CV/Mission d'Administrateur flux cft freelance

Exemple de missions de Gilbert,
Administrateur flux cft habitant le Val-d'Oise (95)

• Expert de Production

  PMU
  Jan 2012 - Jan 2013

  Industrialisation et securisation du processus de gestion des paliers applicatif et techniques
   Conception et realisation d’un outil de gestion des paliers applicatif et techniques GestPAL
   Organisation et optimisation du plan de Production
   Coordination technique
   Administrateur de la solution Dimension (Projet RALI)
   Revision des normes & standards de Production
   Migration EGEN V511 vers EGEN V621

• Chef de projet IBP

  Groupe BANQUE POPULAIRE
  Jan 2012 - Jan 2012

  Organisation et gestion du comite de suivi des performances
   Optimiser la consommation CPU sur les systemes centraux
   Identifier les risques ou les derives de consommations
   Proposer et mettre en place de nouveaux indicateurs, des outils permettant de piloter le suivi des performances
   Proposer des axes d’amelioration et identifier les actions a mener qui contribueraient a reduire la consommation de ressources (CPU, IO, Duree des applications, contentions, etc.…) relatifs aux domaines Batch, CICS et DB2
   Proceder aux estimations budgetaires et charges associees pour les intervenants des differentes cellules
   Poursuivre la demarche initiee en 2008 relative aux regles d’exploitabilite des processus geres par E-GEN
   Suivre les actions initiees et les resultats de leur mise en œuvre
   Organiser les instances de suivi technique hebdomadaires
   Organiser les instances du COPIL mensuel
   Elaborer le support qui est presente au COPIL mensuel a la Direction

• Ingenieur Conseil PMU

  HALCOM (ESN)
  2011 - 2016

  Transformation du SI passant d’une architecture Mainframe vers une architecture distribuee (Projet EASY)
   Definition des Normes & standards de tous les composants du SI
   Mise en place des regles d’exploitabilite
   Processus & industrialisation
  o Mise en place E-GEN V6
  o Transformation des descriptions applicatives du Z vers le X.
  - JCL vers ART Batch
  - Ordonnancement TWS vers Control-M
  o Definition du circuit de mise en production
  o Mise en place d’un referentiel documentaire

• Chef de projet

  MASTERCARD FRANCE
  2011 - 2012

  Projet de Migration TRANSPAC vers TCPIP
   Migrer l’ensemble des echanges d’informations entre Mastercard France et les partenaires reposant sur Transpac, c’est-a-dire avec le protocole X25, vers d’autres infrastructures permettant l’utilisation du protocole TCPIP.
   Organiser la mise en œuvre du projet,
   Organiser la relation avec les banques (SICB, Banque de France, Casa Cedicam, Societe Generale, La Banque Postale, BRED, Banque Populaire, Euro NXBP, CCF, CN, HSBC, BNP Experian, LCL, BNP Paribas, Caisse d’epargne, Atos Purchasing)
   Organiser la relation avec les fournisseurs retenus (Orange Business Services, Completel, Colt)
   Etablissement des contrats d’abonnement,
   Pilotage et coordination du plan d’action. Animation des comites de suivi du projet,
   Redaction et presentation des rapports et etats d’avancement aupres de la Direction Informatique.
  
  Projet PCIDSS
   Mise en place des normes et processus de securite des environnements Mainframe et DB2 en conformite avec les preconisations de MasterCard Worldwide.
   Pilotage et coordination du plan d’action. Animation des comites de suivi du projet,
   Redaction et presentation de la procedure de gestion des changements,
   Formalisation des livrables,
   Redaction et presentation des rapports et etats d’avancement aupres de la Direction Technique.

