Management de 15 collaborateurs (Business Analyst / Chef de Projet) au sein du pôle Back
Office.
Piloter et réaliser les projets d'implementations IT pour les nouveaux clients/partenaires
avec la contribution des différentes directions métiers et IT.
Encadrer et animer l'équipe AMOA Back Office ayant en charge de réaliser des cadrages,
des expressions de besoins, des workshops, et des spécifications.
Accompagner l'équipe dans une démarche et une culture du résultat,
Etre force de proposition, soumettre et défendre des recommandations, auprès des
directions métiers
Aider ponctuellement l'équipe sur certains sujets clés dans l’analyse et l'orientation des
besoins métiers
Management de 15 collaborateurs (AMOA/MOE) au sein du pôle de gestion des prestations
(garanties santé, prévoyance et obsèques) et du Médical
Client Manager de la Gestion France et Internationale (incluant les réseaux de soins)
Piloter les activités du pôle (projets, maintenance corrective et évolutive, crises et
incidents)
Veiller à la pertinence et à la cohérence des solutions informatiques proposées en réponse
aux demandes d'évolutions
Promouvoir les bonnes pratiques de gestion de projet et participer à la conduite du
changement
Contribuer à la transformation de la DSI (nouveaux processus, nouveaux modes de
collaboration intra-DSI et avec les directions métiers)
Responsable du département Projets & Applications ―
Management de 30 collaborateurs AMOA/MOE (internes et régies) répartis sur les domaines
suivants : Back office (Contrat Cotisation, Prestation Prévoyance) ; Front office (Web, GRC);
Supports (GED, Éditique, Décisionnel, Comptabilité/Finance)
Assurer le maintien et l’évolution des applications en lien avec les demandes métiers
Piloter les projets SI d’un point de vue opérationnel
Assurer le développement des applications en interne ou via le recours à de la prestation
externe
Gérer la fermeture d'un site. Transfert/Recouvrement des ressources AMOA/MOE vers les
sites parisiens et lillois (70% des effectifs du périmètre).
Les programmes majeurs : Digitalisation ; Sécurité / Réglementaire ; Développement ;
Données /Pilotage ; Opérations / SI
Conseiller les équipes opérationnelles et projets sur le domaine Gestion (50 personnes) ;
Fournir l'ensemble des indicateurs (tableaux de bord et reporting) et assurer le support
d'utilisation (process, méthodes, outils) aux différentes équipes ;
Concevoir et mettre en œuvre des processus de planification et des audits projets ;
Chef de projet Project Portfolio Management : Réaliser l’appel d’offre, Mettre en place et
déployer l'outil de gestion de portefeuille de projets Planview (Coût : 200 000 €)
Piloter 5 projets : planification, animation de réunion, suivi des indicateurs, assistance aux
chefs de projets (Taille de l'ensemble des projets : + 3000 j/H) ;
Consolider et arbitrer budgétairement le périmètre IARD Entreprises (15 000 j/H).
Gestion des plannings et du budget du projet d’acquisition des contrats revolving (2 200
j/H) ;
Coordination globale du projet (Suivi du démantèlement de l’ancienne application) ;
Contribution à la vie du projet : participation à la note de cadrage, aux ateliers utilisateurs,
aux cahiers
des charges, élaboration de la stratégie de recette et des jeux de tests.
Constitution et consolidation des tableaux de bord et suivi budgétaire ;
Prise en charge du suivi des projets GRC et identification des risques et alertes.