CV/Mission d'Administrateur stockage emc freelance

Exemple de missions d'Olivier,
Administrateur stockage emc habitant les Yvelines (78)

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

CCR, Réassureur Public
CHEF de PROJETS Juin 2023 à Aujourd’hui
En cours

CONTEXTE : Dans le cadre de l’autonomisation de la filiale CCR-Ré vis-à-vis à la maison mère CCR :

• Pilotage du projet Autonomisation
o Assignation et suivi des taches
o Suivi du budget
o Reporting et organisation des COPROJ
o Inventaire et réorganisation de tout l’espace documentaire

• Organisation et pilotage du déménagement du Datacenter de Lognes vers Aubervilliers

o Choix du prestataire
o Pilotage des inventaires et de l’urbanisation
o Communication et reporting

MISSION : Chef de projets

REALISATIONS :

• Animation et suivi des comités de pilotage des projets
• Reporting managérial
• Pilotage des prestataires externes
• Planification, suivi et reporting des opérations de migration

GRDF
CHEF de PROJETS Août 2020 à Juin 2023

CONTEXTE : Au sein de l’équipe Ingénierie de GRDF et dans le cadre du déménagement du datacenter :

• Projet de mise en œuvre des nouveaux outils d’exploitation (Ansible Tower, Nouvelle Infrastructure Symantec, Nouvelle infrastructure WSUS, Nouvelle infrastructure RDLS)

• Adaptation des Templates RedHat 8 et Windows 2019 aux nouvelles règles d’Ingénierie et d’Exploitation

• Migration SAN, NAS et système vers le nouveau Datacenter
MISSION : Chef de projets

REALISATIONS :

• Etablissement et suivi du planning
• Animation et suivi des comités de pilotage des projets
• Reporting managérial
• Pilotage des prestataires externes
• Planification, suivi et reporting des opérations de migration

SOLOCAL
CHEF de PROJETS Février 2019 à Janvier 2020
11 mois

CONTEXTE : Au sein des équipes IT de SOLOCAL (Pages Jaunes, Mappy) :

• Projet de relocalisation des équipements physiques d’un datacenter vers un autre datacenter dans la région de Rennes, en liaison avec le projet plus global de Move To Cloud -AWS, GCP - 300 équipements physiques)

• Projet de migration des données des baies de stockage (EMC DMX vers Hitachi) : 190 To de SAN et 50 To de NAS

• Projet de migration des Serveurs Virtuels : 500 VM
MISSION :
Chef de projets infrastructures

REALISATIONS :

 Réalisation des plannings (Ms Project)
 Animation des Comités projet et des comités de pilotage
 Pilotage et suivi des problématiques projets : Architecture, mise en place des infrastructures, réseau, migration, exploitation, revue des process…
 Préparation des supports pour les choix des solutions techniques et le choix des entreprises contractantes
 Pilotage, suivi et reporting
 Suivi budgétaire :
 Suivi des imputations des différents contributeurs
 Suivi des commissionnements et décommissionnements des éléments matériels.

 Coordination des contributeurs du projet :
 Mobilisation des différentes équipes
 Organisation et animation des comités projet.
 Pilotage des entreprises contractantes

 Remontée des risques
 Suivi des Jalons projets
 Suivi des KPI
 Relation client, pilotage de réunions d’avancement (COPRO/COPIL), reporting client

EuroNext
CHEF de PROJETS Mai 2017 à Décembre 2018
1 an et 6 mois

CONTEXTE : Au sein des équipes IT d’EuroNext (Bourse paneuropéenne : France, Belgique, Pays-Bas, Portugal et Irlande), gestion de deux projets principaux :

• Projet de mise en œuvre des nouvelles normes MIFID II (Mise à niveau de l’infrastructure de Disaster Recovery, de Monitoring et de Clock Synchronization, suivi des nouvelles livraisons applicatives)

• Projet de gestion de l’obsolescence système et matérielle (scope de 1720 serveurs)

MISSION :
Chef de projets infrastructures

REALISATIONS :

 Estimation des budgets
 Réalisation des plannings (Ms Project)
 Animation des Copils et Steering Comittees

 Pilotage et suivi des problématiques projets : Architecture, mise en place des infrastructures, sécurité, réseau, accès, habilitation, migration, exploitation, revue des process…
 Pilotage, suivi et reporting de tests de Disaster Recovery

 Suivi budgétaire :
 Suivi des imputations des différents contributeurs
 Suivi des commissionnements et décommissionnements des éléments matériels.

 Coordination des contributeurs du projet :
 Affichage proactif des besoins du projet (forcast)
 Mobilisation des différentes équipes
 Organisation et animation des comités projet.