• Responsable du Departement Exploitation

  OVELIA
  2009 - aujourd'hui

  Management du Departement au sein de la Direction Technique
   Animation du departement
  o Recrutement, Gestion des carrieres
  o Gestion de la sous-traitance
  o Suivi des missions des collaborateurs et sous-traitants du departement,
   Pilotage Domaine « Outils d’industrialisation de l’Exploitation »
   Integration de l’outillage dans les offres clients
   Coordination et referent technique
   Accompagnement des projets dans leur mise en œuvre

• Ingenieur Conseil - Chef de projet Infrastructures IBP

  Groupe BANQUE POPULAIRE
  2006 - 2008

  Fusion TWS z/OS sur environnements z/OS et AIX, et Optimisation du planning TWS z/OS
   Optimisation du planning avec etude de ROI
  o Examen macroscopique des points qui pourraient etre bloquants pour la rationalisation
  o Analyse de la gestion globale des TWS (10 TWS sur 5 partitions)
  - Parametres, processus de mise en Production (E-GEN)
  o Identification des axes d’amelioration et preconisations
  
   Proposition d’un plan d’action avec la mise en œuvre d’une demarche outillee permettant :
  o La reduction du nombre de batch : Regroupement des descriptions applicatives generees par E-GEN
  o La suppression des liens redondants
  o L’identification du chemin critique
  o La mutualisation des ressources
  o La diminution des temps de traitement
  
   Etude et Proposition d’un outillage pour :
  o Reduire la charge de mise en œuvre : Regeneration en masse des scripts TWS et E-GEN
  o Securiser la transformation des objets de la Production
   Estimations budgetaires et des charges associees pour les intervenants des cellules Production et Systeme,
   Assistance et Pilotage de la mise œuvre des preconisations
  o Proposition et etablissement des regles d’exploitabilite
  o Accompagnement, suivi du projet et support technique
   Contribution reguliere avec les equipes Systeme et Exploitation
   Redaction et presentation des rapports et etats d’avancement aupres de la Direction Technique.

• Ingenieur Conseil – Expertise Production

  GENERALI
  2006 - aujourd'hui

  Rationalisation des systemes de gestion de flux (FTP, CFT) sur les plates-formes (AS400, UNIX, MVS)
   Elaboration des procedures d’echange de flux avec CFT et ASG-SYNC
   Coordination du chantier de consolidation et de migration des flux (AS400 vers UNIX) avec les services MOE et Production
   Mise en place d’un outil de gestion des demandes
   Propositions d’axes d’amelioration des processus de production.

• Ingenieur Conseil - Chef de projet Infrastructures

  SFR SI
  2005 - 2006

  Audit des procedures de gestion des infrastructures de stockage
   Inventaire des processus, procedures, outillage et documentation de l’existant
   Propositions d’axes d’amelioration sur les plans :
  o Methodologique
  o Industrialisation des taches recurrentes via un outillage
  o Reporting avec l’elaboration de tableaux de bord sur l’evolution des medias
   Mise en œuvre des recommandations et maintien en condition operationnelle des environnements

• Chef de projet SILCA

  FEEL EUROPE, OVELIA, SYSLAB (SSII)
  2001 - 2011

   Analyse de la completude des differents CI et identifier les ecarts pour le Client LCL
   Organisation et suivi des actions permettant de proceder a la mise a jour du referentiel,
   Pilotage et coordination du plan d’action. Animation des comites de suivi du projet,
   Amelioration des procedures de maintien en condition operationnelle de la CMDB
  Surveillance OPEN (Windows, UNIX, CFT)
   Definition du plan d’action et les charges associees,
   Mise en œuvre de victoires rapides,
   Organisation de la reprise du stock des composants non surveilles
   Revision du processus de mise sous surveillance
   Redaction du mode d’emploi de la mise sous surveillance des composants techniques

• IEM Infra
  aujourd'hui

   Coaching – Accompagnement IEM Infra en pre-embauche
   Interface entre les usines et les clients. Charge de la communication avec le Client LCL (gestion des changements, gestion des incidents et des problemes)
   Mise en place des procedures necessaires aux demandes de changements
   Mise en place d’une ROADMAP pour presenter les projets majeurs
   Developpement de l’outillage pour interroger rapidement la CMDB et proceder aux demandes de changements.