Projet : Projet Contentieux.
①Conseils sur l'activité de la MOA de CGIBat,
②Construction des Processus Contentieux (Redressements et Liquidations),
③Construction des Modèles de Services existants et attendus,
④Construction des Modèles des Données avec reprise (depuis base Lotus) et extension,
⑤Démarche par itération et validation auprès des différents décideurs et acteurs clés,
Résultats : Livrables validés, respect des délais et du budget jours, cérémonie de clôture.
Projet : Projet EASI (Refonte du Front Office).
① Conduite et réalisation de l’étude de convergence ergonomique,
② Audit des applications Web existantes et en cours de développement,
③ Recueil des besoins futurs et du ressenti actuel auprès des représentants utilisateurs,
④ Présentation de la convergence ergonomique auprès des users-key,
⑤ Formalisation d’une charte graphique,
Résultats : Livrables validés, respect des délais et du budget jours.
Projet : Rétro Spécification sur les S.I. du Front, Middle et Back Office des 2 Salles de Marchés (Titres et Devises).
① Rétro conception des MCD sur les 3 niveaux (plusieurs centaines d'entités),
② Spécifications des évolutions fonctionnelles du Middle Office,
③ Conception Générale du Datawarehouse et du Datamart sur les Titres,
④ Support Méthodes (MERISE et UML) pour la MOA et la MOE ,
⑤ Procédures de Tests et de Recette,
⑥ Support au pilotage du projet,
Résultats : Livrables validés, respect des délais et du budget jours (nombreuses extensions), cérémonie de clôture.
① Support Conception MERISE avec monitorat des équipes,
② Création d’un référentiel méthodologique avec intégration de MERISE2 dans
le cycle de vie SDM/S
Résultats : Livrables validés, respect des délais et du budget jours.
① Développement des procédures de construction des Spécifications Fonctionnelles Générales (pour la
conception) et Spécifications Fonctionnelles Détaillées avec MERISE
② Présentation et formation des équipes (MOA et MOE)
Résultats : Livrables validés, respect des délais et du budget jours.