CV/Mission d'Administrateur lan wan freelance

Exemple de missions de Mohamed,
Administrateur lan wan habitant les Yvelines (78)

• Chef de projets

  Citrix et infrastructures - Secteur Assurances
  aujourd'hui

  Contexte projet :
  Dans le cadre d’un programme Citrix, conduite et pilotage de 5 chantiers (montée de version des plateformes
  Citrix, changement des Netscalers et sécurisation des plateformes Citrix).
  XenApp 5.0./6.5 - > XenDesktop 7.15 et W2K8 Server -> W2K16 Server
  Tâches réalisées :
   Pilotage des équipes opérationnels. Management des chefs de projets affectés aux différents lots
   Pilotage et accompagnement des intégrateurs (Citrix Consulting, SFR,…)
   Projet découpé en 4 parties :
   Montée de version Citrix des bureaux virtuels
   Montée de version Citrix et Serveurs des applications Citrix
   Remplacement des Netscalers
   Sécurisation des plateformes Citrix sur l’ensemble des Datacenters
   Pilotage budgétaire
   Reporting pour décisions et consignes auprès du comité de direction
   Identification des applications clés métiers
   Vérification de la compatibilité des applications pour la migration
   Identification et accompagnement des Apps Owner
   Planning du projet
   Organisation des tests de continuité
   Accompagnements relatifs à cette nouvelle technologie : présentation / démonstration
   Coordination avec les équipes globales
   Rapports et Compte Rendu de réunion
   Pilotage de l’automatisation des rapports / graphs
   Organisation des Comité de pilotage

  Environnement technique / outils :  Outils de sécurisation – EDR  VMware Vshpere 6.0, CITRIX, Windows, AWS  MS Project, MS Office et Web Conference Zoom

• Chef de projets

  Environnement de travail - Secteur Assurances
  aujourd'hui

  Contexte projet :
  Dans le cadre des Feature Update (mises à jour majeurs) pour les postes Feature Update, pilotage et mise en
  place d’une stratégie à l’échelle d’un parc de 35000 postes Win 10.
  Tâches réalisées :
   Pilotage d’une étude afin de définir la stratégie de déploiement
   Pilotage et accompagnement des intégrateurs
   Pilotage budgétaire
   Lotissement, planification et communication
   Reporting pour décisions et consignes auprès du comité de direction
   Identification des applications clés métiers
   Accompagnement sur les phases de validations (stratégie et réalisation)
   Planning du projet
   Organisation des tests de continuité
   Accompagnements relatifs à cette nouvelle technologie : présentation / démonstration
   Coordination avec les équipes globales
   Rapports et Compte Rendu de réunion
   Pilotage de l’automatisation des rapports / graphs
   Organisation des Comité de pilotage

  Environnement technique / outils :  Poste Win 10  Bascule des FU de la 1803 vers 1909  Environnement de 16 matériels différents  Télédéploiement des packages via CA  Gestion des VSR via Quality Center

• Chef de projets Infrastructures

  Migration Datacenter – Multi Secteurs
  aujourd'hui

  Contexte projet :
  Dans le cadre du programme international de consolidation des Datacenters du Groupe ATOS, gestion du
  déménagement des infrastructures grands comptes
  Tâches réalisées :
   Cadrage périmètre projet
   Définition cible technique (Move, rebuild, decomm), périmètre déménagement, planning associé et
  dépendances projets de transformation
   Commande matériels, lignes Opérateurs et ports d'administration
   Coordination préparation urbanisation
   Préparation des matrices de câblage
   Suivi implémentation des matrices de câblage et réalisation recettes en salle.
   Préparation chronogramme de déménagement et commande des prestations de transport
   Création changement, Passage en CAB pour validation. Mise à jour de la CMDB.
   Coordination opérations de Move durant le weekend et réalisation de la communication.
   Animation ateliers techniques, Comités projet et Comités de pilotage
   Reporting Management et suivi des risques projet

  Environnement technique / outils :  Déménagement physique sans transformation  Serveurs Windows / Linux / Aix  Eléments réseaux (switchs, appliances, …)  Matrices de brassages, urbanisation, gestion des spécifications techniques  Gestion des phases de tests  Gestion des phases d’arrêt et relance à plusieurs niveaux (matériel, OS, applications, database, stockage,..)*

