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Exemple de missions de Jean-Christophe, consultant sap mii habitant l'Isère (38)

DEPUIS 02/2010 - SOLVAY (4 ANS)
 5 Projets de déploiement Supply chain (APO DP / MRP / ATP)
o Audits des solutions supply chain sur différents sites dans le monde
o Design de solutions et déploiements supply chain sur differents sites (FR, PL, IT)
o Formations sur les outils de planification et ordonancement (MF50, sous-traitance..)

 Design & Build solutions Supply chain
o Solution pour pilotage via « Target stock » MRP / PLT
o Gestion des previsions limités au mois
o Outil de reporting avancé pour SOIP
o Prototype PIC / SOIP
o Prototype PP-REM / etude d’impact

 APO
o Creation nouvelle planning area pour GBU Minerals

 QM
o Design et deploiement de solution d’envoi de mail automatiques
o Outils d’analyse des stratégies de recherche de lot
o Support lors du deploiement QM sur de nouveaux sites (PL, IT)

2009 - PERSTORP / VENCOREX (8 MOIS)
 Consultant SAP QM
o Modelisation QM intégré avec PP-PI et PP-REM
 Plan de contrôle (in process, contrôle final, environnemental)
 Definition des CoA
 Gestion des DU
 Gestion des stock
 Interfaces PP, MM (stock / lots) et SD
 Reprise des encours (stocks, contrôle en cours)

2009 - BASF
 Consultant SAP QM
o Evaluation de SAP QM pour une offre LIMS

2008 – RHODIA (5 MOIS)
 Consultant SAP xMii
o Modelisation du systeme SAP / Mii interfacé avec MES PI et IP21.

2007 -RHODIA – DEPLOIEMENT SAP CHINE (8 MOIS)
 Consultant PP
o Déploiement du core model PP
o Gestion des droits de douane spécifique à la chine (Processing trade / Handbook)
o Gestion de la confidentialité des données SAP

2006 – 2009 RHODIA – RHODIA CORE SYSTEM (3 ANS)
 Consultant PP
o Projet de cession de l’activité organique Pont de Claix
o Projet de cession de l’activité silicone (utilisation de l’outil SAP SLO)
o Suivi de la maintenance du core model pour le module PP

2006 - SANOFI PASTEUR – DEPLOIEMENT SOLUTION CODE A BARRE : WM, HUM, PP
Déploiement d’une solution de gestion des entrepôts par code à barre (WM / HUM) au mirage sur un périmètre PP, QM, MM, WM, HUM avec une équipe de 4 consultants
 Chef de projet / Pilotage
o Pilotage projet (500 jours)
o Gestion du planning, suivi et affectation des ressources, reporting
o Animation des réunions, comité projet, gestion du risque...
o Supervision de la conception WM, HUM, PP

 Consultant logistique
o Conception et paramétrage des outils de suivi d’exécution (PP PI-MES), de planification (PP - MRP) de gestion de la charge (CM25, PP-CRP) et de reporting (PP – IS)
o Conception des outils de suivi des stocks (MM- IM) et des lots (LO-BM, CA-CL)
o Adaptation des flux logistiques existants (Roll out sur WM/HUM)

2006 - SOPARIND BONGRAIN – MM
 Consultant SAP MM achat
o Conception générale et détaillée des flux d’achat pour les achats de
marchandises et achats de frais généraux (MM – PUR, MM – EDI)
o Paramétrage et mise en œuvre
o Conception et paramétrage des circuits de validation des commandes d’achat (BC – BMT - WFM)
o intégration de la validation des workflows SAP (BC – BMT - WFM)
o Liaison du workflow SAP avec la messagerie Lotus notes
o Gestion des provisions de TVA, et des schémas de taxes associés (MM – PUR )
o Définition des outils de reporting (MM – IS, query)

2006 - SETARAM
 Audit paramétrage et utilisation SAP
o Audit des la partie MM achats

2006 - NOVACAP (PME) – SUPPORT SAP : SD, MM, PM
 Responsable du centre de compétence SAP
o Suivi et qualification des demandes
o Suivi et affectation des ressources, reporting

 Consultant logistique
o Intervention sur des demandes liées aux ventes, maintenance, qualité et achats
o Etude pour mise en place du self-billing (SD - BIL / SD - EDI / idoc)
o Mise en place des frais de transport partagés (SD – LE)
o Support planification / calcul des besoins (PP – MRP)
o Support flux Business connector (BC – MID – BUS)
o Support flux Third-party order (SD-SLS-SO-TP)
o Support sur mise à jour de structure d’information (LO – LIS)
o Support utilisateur sur les flux SD, MM, PM, QM, MRP

GRAPHOCOLOR - PP
 Audit du système SAP pour évaluer l’intérêt d’un flux de fabrication à la
commande par rapport au flux actuel basé sur un assemblage final.
o Audit des ventes et du mode de suivi de la production
o Préconisations fonctionnelles (PP-MTO)
o Préconisations de paramétrage

2005 - ORANGINA – PROJET KPI (SD, MM)
 Consultant flux vente
o Paramétrage d’un nouveau flux vente C2C (SD-SLS-SO-TP)
o Prise en compte d’un contexte GPA
o Mise en place du contrôle ATP sur les ventes (SD – BF – AC)
o Mise en place d’indicateurs (SD – IS)
o Intervention sur workflow (BC – BMT – WFM)
o Intervention sur les schémas de prix (SD – BF – PR)
o Intervention sur les tarifs d’acheminement
o Activation d’add-on pour gérer les changes document (LO – ECH – CDK)
o Reporting BW (BW – BEX)

