CV/Mission de Graphiste Design UX freelance

Exemple de missions de Paul,
Graphiste Design UX habitant le Nord (59)

Expériences
Janvier 2023 – Actuel : SOPRA - Chef de projet Agile

 Contexte : pour Auchan France DSI référencement, Chefferie de projets Transverse
Gestion de Projet d'intégration d'une brique IA Consotrust pour l'amélioration de données qualité produit via l’analyse de médias. Responsable de sphère de données. Schéma architecture et gestion de flux. Suivi Fonctionnel, Plannification, suivi Budgétaire, reporting, animation WEEKLY, COMOP, COPIL, Coordination avec équipes Métier.
 Cadrage d'un projet de renouvellement de codes produits, via plusieurs actions coordonnées au sein de toutes les applications de la DSI référencement (GCP, PIM, Solution Meti, Exposition, Magasins, E-Commerce)
 Cadrage d'un projet de Montée de version logiciel : Analyse obsolescence technique, analyse gaps fonctionnels, cadrage RACI, plannification, chiffrage, coordination avec équipe Réseau, Infra, DBA, PO/PPO logiciel Meti, éditeur

 Contexte : pour SNCF Réseau, Responsable applicatif de 2 logiciels (suivi travaux, gisement de données). 8 ETP internes (1 CDP, 5 dév et 2 BA) , en relation avec 1 CDP, 2 PO, 2 PPO clients.
 Animation cérémonies Scrum (Daily, Sprint, Grooming US, Demo, Review)
 Responsable du suivi backlog (sur JIRA et outils partagés)
 Responsable du budget de l’équipe (chiffrage sprints, présentation devis client et facturation, suivi Rentabilité équipe). env. 750 k € annuel facturé
 Participation à la roadmap projet annuel : obsolescence technique, refonte applicative
 Suivi projet via préparation supports et présentation COAP, CODO, Release planning,
 Télétravail 2 jours / semaine et 1 jour chez le client
 Résultat : meilleure rentabilité, passage en agilité réussie, meilleure communication avec client
 Environnement technique : Logiciels en Java

Mai 2022 août 2022 - ZODIO – Chef de projet Offre Marketing
 Contexte : Cadrage stratégique avec le manager Disruptive Commerce, dans le cadre du lancement de l’activité B2B du groupe Zodio.
 Participation aux entretiens d’évaluations avec la direction du groupe
 Rédaction de compte rendu et préparation des supports du Workshop
 Participation au Workshop de définition des ambitions à 5 ans par la méthode Coûts/Utilité
 Résultat : Stratégie marketing validée par la direction
 Environnement technique : Suite google

Mars 2021 Mai 2022 – BOULANGER PRODUCTION – Direction projets SI
 Contexte : Pour le compte de Boulanger Production, filiale responsable de la conception, production, logistique des produits marques propres (Essentiel b, Listo, Miogo, etc…), présente en France et en Chine, responsable du développement des 2 outils majeurs de la filiale, du lancement d’un nouveau site B2C et de plusieurs projets SI.
 Leader produits des logiciels achats (plume) et logistique (ella) de Boulanger Production
 - définition roadmap annuelle budget (430 k€ en 2021), reporting et suivi Direction
- gestion de projets de sécurisation: ex montée de version du logiciel plume (120k €)
- cadrage nombreux projets évolutions fonctionnelles avec métier Chine/France (100 métiers concernés).
- suivi bugs et petites évolutions techniques et fonctionnelles : priorisation de backlog sur jira
- réalisation tests fonctionnels
- organisation agile (daily, monthly), reporting direction et suivi relation prestataires

 Chef de projet technique du site Fabricant Boulanger (*******)
 - définition roadmap et suivi budgétaire annuel
- accompagnement au lancement du site : choix technologies, benchmark prestataires et définition UX/UI
- gestion des évolutions fonctionnelles, de la sécurisation technique et juridique du site
- gestion de backlog et maintenance applicatives
- tests fonctionnels
- suivi relation prestataires
 Divers : intégration de nouvelles applications de ticketing (b4help) / suppression d anciennes applications (mobile ap et logiciel), etc…
 - cadrage technique
- formation utilisateurs
 - suivi validation métier
- reporting direction et communication métier
 Résultat : Bonne maintenance évolutive des outils (référencé par manager). Respect des objectifs financiers pour le lancement du site et le projet de refonte.
 Environnement technologique : Suite Google, JIRA, SQL, Logiciels internes, B4Help, Confluence, en relation avec responsables réseaux, infra.

