Intervention chez Ekino entant que Chef de Projet technico-fonctionnel pour la mise en place « from
scratch » d’un projet de paiement en ligne des factures impayées pour le compte du client Keolis Santé et
l’ensemble de ses partenaires, dont Jussieu secours, l’un des leader en France du transport sanitaire.
Organisation de l’équipe en Agile Scrum, avec des Sprints de 2 semaines.
Equipe composée de :
2 développeurs Back (Kotlin) en France, dont un Architecte
2 développeurs Front (React JS) au Vietnam, dont un Leader technique
2 ingénieurs Infrastructure (Azure DevOps) en France, dont un Architecte
1 Product Owner / Testeur au Vietnam
Projet communiquant via des APIs (mises en place par notre équipe) avec Lomaco, l’ERP historique de
Keolis Santé, pour la synchronisation des données à travers un CDC (Change Data Capture), mis en place
par un autre prestataire de Keolis Santé.
Tâches principales
Mise en place et rédaction de l’organisation Agile Scrum du projet
Configuration et mise en place des boards dans Jira
Rédaction des tâches techniques pour l’initialisation du projet
Participation au cadrage fonctionnel et à la conception détaillée
Préparation et organisation du kick-off
Préparation et organisation du onboarding des membres de l’équipe
Participation à la rédaction des user stories
Rédaction des cahiers de recette
Pilotage et participation aux tests
Animation et participation aux cérémonies agiles (daily, Sprint planning, refinements, Sprint
review et démonstration, rétrospective)
Organisation et animation des instances de pilotage (COPIL, réunions de synchronisation avec
les différents prestataires,…)
S’assurer du bon respect des process Agile
Intervention entant que Chef de Projet AMOE Sénior à la DSI de la DGAC (Direction Générale de l’Aviation
Civile) pour gérer le projet ******** (Gestion des taxes aéroportuaires).
Les taxes concernées sont les suivantes :
La Taxe de l’Aviation Civile (TAC)
La Taxe de Solidarité sur les billets d’avion (TS)
La Taxe d’Aéroport (TA)
La Taxe sur les Nuisances Sonores Aériennes (TNSA)
Le projet ******** consiste en la modernisation du Guichet Fiscal Unique, qui a pour ambition première de
faire évoluer fortement les téléprocédures, afin de conduire progressivement l’ensemble des compagnies
aériennes redevables à utiliser les e-procédures. Une trajectoire qui vise en particulier la refonte de la
télédéclaration et la mise en place d’un service de télépaiement.
L’application ******** est interfacée avec un système d’information financier (SIF), basé sur l’ERP SAP,
pour toute la partie financière et comptable.
Tâches principales
Chef d’orchestre et lien entre : la direction du projet, la maîtrise d'ouvrage (MOA), la maîtrise
d’œuvre déléguée qui s’occupe de la réalisation (MOEd), ainsi que les équipes exploitation,
production et sécurité.
Organisation de réunion de conception avec les métiers.
Participation à l’élaboration et à la validation des expressions de besoin détaillées.
Organisation d’ateliers de conception avec la MOA et la MOEd.
Etude et validation des propositions de la MOEd : support de conception, devis et proposition
commerciale.
Intervention entant que Chef de Projet et Release Manager sur les projets RSITE / DSITE (Plateformes
historiques des sites Renault & Dacia), et étude et mise en place des différents chantiers RGPD.
La TMA est gérée en forfait dans les locaux d’Ekino.
Gestion et management d’une équipe TMA composée de : 6 développeurs + 2 Responsables de support + 2
Responsables fonctionnels.
3 pays Renault (Espagne, Portugal et Suisse) + 9 pays Dacia gérés (France, Algérie, Espagne, Suisse, …).
Gestion des risques et remontée des alertes
Pilotage des indicateurs de performances (Vélocité, burndown chart,….)
Elaboration du planning et des différents jalons.
Elaboration des bons de commande.
Suivi contractuel : qualité, coût, délai.
Suivi des réalisations et des développements.
Organisation et animation de réunions hebdomadaires pour le suivi et l’avancement des
réalisations.
Préparation, organisation et animation des COPROJ (Comité de Projet).
