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Exemple de missions d'Alioune, Architecte wan habitant les Hauts-de-Seine (92)

SCC
Directeur de Projet Janvier 2001- Mars 2008
Directeur de Projet d’Infogérance
Mission: Mise en Place du Projet d’Infogérance de plusieurs contrats : HENKEL Europe – Crédit Immobilier de France – Mutualité Française – Pricewaterhouse Coopers – Télintrans et Coliposte - DARTY

Mission : Mise en Place du Projet d’Infogérance de CASINO
- Scope : 11.000 postes – Assistance 1er et 2ème Niveau - Renouvellement de parc 4600 (en moyenne) par an – Financement – Rétrologistique et Recyclage - Télédistribution – Mastérisation – Intervention de Proximité – Logistique – Gestion du parc - Plan Qualité

Mission : Mise en Place du Projet d’Infogérance de la Société TURBOMECA (Groupe SNECMA)
- Scope : 6.500 postes – 110 serveurs – Assistance 1er et 2ème Niveau – Gestion du parc – Gestion du stock – Gestion des droits d’accès – Intervention de proximité -

Mission : Mise en Place du Projet d’Infogérance de la Société ASSYSTEM BRIME
- Scope : 1200 postes – Assistance Help Desk – Gestion des INP et des IMAC – Gestion du stock et du parc - Approvisionnement

Mission : Mise en Place du Projet d’Infogérance de la Société LACTALIS
- Scope : 78 sites (France et International) - 4.500 postes – 250 serveurs – Assistance 1er et 2ème Niveau – Maintenance du parc - Renouvellement d’un tiers du parc par an

Mission : Mise en Place du Projet d’Infogérance de la Société MAZDA France International
- Scope : 250 Agences – 275 serveurs – Assistance 1er et 2ème Niveau –eprocurement –Administration des serveurs – Gestion du Parc et du stock
- Renouvellement de tout le parc informatique

Mission : Mise en Place du Projet d’Infogérance de la Société Générale Investissement Bank (SGIB)
- Scope : 6.500 postes – 300 serveurs – Assistance 1er et 2ème Niveau
- Renouvellement d’un tiers du parc par an

Mission : Mise en Place du Projet d’Infogérance de NATEXIS Banque Populaire (NBP)
- Scope : 10.000 postes – 200 serveurs – Assistance 1er et 2ème Niveau
- Renouvellement de 2500 (en moyenne) par an
- Convention de service : Help Desk – Intervention de Proximité – Logistique – Gestion du parc, Intégration, Plan Qualité

Mission : Mise en Place du Projet d’Infogérance de Mutuel du Mans Assurance (MMA)
- Scope : 8500 postes – 1200 serveurs Agences – Assistance 1er
- Déploiement des Agences
- Prestation : IMAC – Help Desk – Intégration - Logistique

Mission : Mise en Place de plusieurs autres Projets d’Infogérance : Mutualité Française (370 magasins) - AMPLIFON France (650 magasins)
- Assistance 1 et 2ème Niveau - Déploiement des Agences – Supervision des serveurs
- Prestation : IMAC – Help Desk – Intégration – Logistique - Financement

Mission : Assistance à la Maîtrise d’ouvrage et participation à des propositions de contrats d’infogérance en avant-vente chez plusieurs grands comptes : Informatique Banque Populaire – Groupe Alcan…
- Rédaction de cahier de charges – Rédaction de méthode de déploiement – Business scénarii – Plan de Progrès – Plan de secours – Plan de Transition

EDF GDF (Consultant)
Décembre 2000 – Décembre 2001
Directeur de Projet
- Projet PERFORMANCE des Services : Refonte de la bureautique EDF-GDF des sites scientifiques (6000 postes, 600 serveurs)
- Appui technique sur la reprise l’inventaire et le choix des outils
- Réalisation d’une méthode de rédaction des dossiers d’exploitation des serveurs et des modes opératoires
- Rédaction du cahier des charges pour le choix d’un prestataire pour l’info gérance

EDF GDF (Consultant)
Juin 2000 – Novembre 2000
Architecte Réseaux
- Projet DEMIXAGE : Participation à la conception de la méthode et à la rédaction des fiches techniques (6000 postes, 400 serveurs)
- Support National sur le déploiement des sites

ALCATEL TITN (Consultant)
Janvier 2000 – Mai 2000
Directeur de Projet
Offre d’Infogérance de sites de 500 à 3500 personnes :
- Etudes et réponses à des appels d’offres des services publics et privés
- Etude du plan de stratégie de développement du département ISD (1800 personnes), solution basée de Citrix Metaframe

ELF (Consultant)
Novembre 1998 – Décembre 1999
Responsable opérationnel de Projet Infogérance
- Pilotage du Groupe ELF sur toute la France
- Encadrement d’une équipe de 50 personnes (Ingénieur, techniciens, Help Desk, Gestionnaire de parc, Ordonnanceurs)
- Etude et planification des projets de migration et de déploiement
- Gestionnaire des indicateurs de Qualité
- Pilotage du lancement du projet d’Infogérance du Groupe Merck-Lipha (6 000 postes)
- Mise en place de procédure d’exploitation

EDF GDF (Consultant)
Juillet 1997 – Octobre 1998
Responsable de Projet RETINA pour EDF GDF
- Etude et installations de réseaux Locaux et distants
- Encadrement d’une équipe de spécialistes réseaux et micros
- Elaboration de plan d’assurance qualité
- Mise en place de cellule d’assistance d’utilisateurs
- Architecte réseaux LAN/WAN des sites

IBM
Juin 1993 – Juin 1997
Chef de projet technique
- Encadrement d’une équipe de 14 techniciens (Info gérance :gestion de parc, évolution logicielle et télémaintenance)
- Etude et conception du schéma Directeur de la DSI de Price Waterhouse
- Responsable de la plate-forme de supports mutualisés
- Chef de projet pour le compte de la Caisse d’Epargne
- Inventaire des outils de supervision et d’administration, études des besoins de centralisation, mise en place d’une équipe d’assistance N1 et N2, opération de migration pour mise en conformité du palier technique pour le compte du GAN

AITHER INFORMATIQUE
Octobre 1989 – Décembre 1991
Chef de Projet
- Pilotage de plusieurs projets en informatique
- Formateur en logiciel bureautique
- Chargé du lancement d’un nouveau produit informatique dans le marché des CHR

INSTITUT DE PREVOYANCE DES RETRAITES
1987 - 1988
Analyste Programmeur
- Création d’un système de remboursement automatique de payement des retraités
- Création d’une base de données en Dbase III+

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