CV/Mission de Chef de projet fonctionnel sap freelance

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Exemple de missions d'Amadou,
Chef de projet fonctionnel sap habitant le Val-de-Marne (94)

  • AMOA dans la phase de cadrage de l’implémentation d’un projet

    ERP (IFS) de grande envergure, dans une filiale d’Air France, du secteur de la réparation aéronautique (MRO) – CRMA
    Jan 2024 - Jan 2024

    Ateliers métiers transverses (commerce, production, bureau
    technique, comptabilité, finance, contrôle de gestion etc.)
    Compréhension et rédaction des processus métiers
    Analyse de l’existant ERP/MES (ordre de réparation etc.)
    Modélisation des processus métiers (BPMN) intégrant la gestion des devis
    chiffrés et techniques, la facturation
    Compréhension de l’ERP cible
    Modélisation détaillée du processus métier « Référentiel MRO » (vital pour
    l’entreprise)
    Analyse des besoins pour maquetter la cible
    Analyse des interactions dans le SI entre les applications
    Analyse d’impact dans la GED
    Compréhension de l’ERP cible (IFS) avec l’intégrateur
    Choix des outils PMO
    Améliorations apportées : Optimisation des processus de facturation
    et réduction des délais de traitement des commandes de 15%

  • Chef de projet fonctionnel, product owner et AMOA SAP

    un professionnel de la vente d’instrumentation TELECOM – Fiberloc
    Jan 2021 - Jan 2023

    Pilotage d'un projet d'implémentation SAP pour l'optimisation des
    processus de vente d'instrumentation TELECOM
    Cartographie des processus de vente et analyse des
    interdépendances pour optimiser les flux logistiques et commerciaux
    Analyse des flux standards et des règles métiers
    Mise en place de workflows et d'automatisations réduisant les
    délais de traitement des commandes et améliorant la visibilité des stocks
    Analyse d’impact de l’intégration des modules SAP FICO, SD, MM
    Coordination avec la MOE pour la personnalisation de l’ERP
    Rédaction des scénarios de tests et accompagnement des utilisateurs
    lors de la mise en production
    Product owner lors de la mise en œuvre de la solution en
    environnement agile (scrum)
    Test de la solution sur la base des critères d’acceptances des User
    stories
    Daily meeting stand up et rétrospectives
    Amélioration apportée : Réduction du temps de traitement des
    commandes de 20 %, amélioration du suivi client, amélioration du flux
    entre le service commercial et de production
    Chef de projet fonctionnel et technique, Product owner sur la mise
    en place d’une application web e-commerce – Fiberloc (janv. 2021
    à sept. 2022)
    Analyse de l’expression de besoin
    Rédaction du cahier des charges (avec reformulation des fonctionnalités
    sous forme de User stories) et compréhension des processus métier
    Gestion du backlog produit et animation des rituels agiles pour
    optimiser les parcours clients sur CRM
    Mise en place du cadre méthodologique de gestion de projet
    (hybride entre cycle en V et framework scrum)
    Affinage et priorisation des user stories
    Sprint planning (analyse de la charge, critères d’acceptances)
    Suivi des KPI (planning, taux d’avancement)
    Copil
    Test management sur la base des critères d’acceptance
    Mise en production
    Amélioration apportée : Amélioration du processus de vente (tunnel de
    vente raccourci pour le client, et rassurant)
    Chef de projet fonctionnel et technique, Product owner sur la mise
    en place de Dolibarr ERP&CRM sur le cloud, pour une grande
    chaine de restaurant (plusieurs millions d’euros de CA annuel) – Le
    Caribeen restaurant (Sept. 2019 à janv. 2021)
    Analyse des besoins et Business Analysis
    Rédaction des processus métier spécifiques à la restauration
    Etude des flux standards SAP et Dolibarr afin de choisir la solution
    Mise en place de l’agilité via le framework scrum
    Rédaction des user stories
    Coach agile afin de tenir les cérémonies agiles
    Sprint review puis ajustement des prochains sprints
    Suivi des KPI (planning, taux d’avancement)
    Copil
    Test management
    Mise en production
    Améliorations apportées : Meilleure gestion des péremptions (10% en
    moins), gestion des approvisionnements fluidifiée et anticipée
    Conseil et Product owner de façon ponctuelle sur des sujets de
    transformation digitale dans divers secteurs d’activités dont l’efficacité
    énergétique (janv. à maintenant)
    Benchmark des solutions CRM (Salesforces, Dolibarr) et ERP (SAP)
    Mise en place du SI
    Urbanisation du SI
    Roadmap sur les projets SI à venir
    Instigateur de la démarche agile (Scrum)
    Mise en place de la stratégie marketing
    Formation (voir dernière section en page 7)
    Améliorations apportées : Une transformation digitale qui permet un
    boost sur le CA de ces entreprises. Instigateur de bonnes pratiques

