Projet réalisé pour la Direction du Marketing et piloté par ITS-Analytics
Enjeu du projet : Rationaliser l’ensemble des rapports produits par les utilisateurs et l’usage
des licences Power BI Pro
Activités/Solution proposée :
• Le plan de Gouvernance Power BI – Formation des Champions Power BI
• Réingénierie du modèle de données
• Gestion de Workspaces Métier
• Développements/Stabilisation des rapports existants en souffrance
• Reporting mensuel d’usage des licences Power BI Pro et Premium
Bénéfices :
• La couche sémantique métier développée – Un modèle de données unique
• Organisation des Développements et du Delivery des rapports optimisée
• Meilleure allocation des licences PRO - Une Diffusion plus large des rapports
• Appropriation du projet par la DSI
Contexte d’usage :
• Self-Service BI; Corporate BI;
BI Collaborative
• + de 800 utilisateurs
Projet de Reporting Risques – 4 directions métiers (Risques Opérationnels, Risques de
Crédit, Risques de Marché…) – Projet stratégique d’intégration du reporting de Risques
Enjeu du projet : Piloter l’équipe de développeurs de rapports basée à Porto
Activités/Solution proposée :
• Gestion du Backlog du Produit - Lotissement des développements (Epic, use Cases, …)
• Daily Meeting - Sprint Review – Monitoring/Reporting d’activité de Devs avec Jira
• Développements Dax des mesures complexes - Modélisation dimensionnelle du modèle
• Définition des jeux de tests – Participation aux UAT
• Développement des modèles de rapports
• Configuration des Data Gateways
• Validation des réalisations (rapports et modèle SSAS Tabular) – MEP
• Participation aux Comité d’Architecture de déploiement de Power BI
Bénéfices :
• Dictionnaire des KPIs/Mesures
• Des rapports plus ergonomiques – Meilleure adoption par les utilisateurs BO
• Processus de Delivery amélioré - Des développeurs plus productifs
• Conformité de l’application aux Exigences du RSSI
Contexte d’usage :
• Corporate BI
• + de 300 rapports BO à migrer
sous Power BI
• Bilingue Anglais
• 80 utilisateurs
Tableaux de bord de pilotage d’activité avec Dictionnaire de données - 2 projets PowerBI/AS
Enjeu du projet : Développer des rapports PowerBI pour les entités DIOR et Make-UpForever
Activités/Solution proposée :
• Modélisation Dimensionnelle ; Data Integration ; Développement Dax des KPIs
• Création in situ des Rapports PBI ; Formation des utilisateurs ;
• Développement du dictionnaire des données
• Développement des KPI OTIF de la Supply Chain de Dior
• Organisation de la production des rapports
• Définition et Implémentation des RLS sur SSAS Tabular et sur les rapports PowerBI
Bénéfices :
• Meilleure adoption par les métiers et délais de MEP raccourcis
• Utilisateurs formés sur le modèle de données
• Couche sémantique métier
• Activation on-demand du rafraichissement des données par les utilisateurs
Contexte d’usage :
• UI/UX
• Supply Chain, Purchase
• SCRUM
• Voyages hebdomadaires
Refonte du SI décisionnel de l’activité M&A
Enjeu du projet : Mettre à disposition un environnement de Reporting proactif pour les
utilisateurs métiers
Activités/Solution proposée :
• Pilotage du Budget du projet; Estimation de charges; Planning d’exécution du projet
• Reporting projet; participation aux différents Comité (Pilotage, Projet et Delivery)
• Réingénierie de l’architecture fonctionnelle du Datawarehouse
• Définition des Sprint; Validation/Rédaction des spécifications techniques
• Exécution des Tests (TNR, UAT, Montée en charge)
• Design et Développement des Cubes SSAS et de la couche sémantique métier
• Benchmark de l’application PowerBI
• Formation des utilisateurs
Bénéfices :
• Décommissionnement des rapports Excel
• Agenda clair et des Sprints correctement dimensionnés
• Adoption par les utilisateurs de Power BI
Contexte d’usage :
• Scrum
• Nouveaux usages reporting
• Corporate BI -> Self-Service BI
• 10 utilisateurs
Réingénierie du Datawarehouse Sales & RH
Enjeux du projet :
1 - Suivre la performance du son nouveau déploiement commercial
2 – Stabiliser les développements du modèle de données sous SSAS
Activités/Solution proposée :
• Reporting projet et participation au Comité de Pilotage
• Estimation de charges de développements; Pilotage du budget des réalisations
• Tech Lead et référant pour l’équipe de Devs.
