelle architecture des
Directeur Général Groupe
solutions informatiques.
Equipe informatique
Réalisation de systèmes d'informations Groupe logistique pour les métiers
250 collaborateurs
Granulat et Béton.
Budget IT 54M
Résultats obtenus
Amélioration des indicateurs de niveaux de service rendu aux utilisateurs de
prêt de 20 .
Déploiement du modèle SAP Groupe dans 2 filiales en 6 mois.
Développement et déploiement de la solution logistique pour le Granulat et le
Béton sur 2 pays en 1,5 ans.
2
L.********
Dates Juin 2002-Feb
Responsable des Systèmes d'Information des filiales Belges et Françaises du
2007
Groupe Ciment Français pour ses 4 divisions. Directeur Centre de compétence
applicatif du Groupe Italcementi Evolution et support SAP .
Société
Groupe Ciment Français
Principales réalisations
Fonction
Elaboration et réalisation du schéma directeur.
Directeur des Systèmes
Mise en place d'une organisation informatique centralisée.
d'Information France
/Belgium et
Harmonisation et intégration des infrastructures IT.
Directeur du Centre de
Mise en place d'un contrat d'infogérance global.
compétence SAP
Renouvellement du système d'information de gestion de la chaine logistique
Group 2006
de la division Béton.
Membre du comité
exécutif.
Support à un plan de réorganisation global basé sur l'optimisation des
processus métiers ayant généré un programme de plus de 40 projets
Hiérarchie
informatiques sur 2 ans.
Directeur Général
France/Belgium.
Résultats obtenus
Equipe informatique
Amélioration de niveaux de service en parallèle à la réduction des coûts
65 collaborateurs
informatiques de 20 .
Réduction des coûts de fonctionnement métiers de 21Mio /an.
Budget IT 16Mio
Déploiement de la solution de gestion de la chaine logistique sur 300 sites en
1,5 ans.
Dates Août 97 - Juin
Directeur Informatique pour les métiers Ciment, Granulat et Béton .
2002
Directeur des Achats 2001
Société
Réalisations
Compagnie des Ciments
Belge Ciments Français
IT
Fonction
Déploiement d'...

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