CV/Mission de Consultant Java J2EE freelance

Exemple de missions de Hamid,
Consultant Java J2EE habitant le Val-de-Marne (94)

Expérience professionnelle

Docaposte Depuis Septembre 2022

Scrum Master / Coach Agile

Facilitation des cérémonies SCRUM (Sprint planning, Daily meeting, sprint review, rétrospective, …)
Accompagner l’adoption de l’agilité au sein d’une organisation
Facilitation d’ateliers de travail (priorisation, estimation, User Stories INVEST…)
Aider l’équipe de développement à s’auto-organiser et développer sa pluridisciplinarité.
Maximiser la valeur créée par l’équipe de développement.
Assurer la coordination des équipes avec le PO et les parties prenantes.
Assister et conseiller le PO dans la qualification des besoins, dans la construction de la backlog et la construction de la roadmap produit.
Contribuer à supprimer les obstacles à la progression de l’équipe
Mise en place et animation des DOJOs Méthodologiques et techniques
Production à la fin de chaque Sprint des KPI de l’équipe Cloud+
Identifier et aider à la levée des obstacles à la réalisation des activités.

Klee Group / ******** Depuis Aout 2021

Scrum Master

Facilitation des cérémonies SCRUM (Sprint planning, Daily meeting, sprint review, rétrospective, …)
Facilitation d’ateliers de travail (priorisation, estimation, User Stories INVEST…)
Facilitation et participation aux cérémonies agilité à l’échelle ( SAFE, PI planning,IA, ..)
Suivi des PREPROD / PROD
Participation à l’élaboration et raffinement de « product backlog »
Facilitation des points de Synchro QA, Review QA & le DSM QA.
Veille quotidien au respect des pratique Scrum
Accompagnement des POs pour la mise en place d’un plan Release
Participation active à l’élaboration & animation des DOJOs au sein de l’équipe
Accompagnement des POs dans la préparation des roadmaps et la gestion du backlog produit.
Animation & participation aux Art Sync,SoS , Technical review et Archi Sync.
Production hebdomadaire des KPI de l’équipe ********

Contexte Fonctionnel :

Le Service public d’information en santé, il répond à la volonté de l’Etat d’informer et d’accompagner les citoyens en favorisant leur participation aux choix de santé.

Groupe AG2R La Mondiale Depuis Juin 2020

Scrum Master

Facilitation des cérémonies SCRUM (Sprint planning, Daily meeting, sprint review, rétrospective, …)
Facilitation d’ateliers de travail (priorisation, estimation, User Stories INVEST…)
Suivi des PREPROD / PROD.
Accompagnement de l’équipe dans la mise en place des process qualité.
Encadrement agile de l’équipe de réalisation.
Initiation de la transformation agile de l’équipe Espace Tiers.
Participation à l’élaboration et raffinement de « product backlog »
Animation des ateliers (Atelier rôles, proposition du management visuel de l’équipe Digital Workplace)
Assurer le passage à un pilotage par la valeur plutôt qu’une approche budgétaire
Veille quotidien au respect des pratique Scrum
Participation active à l’élaboration & animation d’un club ScrumMasters au niveau du groupe.
Acompagnement des PPOs / POs et des Product Manager dans la préparation des roadmaps et la gestion du backlog produit.

Contexte Fonctionnel :

Environnement numérique permettant à un professionnel d'accéder à l'ensemble de ses informations de travail, qu'elles soient individuelles (notes, brouillons...) ou collectives (documents, données issues d'applications, d'espaces de travail partagés...)

Groupe GrandVision Depuis Février 2020 au Avril 2020

Scrum Master

Le projet SeeNew est une plateforme de vente de lunettes déployé sur l'ensemble des magasins du groupe.

Facilitation des cérémonies SCRUM en anglais (Sprint planning, Daily meeting, sprint review, rétrospective, …)
Facilitation d’ateliers de travail (priorisation, estimation, User Stories INVEST…)
Encadrement agile de l’équipe de réalisation.
Initiation de la transformation agile de GrandVision.
Coaching : Etre force de proposition de la mise en place de l’agilité (Sprint 0 ..)
Participation à l’élaboration et raffinement de « product backlog »
Coaching : Etre force de proposition de la mise en place de l’agilité.
Animation des ateliers (Atelier rôles, proposition du management visuel de l’équipe SeeNew)
Assurer le passage à un pilotage par la valeur plutôt qu’une approche budgétaire
Veille quotidien au respect des pratique Scrum
Proposition de workflow MS Devops (Tâche, User Story, Bug, Feature, Epic)
Proposition de solution afin d’adapter le contexte (Equipes anglophones à distance, méthodes de travail, culture d’entreprise etc. . ) à l’Agilité.

Contexte Fonctionnel :

L’objectif de SeeNew est de créer de l’émotion et de l’engagement chez le client et proposer un parcours client optique et servicie sur-mesure.