  • Consultant fonctionnel SAP et CRM

    Jan 2019 - aujourd'hui

    Poste Plusieurs missions (principalement SAP et CRM) en tant que :
    A M O A S A P / Product owner Salesforce / Scrum Master / BA
    Clients et
    responsabilités
    Chef de projet et Product owner dans la phase de cadrage d’une
    solution digitale ERP et CRM, pour entreprises du commerce de bouche
    (mars 2024 à maintenant)
    Objectif : proposer une plateforme intégrée pour la gestion des
    leads, du cycle de vente, des stocks et de l’approvisionnement
    Analyse et rédaction des processus commerciaux et logistiques
    des commerces de bouche type traiteurs
    Benchmark des solutions CRM et ERP pouvant soutenir le business
    Proposition du CRM Salesforce Sales pour la gestion des leads et
    opportunités
    Automatisation des tâches/processus via Flow Builder Salesforce
    Nettoyage des données et migration de données dans Salesforce
    Etude de Dolibarr ERP & CRM pour la gestion des stocks et
    d’approvisionnement (interfaçage avec le fournisseur etc.)
    Spécifier l’API pour l’intégration avec les plateformes de fournisseurs et
    de livraison
    Rédaction des User Stories et des critères d’acceptance (test)
    Améliorations apportées : Prévision de +20% d’efficacité commerciale
    grâce à l’automatisation du suivi client, -20% de gaspillage et réduction
    des ruptures de stock

  • Schneider Electric, POMONA (Zurich, Suisse)

    AMOA SAP SD/MM
    Jan 2018 - Jan 2019

    Projet 1 Groupe POMONA : Leader français de la distribution livrée de produits
    alimentaires auprès des professionnels des métiers de bouche
    Implémentation et déploiement de l’ERP SAP dans des succursales
    Suisse du groupe
    Responsabilités Modélisation des processus métiers (supply chain, ventes, achats) et
    modélisation des nouveaux flux sur SAP (SD, MM, PP)
    Rédaction des besoins métiers et accompagnement des utilisateurs
    dans le changement
    Analyse des causes racines des ruptures de stock et modélisation
    des flux d’approvisionnement pour éviter les goulots d’étranglement
    Optimisation de la gestion des stocks et amélioration des prévisions
    d'approvisionnement
    Notification à la MOE des paramétrages des alertes de stock bas,
    optimisation des seuils de réapprovisionnement et intégration de
    workflows automatiques
    Planning et mise en place des tests d’intégration
    Préparation des ateliers métiers, des comités métiers, de pilotages et
    de coordinations
    Rédaction des comptes rendus
    Améliorations apportées : Réduction des ruptures de stock de 25 %,
    amélioration de la fiabilité des prévisions d'approvisionnement, reportings
    du groupe Pomona fiables et consolidés
    Projet 2 et
    responsabilités
    Schneider Electric | AMOA & Chef de projet fonctionnel SAP (SD/MM)
    Optimisation des paramétrages pour améliorer l’efficacité des
    processus internes
    Analyse des processus métiers existants et proposition
    d'améliorations qui seront ensuite répercutées dans SAP
    Étude des inefficacités dans la chaîne de production et mise en
    place de solutions adaptées en collaboration avec les équipes métiers
    Gestion des flux Order-to-Cash (facturation, paiements)
    & Procure-to-Pay (commandes fournisseurs, réception, paiement)
    Coordination entre les équipes métiers et MOE
    Répercussions dans SAP : Révision des circuits de validation et
    des workflows pour fluidifier les transactions et éviter les doublons
    Améliorations apportées : Accélération du cycle de facturation de 30
    %, réduction des erreurs de saisie de presque 50%
    En charge de la réalisation d’un audit budgétaire et d’architecture
    technique pour des applications BI et big data
    Améliorations apportées : Economie de plusieurs millions
    d’euros après la suppression de l’infrastructure et de logiciel jugés
    obsolètes (à l’échelle mondiale de Schneider Electric)

  • Proxy product owner et chef de projet fonctionnel CRM

    CARREFOUR
    Jan 2017 - Jan 2018

    Projet Développement de l’omnicanalité entre le client et le service client de
    Carrefour via la mise en place du logiciel cible Oracle service cloud et
    en parallèle gestion de la TMA sur le CRM existant
    Responsabilités Mise en place de la roadmap
    Rédaction des user stories et du Product backlog, Estimation
    agile et Rédaction du sprint backlog
    Daily stand-ups
    Suivi planning, budget et reporting sur le sprint
    Test management (xray/JIRA)
    Conduite au changement, Supervision fonctionnelle applicative.
    Formation et certification TrailHead Salesforce en parallèle du
    projet
    Améliorations apportées : Suivi plus fin des cas client au Service
    client, augmentation de la satisfaction client

  • Chef de projet CRM – Product Owner CRM

    Paritel
    Jan 2016 - Jan 2017

    Projet - Gestion des projets sur l’actuel CRM (SIEBEL)
    - AMOA et PMO sur la migration vers le nouveau CRM maison
    - PO sur un projet de dématérialisation
    - PPO sur un projet de refonte de l’espace client
    Responsabilités Etude de faisabilité
    Définition et formalisation de besoins
    Benchmark (SAP, Salesforce etc.) pour la migration du CRM
    Pilotage de l’intégrateur lors des opérations de TMA du CRM existant
    Suivi de la recette fonctionnelle
    Mise en production et suivi des actions en maintenance
    corrective et applicative (ou projet)
    Garant de la méthodologie agile avec conduite des daily scrum
    meeting, Rétrospective, poker planning, vélocité développeurs etc.
    Rédaction des user stories
    Maquettage de l’interface utilisateur via Balsamiq
    Modélisation des processus métiers du commerce, de la comptabilité
    (devis...

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