 Remontée des risques
 Suivi des Jalons projets
 Suivi des KPI
 Suivi de la rédaction des cahiers des charges comprenant le détail de la solution technique à mettre en place –
 Relation client, pilotage de réunions d’avancement (COPRO/COPIL), reporting client

Axa Technology Services
TEAM LEADER Février 2015 à Décembre 2016
1 an et 10 mois

CONTEXTE : Au sein du GIE AXA TECHNOLOGIES, en charge de la production et de la gestion de l’infrastructure du groupe AXA :

• Gestion du Centre de service et management d’une équipe de 23 chefs de projets infrastructure

• Gestion d’un portefeuille d’une dizaine de projets pour le département Infrastructure & 50 ressources partagées ; budgets entre 50 K€ – 1M€
MISSION :
Team Leader du Centre de service Gestion de Projets infrastructure et production
REALISATIONS :

 Gestion du Centre de service et management d’une équipe de 23 chefs de projets infrastructure
 Proposition et organisation de la gouvernance pour contrôler et reporter
 Mise en place des SLA
 Animation des réunions hebdomadaires de l’équipe
 Suivi et accompagnement des chefs de projets dans la construction de leur livrables (planning, feuille de route, budget…)
 Mise en place d’outils de suivi
 Mise en place d’outils matriciel de centralisation des indicateurs de performances

 Suivi managérial :
- Sélection des candidats à l’entrée dans le CS
- Suivi de la montée en compétence
- Suivi administratif (CRA, congés, etc.)

 Point d’entrée unique pour le client :
- Répartition des projets selon la charge des consultants
- Garant de la qualité de service (SLA et KPI) du centre de Service
- Garant de la bonne prise en compte des demandes clientes.

 Reporting :
- Production des données pour le Comité de pilotage
- Préparation du support du Comité de Pilotage
- Participation au Comité de pilotage

MISSION :
Chef de projets infrastructure et production

 Audit de l’existant : serveurs, applications, Architecture, Standard, Projets impactant en cours, Ressources techniques, Organisations etc.

 Etude et chiffrage du projet
 (Budget –planning – plan de communication –stratégie de migration- Analyse de Risque)
 Coordination des équipes techniques pour l’installation des éléments d’infrastructures et logiciels
 Organisation et animation des comités opérationnels
 Coordination des équipes techniques lors de la mise en production
 Gestion du budget (Actuals/Forecast)
 Suivi du planning et des jalons
 Remontée et gestion des risques

ENVIRONNEMENT :
ITIL v3, MS Project, Excel, Windows (2000, XP, Vista, Seven, 2003 Server, 2008 Server), Active Directory, CkeckPoint (Reseaux - Sécurité) ; Control-M ; Exchange 2010, Baies EMC

Axa Technology Services
Chef de projet production Juin 2012 à Février 2015
2 ans et demi

CONTEXTE Gestion d’un portefeuille de plusieurs projets en parallèles

Au sein du GIE AXA TECHNOLOGIES, en charge de la production et de la gestion de l’infrastructure du groupe AXA, gestion d’un portefeuille d’une dizaine de projets pour le département Infrastructure & 50 ressources partagées ; budgets entre 50 K€ – 1M€

MISSION :
Chef de projet production et infrastructure
REALISATIONS :

 Etude des périmètres et estimation des budgets
 Réalisation des plannings (Ms Project)
 Animation des Copils
 Prise en charge de la relation client
 Présentation en CAB
 Coordination des experts techniques et architectes pour la réalisation des études d’opportunités sur les projets traités dans différents domaines (Antivirus, mise en place de nouveaux services, montée de version applicative...)

 Pilotage et suivi des problématiques projets : Architecture, mise en place des infrastructures, sécurité, réseau, accès, habilitation, migration, exploitation, revue des process…

 Suivi budgétaire :
 Élaboration de la fiche budgétaire du projet
 Suivi des imputations des différents contributeurs
 Suivi des commissionnements et décommissionnements des éléments matériels.

 Coordination des contributeurs du projet :
 Affichage proactif des besoins du projet (staffing profile)
 Mobilisation des différentes équipes
 Organisation et animation des comités projet.

 Remontée des risques
 Suivi des Jalons projets
 Suivi des KPI
 Rédaction des cahiers des charges comprenant le détail de la solution technique à mettre en place –
 Relation client, pilotage de réunions d’avancement (COPRO/COPIL), reporting client

EXEMPLE DE PROJETS :
SECOIA : Refonte de l'outil de provisionning de comptes AD.

LIVELINK : Refonte de la base documentaire dédiée aux Agents Généraux

OPTIM SERVER : virtualisation du parc Axa France
(Objectifs : 1,5 millions d'euros d'économies et 95% de serveurs virtuels dans le parc).

BNP PARIBAS ITPS
Chef de projet production Avril 2011 à Juin 2012
1 an et 2 mois

CONTEXTE : UPM CIB-CB
Business Project Manager Continuity

MISSION :
Chef de projet production, pris en charge d’un portefeuille multi projets en parallèles

REALISATIONS :
 P...