Reporting mensuel à la direction.
Suivi des livraisons techniques et documentaires.
Etude et validation des livrables : package applicatif technique, documentation technicofonctionnelle (SFD, SFG, DAT, manuel d’installation, manuel d’exploitation, rapport de
qualimétrie Sonar, PVL métier, mise à jour des tickets Forge, …).
Elaboration et suivi des demandes d’installation et de déploiement de versions applicatives sur
les différents environnements (recette, intégration, Pré-Production et Production).
Validation des installations et des déploiements sur les différents environnements.
Suivi de la recette fonctionnelle.
Analyse de premier niveau sur les anomalies remontées en recette et en Production.
Suivi des tickets d’anomalies et de la MCO.
Validation des périodes de VABF (Vérification d'Aptitude au Bon Fonctionnement) et de VSR
(Vérification de Service Régulier).
Rédaction des documents de « Service Fait » pour déclencher les paiements des factures.
Pour chaque pays/marque, il y a un BackOffice (incluant un CMS) + un FrontOffice (site internet), ainsi que
des sites de revente des véhicules des collaborateurs.
Responsabilité directe sur les parties fonctionnelles : MYRenault (Espace Client) & TopRenault (Site de
revente des véhicules des collaborateurs Renault) & LMT (gestion des formulaires de contacts).
Tâches principales - Partie Transverse
Elaboration du planning des releases et des différents jalons (début de la release, durée des
développements, durée de la recette interne, livraison sur l’environnement de recette du client,
durée de la recette du client, date de livraison sur l’environnement de Production).
Conduite du changement pour mettre en place la méthode Agile Scrum (backlog projet, users
stories, daily meeting, réunion de démonstration, réunion de rétrospective, planning pocker,…).
Animation d’ateliers de cadrage de besoin avec le client.
Préparation du backlog, et priorisation des évolutions à embarquer dans une release, selon les
besoins métiers et une cohérence du produit, et arbitrage en cas de conflit.
Elaboration et Gestion du budget (hosting & équipe projet).
Rédaction de spécifications fonctionnelles et préparation des Users Stories (avec Jira).
Suivi de l’avancement des correctifs et des développements.
Préparation des cahiers de recette.
Préparation de support de présentation pour les différentes réunions.
Animation de COPIL dans les locaux de Renault (Comité de Pilotage).
Animation de COPROJ avec les équipes projet (Comité Projet).
Rédaction des CR (Comptes rendus) des réunions.
Interlocuteur et facilitateur entre les différentes équipes, et animation de différentes réunions
(réunion de suivi avec l’équipe de développement TMA, réunion d’avancement avec les équipes
métiers Renault, réunion avec les équipes Infrastructure, sécurité et déploiement, …).
Répartition des tâches, et élaboration du plan de charge des membres de l’équipe TMA (qui fait
quoi et à quel moment).
Rédaction de devis.
Reporting, et mise à jour des différents registres du projet (incidences, retours d’expériences
REX, risques,…).
Rédaction de manuels d’utilisation de certains BackOffice pour les nouveaux arrivants chez
Renault.
Analyser les risques et remonter les alertes, en interne, et vis-à-vis du client.
Suivi régulier des équipes de Support, pour prioriser les tâches urgentes, et les inclure dans le
plan de charge.
Validation des chiffrages des développeurs.
Validation de CV et organisation d’entretien de recrutement.
Organisation de point individuel avec chacun des membres de l’équipe, pour connaitre leurs
motivations, et planifier un suivi de carrière à court et à moyen terme, au sein, ou en dehors du
projet.
Anticiper et planifier le turnover de l’équipe.
Anticiper les entrées/Sorties du/dans le projet, et prévoir des passations de compétences.
Challenger les membres de l’équipe de TMA, en les mobilisant, sensibilisant, et en leurs donnant
envie de faire partie de l’équipe.
Préparation et suivi des différents chantiers de décommissionnement, dans le but d’éteindre les
plateformes.
Orienter et aider Renault pour la migration de certains modules vers de nouvelles solutions.
Tâches spécifiques - Partie RGPD
Mise en place, cadrage et suivi d’évolutions dans le cadre de la mise en conformité de l’ensemble des
platef...