Groupe Les Mousquetaires Depuis Juillet 2019 au Février 2020

Scrum Master
Le programme fidélité est un dispositif fusionnant (Intermarché France / Intermarché Portugal / Intermarché Belgique & Brico) visant à fidéliser les consommateurs des produits des quatre enseignes.

Scrum master des enseignes de l’équipe fidélité.
Facilitation des cérémonies SCRUM (Sprint planning, Daily meeting, sprint review, rétrospective, …)
Facilitation d’ateliers de travail (priorisation, grooming, …)
Protection de l’équipe contre les perturbations extérieures.
Encadrement agile de l’équipe de réalisation
Création et gestion d’une base de connaissance sous confluence.
Participation au programme de transformation agile de la STIME.
Participation à la mise en place de SAFE au sein de la STIME.
Animation des réunions de synchronisation des scrums (SAFE).
Participation à la préparation des PI Planning.
Evaluation des résultats des Sprints, calcul de la vélocité réelle et préparation de la démonstration (Sprint review)
Rédaction de bilan des sprints à partir des remontées de l’équipe et d’indicateurs pertinents (burndown chart, burnup chart, Mood de l'équipe, Vélocité, Definition of Done, Satisfaction PO, etc..)
Mesurer l’avancement de l’équipe
Coaching : Etre force de proposition de la mise en place de l’agilité (Sprint 0 ..)
Participation à l’élaboration et raffinement de « product backlog »
Coaching : Etre force de proposition de la mise en place de l’agilité à l’échelle
Scrum of scrum & gestion du planning prévisionnel et adhérences
Animation des ateliers (Atelier rôles, revue du management visuel de l’équipe fidélité et du domaine DCM)
Assurer le passage à un pilotage par la valeur plutôt qu’une approche budgétaire
Veille quotidien au respect des pratique Scrum

Contexte Fonctionnel :

Carte LS : Le projet Carte Libre-Service permettra au client de prendre une carte en caisse qu’il pourra utiliser immédiatement et l'activer plus tard en ligne, sur l’application mobile, la borne, ou à l'accueil pour pouvoir décagnotter.

AVANTAGES DIFFERES PORTUGAL : L’objectif majeur de l’avantage différé est de piloter le trafic magasin lors de périodes de faible affluence.

Groupe Caisse des Dépôts Depuis Avril 2016 à Mai 2019

Scrum Master
Le Projet Kairos est un système fusionnant trois applications permettant la planification des absences, saisie des heures travaillées et saisie du temps passé.

Estimation et optimisation de délais, dans le contexte du projet
Scrum master du projet en mode agile de 9 personnes.
Facilitation des cérémonies SCRUM (Sprint planning, Daily meeting, review, rétrospective, …)
Facilitation d’ateliers de travail (priorisation, grooming, …)
Protection de l’équipe contre les perturbations extérieures.
Encadrement de l’équipe de réalisation
Contrôle de la qualité des développements
Suivi et reporting de l'avancement du projet, en termes de qualité, de coût et de délai
Evaluation des résultats des Sprints, calcul de la vélocité réelle et préparation de la démonstration (Sprint review)
Rédaction de bilans de sprint à partir des remontées de l’équipe et d’indicateurs pertinents (burndown chart, Mood de l'équipe, Vélocité, Definition of Done, etc.)
Mesurer l’avancement de l’équipe
Animation des COPIL pour le suivi du projet (MOA, MOE, DSI).
Conseiller la maîtrise d’ouvrage sur les coûts de l’évolution demandée.
Coaching : Etre force de proposition de la mise en place de l’agilité (Sprint 0 ..)
Participation à l’élaboration et raffinement de « product backlog »
Veille quotidien au respect des pratique Scrum

Environment Technique: Talend TOS, My Sql, Spring Batch, Spring MVC, Hibernate, JQuery,SVN, JIRA, Jquery, AJAX, Javascript
Contexte Fonctionnel : Banque en ligne, Gestion des absences
Méthodologies : AGILE (Scrum, Kanban)

BNP PARIBAS D'Avril 2015 à Mars 2016

Scrum Master / Responsable d’application JAVA/J2EE
Le Projet Concorde est le système de rapprochement comptable entre le siège et les agences du groupe BNPP, Il permet aussi de Justifier les rapprochements et analyser les écarts.

Analyse des API à intégrer dans l’application existante.
Participation à la mise en place de Scrum.
Gestion de projet offshore en mode scrum avec 3 développeurs en France et 3 développeurs en Inde.
Scrum master du projet (Sprint planning, Daily meeting, review, rétrospective, …)
Facilitation d’ateliers de travail (priorisation, grooming, …)
Coaching individuel
Rédaction du cahier de conception et choix technique.
Mise en place des tests unitaires avec Junit.
Coaching : Etre force de proposition de la mise en place de l’agilité

Environnement Technique : Jira ,JAVA/J2EE, AJAX, Javascript, Struts, SweetDev, HTML, ORACLE, Quality Center, Websphere,DWR.
Contexte Fonctionnel : Rapprochement comptable
Méthodologies : AGILE (Scrum)
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