• Design et implémentation d’un nouveau modèle données en étoile
• Design et développements des flux SSIS de chargement du DWH
• Rédaction des spécifications technico-fonctionnelles détaillées
• Design des cubes SSAS Tabular et développements des mesures complexes en Dax
• Formation des Key Users (15)
Bénéfices :
• Transfert de connaissances facilité
• Suivi objectif des mouvements des agents commerciaux
• Dictionnaire de données et couche sémantique métier
• Décommissionnement des rapports BO
Contexte d’usage :
• Performance Commerciale
• DWH Existant
• Self-Service BI
• + 500 utilisateurs
Environnement technique
PowerBI ; Power BI Data
Projet d’intégration, dans SAP, des données des Filiales du groupe
Enjeu du projet : Permettre à Publics d’intégrer rapidement dans son SI Central les données
des entités nouvelles acquises
Activités/Solution proposée :
• Design, prototypage et implémentation des flux ETL d’alimentation des master data dans
SAP
• Configuration de la base de connaissance DQS pour la transcodification et la traduction
des données
• Reporting d’activité du processus d’intégration de données
• Formation des Key Users
Bénéfices :
• Automatisation/industrialisation des tâches de chargement
• Respect des conformités locale et de groupe
Contexte d’usage :
• Master Data SAP
• ETL
• Voyages (US, Allemagne, GB)
Projet de Reporting Financier et de Consolidation Budgétaire pour le CDG
Enjeu du projet : Permettre la traduction en normes IFRS/IAS les indicateurs comptables et
budgétaires actuellement gérés dans les cubes du contrôle budgétaire
Activités/Solution proposée :
• Gestion de Projet (Plan, Lots, Budget, Staffing, Bulletin d’information, Comitologie, …)
• Mise en œuvre d’une nouvelle architecture du DWH
• Elaboration/Implémentation du Plan migration des Cubes SSAS vers MSBI 2012
• Leader Technique des développements (Cubes SSAS, Rapports SSRS)
• Coordination IT et Déploiement d’application ; Documentation Technique.
• Rédaction/Validation des SFD/STD ; Testing (TNR, UAT, Tests de montée en charge)
• Design et Implémentation des hiérarchies de redirection IFRS/IAS
Bénéfices :
• Implémentation de la hiérarchie IFRS/IAS
• Design des rapports de consolidation financière
• Mise à disposition de cubes bac-à-sable
Contexte d’usage :
• Contrôle de Gestion
• Progiciel Infor CPM
• Cubes de simulation
• Consolidation Financière
Enjeux du projet :
1 - Migration de Workflows Informatica vers SSIS
2 - Elaborer le Plan Directeur pour une BI sur étagère pour la DSI
Activités/Solution proposée :
• Recueil des besoins IT et des Directions Métiers ; Encadrement Animation de Workshops
• Rédaction du Manifeste BI pour la DSI ; Elaboration de la Roadmap ; Réalisation de POC
• Analyse de l’existant Informatica ; Plan de migration
• Réingénierie de l’architecture basée sur SSIS
• Leader Technique ; Rédactions des SFD/STD ; Design des contrats d’interface ; Design des
Packages Master ; Tests d’Intégration ; UAT
• POC SSAS
Bénéfices :
• Plan Directeur et Gouvernance Data
• Industrialisation du processus de migration de Workflows Informatica vers SSIS
• Pilote de cube SSAS pour la DSI
Contexte d’usage :
• Projet de déploiement du BI
d’entreprise
• Changement d’outil ETL -> 550
Workflows Informatica à
migrer