• Industial IOI Pharma deployement
Digitalisation des solutions d'impressions laboratoires
- Intégration des instruments Laboratoire dans IOI InPharmatic.
- Digitalisation des solutions d'impressions laboratoires.
- Développement des drivers des instruments et intégration dans IOI.
- Implémentation via Moxa box dans l'infrastructure réseau/cyber (SCADA).
- Qualification et documentation (Qualipso) BPF.
- SOP, IQTC, UPMTC, Training KU & Users
o Chef de project Infra
▪ BMS: Building New business Infra in Scada environment - GXP
▪ Industrial and IT: VLAN, FW, Network Indus and IT flows, Claroty
▪ Functional and technical design (App, Historian, RDS, PLC…)
▪ Migration Actual GTC (in prod) to BMS (New engineering Business) with AVEVA
solution – Migration actual Intouch 9.5 to Aveva 2023R2-
▪ Designed the architecture in scada corporate scope with pharma manufacturing BPF
▪
▪ Projet Access Control « LenelS2 » - GXP
▪ Implementation with partner Convergint and PM engineering a LRR (7 gates) and
global control system (security access, RH and Services as Restauration)
▪ Project CCTV: Closed-Circuit-Television « Milestone »
▪ Deployment of Servers and Storage solution
▪ Raid 1 and Raid 5, Claroty, iDRAC, Camera, cabling and Design
▪ Drive and coordinate external Partners, Corporate IT teams and key users
▪ Reporting to governance and hierarchical teams
▪ Animate meeting (operational, vendors, technical, sponsor and corporate people)
▪ Agile project drive, using Smartsheet sprints and reporting
o Chef de projet Infra EVF (Evolutive Vaccine Facility) : une usine numérique 4.0 by design.
▪ Projet Access Control « CAC14 »
▪ Projet CCTV : Vidéosurveillance « Digifort » & NetApp
Qualification des besoins clients et delivery infra « GXP »
Qualification et révision design et architecture
Coordinateur client engineering, métier, digital, réseau et partenaires.
Challenge et planification du delivery selon l’agenda Global et macro-planning
Gouvernance avec la core team et Reporting du suivi de chantier en coordination
infra et métier
o Chef de projets Site
Etude, qualification et mise en production de projets site
Qualification, chiffrage et déploiement ou renouvellement de réseaux WIFI.
Coordination pour l’installation ou remplacement d’équipements de stockage
« Storage bay » et cœur de réseau dans les DC.
Pilotage des équipes delivery et prestataires durant la vie des projets.
Animation de meeting interne et externe : métiers, digital et prestataires.
Qualification des besoins clients : Création, Fermeture, transformation et modification de site de
production Transport : Road /Arien/Maritime et Logistiques au niveau national (du besoin
jusqu’à la production)
• Chiffrage de Projets
• Pilotage de prestataires durant la vie du projet
• Animation de meeting interne et externe : direction de site, immo, It, Oranges prestataires
(Câbleurs, Audit Wifi, …)
• Coordination des différents corps de métier internes/externes partenaires et partenaires
Coordination entre les clients CATS des 39 caisses régionales et les services plateforme CAGIP
• Chiffrage de Projets
• Mise en application et production de l’infrastructure avec les architectes Fonctionnels et
techniques
• Déploiement de l’environnement infra via les différents canaux et outils internes
• Réunions hebdomadaires de suivi avec les clients « Sprint report status »
• Reporting hebdomadaire interne/plateforme.
• Interface entre les infogérants et le client. Rôle de coordinateur et d’animateur de réunion dans le
cadre de la transition et la transformation de toute l’informatique du groupe.
* SDM INFRA Cloud International Of POPs (AWS_APAC, IBM_UK and CAPGEMINI_US/CA/UK/..)
* Définition of strategy
* Delivery process design
* Budget management
* Contact de Management
* ITIL Processing
* Delivery process support
* Provider SPOC
* Gouvernance et SDM à l’international
• Gouvernance Addeco dans le cadre de la transition transformation entre DXC et HCL
• Interface entre les infogérant et le client. Rôle de coordinateur et d’animateur de réunion dans le
cadre de la transition et la transformation de toute l’informatique du groupe.
• Garant de la transition des manuels d’exploitation entre Infogérant et les propriétaires
d’applications en vue de relecture et écriture des nouveaux Runbooks.
• Audit de l’ensemble des serveurs et applications pour la préparation de la transition et migration.
• Mise en place d’une stratégie de collaboration interne et externe via des outils de partage et de
tracking et gestion des priorités.
• Animation de réunion et de session de transfert de connaissance technique et fonctionnelles des
applications.
• Suivi budgétaire des demandes et projet.
• Coordinateurs des chefs de projets des 8 scopes et 7 pays avec les SDM des Infogérants DXC et
HCL.
• Supervision de la transition et la mise en production des Runbooks des applications.
• Control et validation des changements et des PPMC avec les services financiers.
• Responsable de la planification, la transition et de la transformation informatique.
• Reporting hebdomadaire du suivi, de l’avancement des projets et qualification des risques.
• Interface entre les infogérants et les projets (MOA). Rôle de coordinateur et d’Animateur de
réunion, des projets et des changements avec les différents interlocuteurs.
• Garant de la disponibilité des applications et gestion de la vie de l’application y compris son
infrastructure depuis sa première mise en production jusqu’à son démantèlement.
• Production de reportings notamment pour les réunions de domaine mais aussi pour le Comité
Hebdomadaire Opérationnel.
• Collaboration avec tous les autres services pour des chantiers transverses tels que des montées de
version (de Système, d’ESX, Outil de sauvegarde, ordonnanceur ControlM,…)
• Gestion des priorités, des incidents, des changements et MEP
• Animation de réunion de préparation au CAB avec les indicateurs de performance.
• Coordinateur des Relations avec les intervenants.
• Garant de la conformité opérationnelle des DEX : Relecture et maj avec les projets et l’infogérant
exploitant.
• Garant en temps réel du bon fonctionnement des applications via des outils de monitoring et de
supervision.
• Control et validation des changements, des SD, DT, MEP…
• Supervision des maj sécurité du parc serveurs en mode projet, proactif et correctif
• Coordination en mode projet d’un audit sécurité pour une application hautement sensible.
• Migration de serveurs, applications et mise à niveau système.
• Mise en place des procédures de migration en français et en anglais
• Projet Migration de domaine AD ainsi que fusion de deux entités (infrastructures informatiques)
• Déploiement des nouveaux outils (Microsoft 365, …) sur le site
• Qualification technique et fonctionnelle
• Réunion quotidienne et reporting WorldWide (recette, reporting international et support)
• Gestion des incidents et mise en place des processus
• Migration des nouvelles applications correctives et additives