• Chef de projets Infrastructures

  Migration Datacenter – Secteur Assurances
  aujourd'hui

  Contexte projet :
  Dans le cadre du programme international DCC : consolidation des Datacenters du Groupe Allianz, gestion de la
  migration des serveurs d’infrastructures et applicatifs
  Tâches réalisées :
   Définition de la trajectoire cible avec Allianz Technology et l’infogérant IBM Monde – Animation d’ateliers
  d’architecture
   Définition du processus de migration, des outils de suivi projet et des lots de migration
   Participation aux migrations pilotes
   Gestion de 15 lots de migration de bout en bout (1200 serveurs, 500 applications) : qualifications avec
  responsables applicatifs, commande des serveurs, définition des adhérences et transformations techniques,
  validation du document d’architecture cible, rédaction du plan de bascule, réalisation des bascules,
  troubleshooting réseau & système, accompagnement des utilisateurs à l’ouverture du service
   Gestion de 10 lots de migration Citrix XenApp (500 serveurs) et XenDesktop (2500 VDIs) : commande des
  serveurs, analyse des groupes d’utilisateurs, réalisation des tests techniques et accompagnement des tests
  fonctionnels, gestion de la communication
   Préparation et animation des workshops techniques, comités projets et Go/noGo

  Environnement technique / outils :  Déménagement en PtoV ou VtoV avec transformation  Serveurs Windows / Linux / Aix  Environnements Citrix (Applications et VDIs)  Extensions des services AD, DNS, DHCP,.  Gestion des phases de tests  Gestion des phases d’arrêt et relance à plusieurs niveaux (OS, VtoV,applications, database, stockage,..)

• Chef de projets Citrix/Infrastructures

  Secteur Bancaire
  aujourd'hui

  Contexte projet :
   Migrations de piles Citrix (PS 4.5 vers XenApp6.5 et vers XenApp 7.6) – 900 servers
   Migration infrastructure (W2K3/W2K8 vers W2K8/W2K12) – 1100 servers – 200 applications
   Mise en place de solution virtualisées (Vdi /Citrix published desktop / …)
   Migration des connectivites Citrix (Nfuse vers Webi 5.4)
   Autour des thématiques Citrix (workstation vers NetPc /…)
   Transverse sur les équipes de production
  Contexte international – Anglais courant
  Tâches réalisées :
   Coordination & Pilotage des équipes techniques (prestataires, équipes internes & infogérant)
   Périmètre de 35 consultants dédiés et 350 ressources mutualisés (Network, System, Security, Datacenter..)
   Gestion des RFC ( Request For Change)
   Gestion des ressources projets
  Gouvernance des projets (Méthodologie PMI – Project Management Institut) :
   Initialisation – SOR (Statement Of Requirement)
   Plan & Organize – Project Proposal (Planning, Setup Cost, Recurring Cost, Solution, WorkLoad, Prerequisites).
   Build, Monitoring – Coordination, PMP, Meeting Minutes, Actions Monitoring, Flash Report, POC
   Plan & Organize – Project Proposal (Planning, Setup Cost, Recurring Cost, Solution, WorkLoad, Prerequisites).
   Build, Monitoring – Coordination, PMP, Meeting Minutes, Actions Monitoring, Flash Report, POC
   Go / No Go – POC results, POC delivery Check List, bench tests, costs, production acceptance, Matrix RASCI,
  Technical Architecture Schema, Capacity Planning, Support & Exploitability Documentation
   Roll Out Infrastructure (production delivery check list) – Migration (Chronogram, prerequisites, risks)
   Migration et Support - Feedback and Monitoring
   End Of Project – Final Acceptance, Final satisfaction evaluation, Project assessment, New capacity planning,
  Production acceptance, KPI

  Environnement technique / outils:  55000 users Active Directory - 1200 serveurs Citrix (25000 users)  W2K3 Server / W2K8 Server / W2K12 Server  Citrix PS 4.5 / XenApp 6.5 / XenApp 7.6 /  Citrix PVS / Citrix AppV / Webi 4.6 & 5.4 / Storefront /  Active Directory / Profiles / Policy  Printing (Citrix UPS / Thin Print /..)

• Chef de projets Citrix/Infrastructures

  Secteur Industrie
  aujourd'hui

  Pilotage sur la réalisation d’un SI dédié aux entrepôts régionaux pièce de rechange – projet plaque PR - 4 sites
  déployés
   Fonctionnel :
  o Etude préalable & Etude des besoins - Cahier des charges
  o Proposition de projet. Planification. Solutions Techniques. Coût matériel (serveurs, stockage, licences, ..). Coût jour/homme par équipe (R&D, Opérations, Consultants,..). Risques. Coût de mise
  en place et coûts récurrents.
  o Pilotage des ressources humaines et des ressources technique pour la mise en place des environnements – Equipe de 30 consultants – Affectation et suivi des actions (techniques ou fonctionnels).
  Suivi de projet. Compte rendu de réunion. Monitoring. Indicateurs. Gestion des risques. Matrice de décision
  o Livraison des plateformes de tests et de production. Tests de performance. Tests de sécurité. Suivi et coordination du déploiement. Matrice RACI. Document d’exploitation technique. Gestion des
  changements.
  o Migration et livrables – Accompagnement et support spécifique. Validation du Capacity planning.
   Technologie & Contexte :
  o Ferme Citrix présentation server 4.5 Enterprise Edition
  o Gestion et évolution de l’infrastructure Citrix (stratégies, test et public...