CV/Mission d'Administrateur stockage emc freelance

Exemple de missions d'Olivier,
Administrateur stockage emc habitant les Yvelines (78)

• CHEF de PROJETS

  CCR, Réassureur Public
  Jan 2023 - aujourd'hui

  CONTEXTE : Dans le cadre de l’autonomisation de la filiale CCR-Ré vis-à-vis à la maison mère CCR :
  
  • Pilotage du projet Autonomisation
  o Assignation et suivi des taches
  o Suivi du budget
  o Reporting et organisation des COPROJ
  o Inventaire et réorganisation de tout l’espace documentaire
  
  • Organisation et pilotage du déménagement du Datacenter de Lognes vers Aubervilliers
  
  o Choix du prestataire
  o Pilotage des inventaires et de l’urbanisation
  o Communication et reporting
  
  MISSION : Chef de projets
  
  REALISATIONS :
  
  • Animation et suivi des comités de pilotage des projets
  • Reporting managérial
  • Pilotage des prestataires externes
  • Planification, suivi et reporting des opérations de migration

• CHEF de PROJETS

  GRDF
  Jan 2020 - Jan 2023

  CONTEXTE : Au sein de l’équipe Ingénierie de GRDF et dans le cadre du déménagement du datacenter :
  
  • Projet de mise en œuvre des nouveaux outils d’exploitation (Ansible Tower, Nouvelle Infrastructure Symantec, Nouvelle infrastructure WSUS, Nouvelle infrastructure RDLS)
  
  • Adaptation des Templates RedHat 8 et Windows 2019 aux nouvelles règles d’Ingénierie et d’Exploitation
  
  • Migration SAN, NAS et système vers le nouveau Datacenter
  MISSION : Chef de projets
  
  REALISATIONS :
  
  • Etablissement et suivi du planning
  • Animation et suivi des comités de pilotage des projets
  • Reporting managérial
  • Pilotage des prestataires externes
  • Planification, suivi et reporting des opérations de migration

• CHEF de PROJETS

  SOLOCAL
  Jan 2019 - Jan 2020

  CONTEXTE : Au sein des équipes IT de SOLOCAL (Pages Jaunes, Mappy) :
  
  • Projet de relocalisation des équipements physiques d’un datacenter vers un autre datacenter dans la région de Rennes, en liaison avec le projet plus global de Move To Cloud -AWS, GCP - 300 équipements physiques)
  
  • Projet de migration des données des baies de stockage (EMC DMX vers Hitachi) : 190 To de SAN et 50 To de NAS
  
  • Projet de migration des Serveurs Virtuels : 500 VM
  MISSION :
  Chef de projets infrastructures
  
  REALISATIONS :
  
   Réalisation des plannings (Ms Project)
   Animation des Comités projet et des comités de pilotage
   Pilotage et suivi des problématiques projets : Architecture, mise en place des infrastructures, réseau, migration, exploitation, revue des process…
   Préparation des supports pour les choix des solutions techniques et le choix des entreprises contractantes
   Pilotage, suivi et reporting
   Suivi budgétaire :
   Suivi des imputations des différents contributeurs
   Suivi des commissionnements et décommissionnements des éléments matériels.
  
   Coordination des contributeurs du projet :
   Mobilisation des différentes équipes
   Organisation et animation des comités projet.
   Pilotage des entreprises contractantes
  
   Remontée des risques
   Suivi des Jalons projets
   Suivi des KPI
   Relation client, pilotage de réunions d’avancement (COPRO/COPIL), reporting client

• CHEF de PROJETS

  EuroNext
  Jan 2017 - Jan 2018

  CONTEXTE : Au sein des équipes IT d’EuroNext (Bourse paneuropéenne : France, Belgique, Pays-Bas, Portugal et Irlande), gestion de deux projets principaux :
  
  • Projet de mise en œuvre des nouvelles normes MIFID II (Mise à niveau de l’infrastructure de Disaster Recovery, de Monitoring et de Clock Synchronization, suivi des nouvelles livraisons applicatives)
  
  • Projet de gestion de l’obsolescence système et matérielle (scope de 1720 serveurs)
  
  MISSION :
  Chef de projets infrastructures
  
  REALISATIONS :
  
   Estimation des budgets
   Réalisation des plannings (Ms Project)
   Animation des Copils et Steering Comittees
  
   Pilotage et suivi des problématiques projets : Architecture, mise en place des infrastructures, sécurité, réseau, accès, habilitation, migration, exploitation, revue des process…
   Pilotage, suivi et reporting de tests de Disaster Recovery
  
   Suivi budgétaire :
   Suivi des imputations des différents contributeurs
   Suivi des commissionnements et décommissionnements des éléments matériels.
  
   Coordination des contributeurs du projet :
   Affichage proactif des besoins du projet (forcast)
   Mobilisation des différentes équipes
   Organisation et animation des comités projet.
  
