-Pilotage équipe technique de 5 personnes ;
-Assistance MOA/MOE ;
-Expression de besoins (Commerce, Finance, Marketing) et rédaction de cahiers des charges ;
-Animation ateliers de travail ;
-Mise en place des indicateurs de pilotage : (Suivi des ventes, Cut-off commerciale, Cut-off comptable, Suivi de coût de pose, Ventilation à la Face etc.)
-Module spécifique : Gestion des transferts de Portefeuille des commerciaux ;
-Développement des rapports complexes pour la Direction sous BO4.1 ;
-Reprise des données (tables de codification, référentiels, mapping de données) ;
-Mise en place des Procédures de contrôle des alimentations DWH et Datamarts ;
-Rédaction cahier de recette Métier et tests unitaires ;
-Administration des serveurs BO (Dev, Recette, Intégration, Production) ;
-Modélisation Datamart Commerce, Finance, Marketing ;
-Création des Univers;
-Migration BO4 SP3 vers SP6
-Décrire les spécifications fonctionnelles détaillées concernant la mise en place des livrables par Lot ;
-Mise en place d'un socle technique DWH (Environnements de développement, Modélisation, Création Datamart, Normalisation des tables, Principe d'alimentation des tables de détail et de consolidation, Traitement des rejets, Reprise de données, Contrôle des flux etc.) ;
-Développement des inducteurs ;
-Recette des inducteurs;
-Préparation à leur mise en Production;
-Suivi du projet;
-Assistance AMOA/AMOE;
-Harmonisation des référentiels et des tables de correspondance Métier;
-Mise en place des contrôles d'intégrité des données métier par rapport aux tables de correspondance ;
-Process d'industrialisation des inducteurs (15 inducteurs) ;
-Reporting : la restitution des inducteurs via un Univers et documents BO avec InfoBurst;
-Documentations.
Suivi du projet et Coordination des équipes sur les sujets suivants (Assistance AMOA/AMOE) :
-Cadrage et Rédaction CA Paie
-Décisionnel (Mise en place du Reporting RH pour le Groupe, Rédaction CA et modélisation)
-Reprise de données HR vers Teams (règles de mapping de données)
-Compta/Provisions (Ventilation comptable des rubriques de Paie)
-Post paie (Etats de contrôles pour la Post paie)
-Planning d’Exploitation (Particularité de la Paie en décalé)
-Etats opérationnels GA (PeopleSoft) et Paie (Teams)
-Tests integration (Scripts de tests Process End to End)
-Module Gestion des Postes Budgétés (Cahier des charges et recette technico-fonctionnelle)
Missions :
-Assistance à la MOA et la MOE
-Suivi du projet et Coordination des équipes
-Fiabiliser les données (Datacleaning) pour une bonne utilisation de l’outil décisionnel RH comme Système de pilotage RH Groupe
-Assistance (Support Technique BO et Fonctionnel)
-Analyse des évolutions (Univers BO et indicateurs), Rédaction des cahiers de charge SFG/SFD (Français /Anglais), Modélisation
- Mise en place des process de Contrôle et du suivi sur la Qualité de données BI (suivi de chargement, traitement des anomalies et des rejets, contrôle de cohérence de données saisies)
-Homologation des indicateurs RH sous BO (Masse salariale, Rémunération, Turn Over, Effectif, Force de travail, Mobilité, les absences, le recrutement)
- Synthèse des travaux et recommandations auprès des différentes équipes de projets BI
-Projet de Migration sous BOXIR4 (SAP)
-Création de tableaux de bord BO et Formation (Webi, Crystal Reports, Xcelsius)
-Supervise pour Cegedim SRH la conception et la réalisation du projet SI Paie France de Saint-Gobain (107 sociétés et 27 000 paies, 57 projets locaux en 25 vagues, 35 conventions collectives) dans le cadre d’une migration vers un système de paie unique (TeamsRh de Cegedim)
-Conseille et assiste des chefs de projets (7 CP), notamment dans la définition des ressources techniques et humaines (12 paramétreurs) nécessaires à la bonne conduite du projet, négocie et rédige les documents contractuels
-Rédaction CA Paie
-Définition d’un cahier de charges pour la mise en place d’un Infocentre RH (Modélisation) pour Saint-Gobain.
Assistance à la MOA (étude de faisabilité, demande d’évolution), assistance à la recette (méthodologie, organisation des tests de validation, rédaction des scénarii), assistance à la MOE (Correction de bugs BO, migration BOXIR3), coordination technique avec IBM (alimentation de la base DWH), administration Sécurité/Univers BO, création de rapports, support utilisateurs et formation
Projets Infocentre RH/PAIE et Comptabilité
- Etude et réalisation des tableaux de bord sociaux (bilan social, statistiques de rémunération, Suivi des accidents de travail, suivi des absences, suivi des coûts de maladie, simulation de la rémunération, contrôles DADS-U et DUCS)
- Déploiement sur site à Puteaux et Pantin (Mise en place de la sécurité) et Formation
- Projet migration BO (BO v6.1.a vers BO XRI3)
- Projet upgrade de version BO intermédiaire (BO v6.1.a vers BO v6.1.b)
- Ecriture des requêtes sous HR Access
- Utilisation de HRD Studio pour étudier le modèle de données HR et les traitements d’alimentation Infocentre
Coordonner, organiser, gérer (budget, alertes, ressources), planifier, assistance à la MOA (étude de faisabilité, costing), assistance à la recette (méthodologie, organisation des tests de validation, rédaction des scénarii), assistance MOE (intégrateur), support, administration Sécurité PeopleSoft, Reporting, accompagnement au changement
Projet RH:
- Implémentation du Module Training (version PeopleSoft 8.8) et de la L2483 nouvelle version avec le DIF), du Self Service Manager, des modules Plan de Carrière et plan de Succession, Gestion des évaluations des salariés et des Managers (Appraisals), Stock option, ePerformance, eRecrut
- Etude de faisabilité pour la mise en place d’un pilote elearning pour les managers et les collaborateurs
- Etude de faisabilité pour outsourcer la gestion des CV
- Gestion des passages des bundles PeopleSoft
- Projet Reporting RH/PAIE et Finance :
- Etude d’implémentation d’un Datawarehouse RH/PAIE et Finance
- Réalisation d’un prototype sous BO v6.5 et Sql Server
Il s’agit de mener trois études approfondies pour implémenter le module HR DWH sur la plate-forme technique HR ACCESS:
- Etude de périmètre technique de la solution HR DWH (description des modules et analyse des inter-dépendances avec le modèle de données HR ACCESS, stratégie d’implémentation logique, sécurisation, mécanisme d’historisation et de restitution des données, évolution de la solution)
- Etude de compatibilité de la solution HR DWH avec l’architecture software HR ACCESS cible (compatibilité avec l’architecture logique du SID, compatibilité système et composant, analyse d’impact sur la gestion des métadonnées, examen des scénarii de mise en œuvre physique, étude de dimensionnement)
- Etude de mutualisation (stratégie de mutualisation des modules HR ACCESS, cloisonnement entre application HR)
Assistance MOA/MOE pour la migration de SAS client lourd vers SAS Enterprise Guide client léger au sein de l’entité Restitution des Datamarts de Cegetel
Le projet de migration sous SAS Enterprise Guide au sein de la cellule RDT comporte trois phases essentielles:
- Phase 1: Rédiger un cahier des charges avec des tâches macro (dossier/tâches/planning/Scénarii de déploiement/charges) et en coordination avec la MOA (service marketing)
- Phase 2: Pilotage du déploiement technique
- Phase 3: Accompagnement au changement (MOA)