Appui à la mise en place d’un nouveau Core Model
Manufacturing nécessitant l’intégration de données logistiques
• Données logistiques (DLs) :
o Mise en place d’un process de piégeage des DLs manquantes ou
erronées
o Mise en place d’un process de récupération des DLs manquantes
auprès de ~150 fournisseurs (+3500 composants renseignés en 3 mois)
o Mise en place d’un process de récupération des DLs pour les nouveaux
composants
o Développement de fichiers de suivis des aléas de DLs en réception, et
des nouveaux composants sans DLs pour le service achat
o Mise en place de règles de standardisation des conditionnements en
collaboration avec les fournisseurs
• Automatisation de la Production : Co-gestion des données techniques
des lignes de conditionnement automatique afin d’assurer la continuité
numérique
• Automatismes sur Excel : Développement d’automatismes VBA à la
demande de collègues
Impact mesurable : Maintien d’une base de données avec un taux
de DLs manquantes ~1% sur plus de 6000 composants
Programmation d’applications sur Excel &
développement de tableaux de bord dynamiques
• Développement d’un outil d’aide à la décision, Mars
•Développement d’un outil d’aide à la décision, Danone
• Développement d’un outil de gestion, AD2P Coaching
• Animation, organisation du travail et gestion de 30 personnes,
• Suivi du taux de performance des équipes de production,
• Ressource décisionnelle en cas de problème qualité/nonconformité.
Impact mesurable : Création d’une application Excel pour optimiser
les nettoyages machines
Fabrication de meubles en kit
• Appui, organisation du travail et gestion de 15 personnes,
• Mise en place d’outils de pilotage/anticipation des cadences
d’emballage / production cartons,
• Optimisation du temps de transition entre deux séries de meubles
emballés (anticipation combinée des fins et lancements de séries),
• Force de proposition pour améliorer la gestion des encours, le
pilotage de la production,
• Mise en place de contrôles qualité par les équipiers en cours de
production,
• Accompagnement du changement.
Impact mesurable : passage de 400 à 650 colis/jour
Atelier métallurgique de poinçonnage / pliage
• Réorganisation & Gestion des stocks de produits finis,
• Mise en place d’une méthode de suivi des outils de poinçonnage.
Carrière internationale comme chargé de
programme dans la conservation de la faune
• Planification, pilotage, conduite et gestion administrative et
budgétaire de projets,
• Encadrement et formation,
• Gestion de bases de données / analyses statistiques.