   Remontée des risques
   Suivi des Jalons projets
   Suivi des KPI
   Suivi de la rédaction des cahiers des charges comprenant le détail de la solution technique à mettre en place –
   Relation client, pilotage de réunions d’avancement (COPRO/COPIL), reporting client

• TEAM LEADER

  Axa Technology Services
  Jan 2015 - Jan 2016

  CONTEXTE : Au sein du GIE AXA TECHNOLOGIES, en charge de la production et de la gestion de l’infrastructure du groupe AXA :
  
  • Gestion du Centre de service et management d’une équipe de 23 chefs de projets infrastructure
  
  • Gestion d’un portefeuille d’une dizaine de projets pour le département Infrastructure & 50 ressources partagées ; budgets entre 50 K€ – 1M€
  MISSION :
  Team Leader du Centre de service Gestion de Projets infrastructure et production
  REALISATIONS :
  
   Gestion du Centre de service et management d’une équipe de 23 chefs de projets infrastructure
   Proposition et organisation de la gouvernance pour contrôler et reporter
   Mise en place des SLA
   Animation des réunions hebdomadaires de l’équipe
   Suivi et accompagnement des chefs de projets dans la construction de leur livrables (planning, feuille de route, budget…)
   Mise en place d’outils de suivi
   Mise en place d’outils matriciel de centralisation des indicateurs de performances
  
   Suivi managérial :
  - Sélection des candidats à l’entrée dans le CS
  - Suivi de la montée en compétence
  - Suivi administratif (CRA, congés, etc.)
  
   Point d’entrée unique pour le client :
  - Répartition des projets selon la charge des consultants
  - Garant de la qualité de service (SLA et KPI) du centre de Service
  - Garant de la bonne prise en compte des demandes clientes.
  
   Reporting :
  - Production des données pour le Comité de pilotage
  - Préparation du support du Comité de Pilotage
  - Participation au Comité de pilotage
  
  MISSION :
  Chef de projets infrastructure et production
  
   Audit de l’existant : serveurs, applications, Architecture, Standard, Projets impactant en cours, Ressources techniques, Organisations etc.
  
   Etude et chiffrage du projet
   (Budget –planning – plan de communication –stratégie de migration- Analyse de Risque)
   Coordination des équipes techniques pour l’installation des éléments d’infrastructures et logiciels
   Organisation et animation des comités opérationnels
   Coordination des équipes techniques lors de la mise en production
   Gestion du budget (Actuals/Forecast)
   Suivi du planning et des jalons
   Remontée et gestion des risques

  ENVIRONNEMENT : ITIL v3, MS Project, Excel, Windows (2000, XP, Vista, Seven, 2003 Server, 2008 Server), Active Directory, CkeckPoint (Reseaux - Sécurité) ; Control-M ; Exchange 2010, Baies EMC

• Chef de projet

  Axa Technology Services
  Jan 2012 - Jan 2015

  CONTEXTE Gestion d’un portefeuille de plusieurs projets en parallèles
  
  Au sein du GIE AXA TECHNOLOGIES, en charge de la production et de la gestion de l’infrastructure du groupe AXA, gestion d’un portefeuille d’une dizaine de projets pour le département Infrastructure & 50 ressources partagées ; budgets entre 50 K€ – 1M€
  
  MISSION :
  Chef de projet production et infrastructure
  REALISATIONS :
  
   Etude des périmètres et estimation des budgets
   Réalisation des plannings (Ms Project)
   Animation des Copils
   Prise en charge de la relation client
   Présentation en CAB
   Coordination des experts techniques et architectes pour la réalisation des études d’opportunités sur les projets traités dans différents domaines (Antivirus, mise en place de nouveaux services, montée de version applicative...)
  
   Pilotage et suivi des problématiques projets : Architecture, mise en place des infrastructures, sécurité, réseau, accès, habilitation, migration, exploitation, revue des process…
  
   Suivi budgétaire :
   Élaboration de la fiche budgétaire du projet
   Suivi des imputations des différents contributeurs
   Suivi des commissionnements et décommissionnements des éléments matériels.
  
   Coordination des contributeurs du projet :
   Affichage proactif des besoins du projet (staffing profile)
   Mobilisation des différentes équipes
   Organisation et animation des comités projet.
  
   Remontée des risques
   Suivi des Jalons projets
   Suivi des KPI
   Rédaction des cahiers des charges comprenant le détail de la solution technique à mettre en place –
   Relation client, pilotage de réunions d’avancement (COPRO/COPIL), reporting client
  
  EXEMPLE DE PROJETS :
  SECOIA : Refonte de l'outil de provisionning de comptes AD.
  
  LIVELINK : Refonte de la base documentaire dédiée aux Agents Généraux
  
  OPTIM SERVER : virtualisation du parc Axa France
  (Objectifs : 1,5 millions d'euros d'économies et 95% de serveurs virtuels dans le parc).

• Chef de projet

  BNP PARIBAS ITPS
  Jan 2011 - Jan 2012

  CONTEXTE : UPM CIB-CB
  Business Project Manager Continuity
  
  MISSION :
  Chef de projet production, pris en charge d’un portefeuille multi projets en parallèles
  
  REALISATIONS :
   P...