Février 2018 Janvier 2023 - BRICOLIVE – ENTREPRENEUR
 Contexte : Application mobile de mise en relation entre particuliers et artisans, via un système de visioconférence payant et de prise de devis dans le cadre de petites réparations chez les particuliers.
 Opérationnel
o Analyse marketing concurrentielle, cadrage, mise au point du concept,
o Design UX/UI avec designer et graphiste, maquette, wireframe
o Choix des technologies,
o Définition du périmètre fonctionnel,
o Qualification de l’application, recette et tests utilisateurs
o Respect des engagements de planning et de la roadmap projet
o Suivi des engagements budgétaires au fil des réalisations
 Administration
o Recherche et responsables des relations avec prestataires, entités métiers
o Animation et promotion commerciale du projet, gestion de partenariats,
o Structuration juridique et administration
 Résultat : en négociation avec le groupe Castorama pour la reprise du projet.
 Environnement technologique : Prototypage sur IOS, Solution commerciale sur Android, Testflight, Suite Google Drive, Slack, Strikingly

Août 2019 Mars 2020 - CEGEDIM – Product Owner CRM
 Contexte : PO pour les domaines de la CRM : gestion de population, en équipe 100% Scrum (2 développeurs, 2 testeurs, 1 scrum master, PO et PPO)
 Travail en collaboration étroite avec Product Manager, Responsable projets, Responsable maintenance niveau 1
 Etudes de cadrage sur les évolutions clients (Déclaration Sociale Nominative, Tiers Payant)
 Production, Gestion et Priorisation du backlog Agile (création et suivi des Epic, User stories)
 Maintenance à jour de la documentation fonctionnelle
 Détail des US avec des critères d’acceptance pour testeurs et développeurs
 Echange quotidien avec les équipes de développement
 Analyse des retours utilisateurs, pilotage de la maintenance évolutive et corrective du produit
 Préparation et animation des cérémonies Agiles, Sprint Review, Poker Planning…

 Environnement technologique : Logiciel Cegedim, Confluence, Neocase, JIRA, Skype, Zoom, Suite Drive et Suite Microsoft. Slack / Jenkins

Juillet 2016 FEVRIER 2018 – LACOPRO SERVICES – ENTREPRENEUR
 Contexte : Édition d’une plateforme SAAS entre particuliers et professionnels de l’investissement immobilier groupé.
 Opérationnel
o Analyse marketing concurrentielle, mise au point du concept,
o Architecture de la solution, du wireframe, écrans avec designer UX/UI
o Choix des technologies
o Cadrage, définition du périmètre fonctionnel
o Gestion d’équipe avec 2 stagiaires et 1 cabinet externe
o Mise en place de la méthodologie Scrum
o Production, Gestion et Priorisation du backlog Agile
o Qualification de l'application en étroite collaboration avec le testeur
o Réalisations des tests fonctionnels
o Production et pilotage du plan de release, suivi du respect des engagements de planning de la roadmap projets
 Administration
o Recrutement et animation de l’équipe (prestataires et stagiaires)
o Promotion commerciale et gestion des partenariats
o Budgétisation et suivi des engagements financiers
 Environnement technologique : Freedcamp, Slack, Méthode Scrum, wireframe design, Schématisation des parcours clients, Suite Google Drive

2012 – DRAGON SOURCING SHANGHAI – Consultant achats
 Contexte : Sourcing de fabricants pour le compte grand comptes européens.
 Analyse de besoin client
 Validation de cahier des charges produits
 Réalisation d’appels d’offre RFI et RFQ
 Sourcing de fabricants
 Négociation tarifaire
 Audit de produits et certification
 Résultat : plusieurs négociations abouties.

AVRIL 2011 AVRIL 2012 – CGI PARIS – CONSULTANT FONCTIONNEL
 Contexte : dans la BU conseil Energy & Utilities, plusieurs missions.
 AMOA du logiciel logistique du groupe Servier
o Recueil des besoins utilisateurs auprès du Directeur Logistique, et de responsables Achats
o Rédaction d'un cahier des charges et définition du périmètre fonctionnels
o Construction de la roadmap du déploiement
o Elaboration de la stratégie d'implantation à l'international
o Organisation Meeting, présentation Top Management
 Chef de projet intégration chez Geodis (avec 5 CP, 10 développeurs, MOA), en collaboration avec une équipe de développeurs et une filiale utilisateur en Israël
o Analyse des besoins métiers
o Configuration du logiciel
o Rédaction de spécifications fonctionnelles, US
o Production, Gestion et Priorisation du backlog Agile
o Qualification, stratégie de recette, et tests fonctionnels
o Echange quotidien avec les équipes de développement
o Préparation de supports de formation et conférences en anglais, rapports d'avancement
 MOE logiciel de gestion de stockage gazier (Storengy)
o Analyse des retours utilisateurs,
o Pilotage de la maintenance évolutive et corrective du produit
o Mise à jour de la documentation métier
 Rédaction de réponses à appel d'offres publiques pour le département Energy
o Rapport Ppt / Word : analyse marché, propositions techniques et offres financières

2009 - 2010 – KEPLER – Consultant Achats
 Contexte : analyser les coûts de maintenance de service et les réduire par le biais d...