CV/Mission de Responsable si freelance

Exemple de missions de Shaï,
Responsable si habitant l'Eure (27)

• PMO Programme E-commerce

  CFEB Sisley Saint-Ouen l’Aumône/Paris
  Jan 2018 - Jan 2019

  Mise en place du mode « Programme » chez Sisley : méthodologie, organisation, communication et comités de pilotage
   L’objectif du Programme était de coordonner la refonte technique et fonctionnelle de 15 sites e-commerce et de 15 sites marketing (passage de Magento à SalesForce)
   Participation à l’appel d’offre, choix de la solution et co-responsable de la négociation commerciale et des aspects juridiques
   Mise en place d'une méthodologie et outil de testing (SquashTM)
   Budget de 3 M€ sur 5 ans

• PMO IT

  Jan 2018 - aujourd'hui

  Mise en place des instances de gouvernances, mise en place d’une méthodologie groupe basée sur le PMBOK, réorganisation de la chefferie de projet
   Mise en place et pilotage du Portefeuille Projet (roadmap sur ProductPlan)
   Construction du budget IT annuel (~10 M€)
   Mise en place d'un dashboard IT + KPI (outil Google Data Studio)
   Coaching et formation des équipes projet

• Indépendant Paris

  Jan 2014 - Jan 2018

  Conseil et journalisme
   Missions de conseil technique pour la plate-forme Vibzer
   Journaliste et intervenant régulier pour un magazine
   Réalisation de campagne de promotion web et de site web responsive
   Gestion de musique en streaming (droit, distribution...etc)

• PMO IT

  La Française Des Jeux Paris
  Jan 2012 - Jan 2013

  Gestion du portefeuille projets
   Gestion et production des indicateurs (Excel)
   MOA des outils de gestion de projets. Mise en place de Clarity afin de gérer le plan de
  charge et le "reste à faire" des équipes de la DSI. Définitions des référentiels (projets, activités, équipes)
   Pilotage de la réalisation du budget et de la roadmap DSI (portefeuille de 260 projets, budget de 50 M€)
   Pilotage du Comité de Direction SI

• Responsable de Projet SI, domaine Jeux

  La Française Des Jeux Paris
  Jan 2009 - Jan 2012

  Responsable SI de différents projets :
   Jeux Interactifs et Grattages : full-flash, cycle projet court (3 mois), planning en cascade (22 jeux par an), budget de 2 M€/an
   Bingo : full-flash, cycle projet d’un an, intégrateur étranger, budget de 500k€
   Responsable de paliers (ensemble de projets IT dans une même version applicative)
   Forte implication dans les processus d’industrialisation du SI, de la mise en qualité et des méthodes « projet »

• Directeur de Projet IT, domaine Communication et Publicité

  Wunderman France (Groupe WPP) Paris
  Jan 2008 - Jan 2009

  Directeur de projet IT pour plusieurs comptes : Microsoft, Bourjois…Direction de plus de 30
  projets événementiels pour le client Microsoft (projets de quelques jours, à 20 jours/homme),
  gestion du planning IT d’une équipe de 6 personnes dédiées (Chef de projet technique, développeur, intégrateur).
   Direction d’un projet de site e-commerce pour le client Victorinox (budget de 200k€), encadrement d’une équipe de 3 personnes (chef de projet technique, fonctionnelle, et un développeur), et gestion de 4 sous-traitants.

• Directeur de Projet du SI Web, domaine loisirs et tourisme

  Jan 2007 - Jan 2008

  Responsable SI du client VFE (Voyageurs France Europe), entité de la SNCF. Direction de
  plusieurs projets : abonnement e-forfait (TGV Est), la marque blanche du groupe ( et Portail
  Entreprise SNCF. Budget global de 2,5 M€/an
   PMO du programme « e-billet » : communication entre le groupe et la SNCF, planning multiprojets, coordination des Business Units (budget de coordination interne : 1M€)
   Management de 15 personnes (Chef de projet, Développeur Java/IHM/SGBD, Expert
  fonctionnel), Gestion de la relation avec la MOA, le SI SNCF & les Business Units partenaires (recette, exploitation, urbaniste)
   Mission de conseil et de retour d’expérience sur les méthodes et process en gestion de projet du SI de ********

• Responsable TMA Décisionnel (2002 à 2005), puis Chef de Projet du SI Web (2006 à 2007)

  France Telecom/Orange Paris
  Jan 2002 - Jan 2007

  Responsable global SI du programme de fidélisation d’Orange Internet (anciennement Wanadoo). Budget de 2M€/an (projet et maintenance)
   Manager d’une équipe projet, composée d’un chef de projet technique, d’un responsable étude et de 3 testeurs
   Gestion de la relation avec la MOA