2005 - ENTREMONT – AMAO PROJET SUPPLY CHAIN (PP, MM, CO)
 Mission de cadrage avant déploiement d’un ERP sur les sites de première transformation
 14 Sites concernés en Europe

Planification
o Conception d’un schéma directeur pour la planification globale au niveau du groupe (PIC, PDP, MRP)
o Définition de l’architecture logicielle (ERP, Décisionnel, autres)
o Définition des règles de planification groupe

Gestion de production
o Définition du mode de gestion de la production par site (production process / fabrication répétitive)
o Définition des règles générales de production (Typologie article, découpage des processus, etc..)
o Définition des règles de gestion pour les stocks

Calcul des coûts de revient
o Valorisation des activités (activity based costing)
o Valorisation des composants du lait
o Définition des règles et des modes de calcul du PRI sur la totalité de la supply chain

2005 - SANOFI PASTEUR – PROJET SAP DEV (PP, MM, SD)
Mise en place de SAP au service Développement sur un périmètre PP, QM, MM, SD avec une équipe de 4 consultants
 Chef de projet
o Pilotage projet (400 jours)
o Supervision de la conception PP, QM, MM, SD

 Consultant PP, QM (PP PI – MTO et MTS)
o Conception des règles de gestion de la fabrication (PP – MES)
o Conception des règles de gestion qualité intégrées avec les achats et avec la production (QM – IM)
o Gestion individuelle par numéros de série
o Conception du processus de randomization pour les essais cliniques
o Mise en place de la traçabilité (LO – BM) y compris pour la sous-traitance
o Caractérisation des lots par classification (CA – CL)

 Consultant MM, SD (support)
o Reprise des données de base et des données dynamiques (Clients, articles, recettes, stocks)
o Conception du flux d’achats stockés et du flux de sous-traitance
o Conception du flux vente
o Rédaction des manuels de formation
o Formation des utilisateurs

2003 - SANOFI PASTEUR – PROJET CEPIM (PP)
 Consultant PP intégration SAP avec des balances de pesée électronique (PMX)
o Spécifications fonctionnelles
o Paramétrage et mise en œuvre du flux PP (PP PI – MES)
o Paramétrage du Business connector (BC – MID – BUS)
o Paramétrage du flux d’idoc (BC-MID-ALE)
o Tests, support au démarrage

2003 - SANOFI PASTEUR – PROJET UPGRADE (PP)
 Coordination de l’upgrade du domaine Logistique / production de l’upgrade SAP 3.1i -> 4.6c (180 j)
o Coordination et pilotage de l’upgrade sur le domaine « Logistique » lors de l’upgrade SAP 46c avec une équipe de 7 consultants.
o Définition des tests à réaliser pour la partie logistique
o Suivi des tests

 Consultant PP / QM / MM-IM
Réalisation des test de non régression et adaptations sur :
o Fabrication : exécution, ordonnancement, gestion de charge (PP-MES, PP-MRP, PP-CRP)
o Contrôle qualité, gammes de contrôle, décision d’utilisation, stock QM (QM-IM)
o Calcul des couts de revient liés au contrôle qualité (CO-CCR)
o Calcul des coûts liés aux ordres de fabrication (CO-CCR)
o Gestion des stocks (MM-IM)
o Gestion des lots et de la traçabilité (LO-BM)
o Reporting (LO-LIS)
o Adaptations des spécifiques existants (BC-ABAP)

 Consultant « Validation système d’information »
o Coordination des tests de validation (Qualification Opérationnelle) lors de l’upgrade SAP 46c avec une équipe de 6 consultants.

2001 – 2003 SANOFI PASTEUR – CENTRE DE COMPETENCE (PP, MM, QM, WM, PM, WMS, SD, DMS)
Maintenance et réalisations d’évolutions du système SAP sur le domaine logistique
o Support utilisateurs sur PP, QM, MM, SD, PM, WM, HUM, WMS
o Maintenance de spécifiques
o Maintenance / évolution des Interfaces
o LIS

 Projet Idol (Interface SAP - Wisdom)
o Spécifications fonctionnelles de l’interface SAP
o Mise en place de l’interface RFC Java – SAP

 Projet SIROCO (Deca)
o Tests des systèmes d’interface PM -DB
o Evolution des spécifications fonctionnelles

 Projet OPAL (Ortems)
o Paramétrage du flux d’idoc (BC – MID - ALE)
o Tests

 Projet Bon de libération
o Analyse
o Spécifications fonctionnelles et techniques
o Paramétrage (CA-CL, LO-BM, ABAP)
o Liaison avec les actions consécutives de QM (QM- IM)
o Tests et support post démarrage

 Etude de faisabilité et maquettage d’un flux dynamique SAP -> MS word
o Maquettage d’une liaison dynamique entre SAP et Microsoft word (CA - DMS)

2001 - ALCATEL CIT - SD
 Consultant SD
o Rédaction de spécifications fonctionnelles
o Prise en compte du nouveau flux SD : analyse des problèmes, proposition de solutions, formalisation
o Création d’un nouveau flux de commande SD : paramétrage du schéma de prix
o Création de nouveaux reports sur le suivi des marges
o Test et validation des solutions développées

2000 - NEXANS - PP
 Consultant PP
o Développement de support de fo...

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