KEOLIS / THALES (objectif 4 à 6mois)
2011 - aujourd'hui
Mission de structuration du processus global de gestion des incidents dans le cadre d’une infogérance d𠆚pplications SI
Contexte ITIL
Audit des pratiques actuelles sur l𠆞nsemble de l’organisation (filiales, sous-traitants)
Elaboration d’une roadmap et des « quick-wins » d𠆚mélioration de processus
Définition d’une cible de processus et politique de communication associée
KEOLIS / THALES
2010 - aujourd'hui
Mission d𠆚udit des processus opérationnels client et fournisseurs dans le cadre d’une infogérance d𠆚pplications SI
Contexte ITIL
Audit des intervenants techniques et managériaux sur les processus concernés
Recherche des axes d𠆚mélioration et élaboration d’un plan de progrès commun
Rapport et présentation des conclusions
MBDA
2008 - 2010
Mission de conseil DSI sur amélioration des processus sur les Exigences et Tests des SI
Contexte CMMI, ITIL
Environnement International (Angleterre, Italie, France)
Amélioration des processus gestion d'exigences et tests des projets SI
Convergence des outils de création de supports de formation
Coordination 10 personnes en international
Formateur ITIL-V2 : Sessions de formation des collaborateurs internes
QUARTZ DATA SFR
2006 - 2008
SFR-DISIC : Assistance MOA – Projet SI de migration SAP
Pilotage 20 personnes (techniques – comptables)
Pilotage sous-traitant CAP-SOPRA-ATHOS en charge de la réalisation du projet
SRF-DGRS : Assistance MOA – Refonte site Web
Contexte de test FUT avant mise en ligne du site « ******** »
Mise en place d’un processus de gestion des anomalies et évolutions, CCB quotidien
Coordination des parties prenantes MOA et MOE
Directeur de Projet Production
BOUYGUES TELECOM
2003 - 2005
Responsable Assurance Produit « Fraude & Obligations Légales »
Contexte ITIL
Pilotage intégrateurs & chefs de projets
Management de projets sur phases « Test, Go/NoGo et VSR »
Coordination transverse des équipes « Test & Production »
Amélioration processus sur l𠆞xploitabilité des services
Directeur de Projet Outil & Méthodes de la DT
CANAL+ TECHNOLOGIES
2000 - 2003
Auditeur process « Conduite de Projets »
Contexte CMM2
Périmètre Direction Technique
Audit des processus du CMM2 (chefs de service , chefs de projet, intégrateurs)
Management de projets « Harmonisation des méthodes de conduite de projet de la DT »
Management de projets « Outil de gestion de configuration »
Responsable Groupe Gestion de Configuration
VDO - PHILIPS CAR SYSTEMS
1998 - 2000
Contexte CMM2
Environnement international (France, Allemagne, Pays-Bas)
Pilotage 10 intégrateurs
Management de projets « Méthodes » sur harmonisation CM à l’international
Management de projets « Outil » de gestion de configuration
Formateur Gestion de projet, CMM2-Gestion de configuration
THOMSON-RCM
1984 - 1998
RAQ Logiciel & Système : « Moyens d𠆞ssais du projet Européen NH90 »
RLL du banc d𠆞ssai SPECTRA pour RAFALE
Contexte CMM2, SPICE
Audit et procédure dptation des Moyens d𠆞ssais Radars & Contre-mesures
Pilotage de 10 intégrateurs du banc d𠆞ssai SPECTRA