CV/Mission de Business Analyst manufacturing freelance

Exemple de missions de Mohamed Amine,
Business Analyst manufacturing habitant les Yvelines (78)

• S4HANA 2020 Greenfield
  Jan 2022 - aujourd'hui

  Gestion de la demande, Planification de la production, MRP, exécution de la production,
  Données de base production.

• Consultant SAP PP-WM - GB Foods

  Jan 2022 - Jan 2022

  Superviser une test Factory Offshore
  Support post-démarrage pour le site du Pontet
  Formation des caristes froid pour la mise à disposition des ingrédients en ligne de
  production
  Post-consommation et détermination automatique des lots ( FIFO )

• Programme de conversion ECC -> S4/HANA
  Jan 2021 - Jan 2022

  Lister et rédiger les scripts de tests avec le métier ( Business process )
  Tester la solution après conversion S4/HANA

• Consultant SAP PP-MM S4/HANA

  Framafer
  Jan 2021 - Jan 2022

  Implémentation S4/HANA : Ateliers Fit to standard : Dérouler les best practices avec les
  Utilisateurs : Fabrication sur Stock, Fabrication à la commande, Ordonnancement,
  Lissage de charge, Sous-traitance, Approvisionnement Direct, Approvisionnement des
  consommables, MRP, Logistique Atelier, Inventaire tournant, retour fournisseur. GAP
  Analysis, paramétrage de la solution, spécifications fonctionnelles pour 31 WRICEFs,
  support aux UAT, formations utilisateurs. Change management, Support postdémarrage
  Définition des règles de gestion pour la migration des données de base

• MANUFACTURING CONSULTANT

  RENAULT - ACCENTURE
  Jan 2020 - aujourd'hui

  PROJET GOPROD :
  Rollout d’un MES Apriso pour Maubeuge et Cléon sur les processus Emboutissage et Boite à vitesses.
  Identification des encours, intégration du Planning Preactor, déclaration de production et post
  consommation, traçabilité container.
  Assessment Usine, Fit-GAP, Formation et change Management

• MANUFACTURING BUSINESS ANALYST

  FAURECIA - ACCENTURE
  Jan 2019 - Jan 2020

  PROJET PULL SYSTEM : SAP ME
  • Dématérialisation des cartes Kanban, automatisation des règles de constitution de lot
  • Gestion des Kanbans de prélèvements ( PREACTOR ) et du Picking en zone préparation
  Camion.
  • Séquencement des lots de fabrication et Traçabilité
  Assessment Usine, Fit-GAP, rédaction du Blueprint, Formation et support UAT

• MANUFACTURING CONSULTANT

  ALSTOM - ACCENTURE
  Jan 2018 - Jan 2019

  Je déploie le CORE Modèle APRISO d’Alstom, pour Savigliano. 700 opérateurs, superviseurs et
  inspecteurs qualité en population cible.La solution couvre :
  • Le suivi des temps opérateurs, et réconciliation avec les temps de présence
  • Industrialisation ( Gammes opératoires et documentation projets … )
  • Suivi des retouches, déclaration des défauts et temps d’arrêts
  • Reporting
  Je dois :
  • Mener les ateliers avec les clients et partenaires : recueil des besoins, GAP analysis,
  formation, UAT, Cutover et Post Go-Live Support
  • Guider, former les Key-users aux pratiques COREs et standards Alstom
  Supporter le Management sur les aspects fonctionnels et status du projet.

• MANUFACTURING BUSINESS ANALYST

  FAURECIA - CAPGEMINI
  Jan 2017 - Jan 2018

  Je déploie un MES SAP Mii, pour 9 Usines Faurecia, afin de renforcer leur excellence opérationnelle.
  La solution couvre : la connectivité machine, suivi des NON-TRS, déclaration de production
  automatisée, déclaration de SCRAPs, reporting, Alerting Qualité, Process Control et Big Data Analytics.
  4 Usines espagnoles, 1 Turque et 4 en France déployées.

• PMO

  GUERBET – CAPGEMINI
  Jan 2016 - Jan 2017

  Rollout d’un Core model SAP auprès de 2 Shared service Centers, à Pragues et à Hong-Kong.
  • Reporting sur les états d'avancement du projet (CODIR – COPRO )
  • Accompagner la conduite du changement, cutover et post go-live Support
  • Définir la gouvernance projet et méthodologies à Suivre

• PMO

  CUISINES SCHMIDT - CAPGEMINI
  Jan 2015 - Jan 2016

  Suivi de la maintenance du premier lot SAP. Reporting sous SAP Solution Manager, des anomalies et
  demandes de changement, pour tous les domaines fonctionnels.
  Suivi de la facturation Client, gestion des entrées/Sorties des ressources.
  Mise en œuvre d’une démarche qualité.