CV/Mission de Moa sécurité freelance

Exemple de missions de Sameh,
Moa sécurité habitant le Val-d'Oise (95)

• Chef de projet

  Crédit Agricole
  Jan 2024 - aujourd'hui

  CyberSécurité résilience
  Cadre Global :
  L’équipe CyberSécurité résilience a pour mission d’assurer la capacité du système informatique crédit agricole à continuer à
  fonctionner en cas de panne, d'incident, de piratage ou d'augmentation des opérations commerciales
  Mission : Etudier, organiser, planifier et réaliser un test d’indisponibilité logique du système d’information avec une perte importante
  des postes de travail. Il s’agit d’une simulation d’intrusion en conditions réelles sur les infrastructures de production pour tester les
  solutions de réponse internes et externes et la capacité du groupe à maintenir en condition opérationnelle le système d’information
  critique (PRA, PCA, PSI …)
  n Durée : 10 mois
  n Intervenants : 15 (Devops, SDW, SOC, Exploitant, Architecte, HelpDesk, proximité, SDM)

• Chef de projets Infrastructure

  KPMG France KPMG
  Jan 2021 - Jan 2023

  est un cabinet d’audit et de conseil spécialisé dans l’accompagnement des organisations publiques ou privées.
  Cadre Global :
  L’équipe des chefs de projets KPMG-Sécurité a pour mission de sécuriser les infrastructures en mettant en place la stratégie et les
  méthodes et les outils adaptés.
  Portefeuille des projets déployés :
   CyberArk : Privileged Access Manager (PAM)
   Le projet vise à mettre en place une nouvelle solution d’accès technique sécurisée aux utilisateurs interne et externe,
  isolée et supervisée avec une gestion centralisée et dynamique et une double authentification MFA. Le projet vise
  également à décommissionner les accès existants et mettre en place une politique complète permettant l’interdiction
  des contournements.
   Durée : 18 mois
   Intervenants : 10 (Intégrateur, Fournisseur, Exploitant, Architecte, Sécurité, proximité DC, SDM)
   Illumio : Micro-segmentation des réseaux
   Le projet vise à déployer sur l’ensemble des infrastructures KPMG et les postes de travail l’outil Illumio dans le but de
  pouvoir monitorer et cartographier le trafic réseau et mettre en place des politiques de micro-segmentation pour isoler
  les assets compromis et éviter la propagation des attaques malveillantes
   Durée : 12 mois
   Intervenants : 10 (Intégrateur, Fournisseur, Exploitant, Architecte, Sécurité, proximité DC, SDM
   Chiffrement des données utilisateurs
   Le projet vise à chiffrer les baies et les serveurs de stockage de fichiers et des données utilisateurs toute en respectant
  leurs intégrités
   Durée : 6 mois
   Intervenants : 5 (Fournisseur, Exploitant, Sécurité)
   Déploiement des sondes pour scanner les infrastructures
   Le projet vise à déployer Qualys sur les infrastructures KPMG dans le but de pouvoir réaliser des scans authentifiés et
  non-authentifiés. Le projet met en place également des sondes de scans en mirroring dans le but de surveiller les
  intrusions
   Durée : 4 mois
   Intervenants : 4 (Exploitant, Sécurité)

• Chef de projets Infrastructure – Cybersécurité

  BNP Paribas
  Jan 2018 - Jan 2021

  La direction Informatique Technologie Groupe BNPP (ITG) est la principale entité qui gère le système d’information du groupe. ITG
  programme est la division en charge du pilotage des programmes et projets transverses pour tous les métiers.
  Cadre Global :
  Au sein d’ITGP l’équipe des chefs de projets est en relation avec tous les métiers de la banque, et en charge des projets Cybersécurité
  et infrastructure transverses : Projets de sécurité, rénovation, nouvelles offres de service, nouvelles salles d’hébergement, migration
  Portefeuille des projets déployés :
   Scans des vulnérabilités :
   Le projet vise à mettre en place en interne une infrastructure Qualys en partenariat avec Orange Business Services
  permettant de scanner tout le parc informatique régulièrement dans le but de détecter les vulnérabilités de sécurité et
  de procéder aux remédiations adéquates
   Durée : 2 ans
   Intervenants : 20 (MOE, Exploitant, Architecte, Sécurité, proximité DC, SDM, Fournisseurs)
   Sécurisation des accès :
   Le projet vise à mettre en place une solution groupe pour centraliser et sécuriser la gestion des accès des collaborateurs
  en fonction de leurs profils. La solution doit répondre aux exigences métiers notamment pour la traçabilité.
   Durée : 2 ans
   Intervenants : 40 (MOE, Exploitant, Architecte, Sécurité, proximité DC, SDM, Fournisseurs)
   Migration des agences BNPP sur la nouvelle technologie Cisco SDWAN
   Le programme vise à sécuriser le raccordement des agences vers les Datacenter BNPP en mettant en œuvre une nouvelle
  infrastructure basée sur la technologie Cisco SDWAN en partenariat avec Orange Business Services. J’avais la charge de
  piloter la mise en place des équipements de management et du contrôle de l’infrastructure
   Durée : 1 ans
   Intervenants : 30 (MOE, Exploitant, Architecte, Sécurité, proximité DC, SDM, Fournisseurs)

  Environnement Technique :  Cisco SDWWAN, Vmanage, Vmsart, Vbond  Qualys  Virtualisation : Ecocenter, Vmware, Cloud  Méthodologie : DevOps

• Chef de projets Infrastructure

  Groupe FT - Direction des infrastructures Orange (DIF)
  Jan 2013 - Jan 2017

  La direction des infrastructures (DIF) est la principale entité d’hébergement du groupe FT. Elle gère un ensemble de Datacenter
  répartis sur toute la France et responsable également du backbone FT et du réseau fixe et mobile.
  Cadre Global :
  Au sein de la DIF l’équipe des chefs de projets est en charge des projets majeurs pour le groupe : Projets de rénovation, nouvelles
  offres de service, extensions d’infrastructures, nouvelles salles d’hébergement, migration, consolidation des Datacenter, programme
  Ecocenter, décommissionnement d’infrastructures …
  Portefeuille des projets déployés :
   Programme Mail Orange :
   Le but était d’internaliser le mail Orange, historiquement hébergé et géré en prestation, sur les infrastructures FT en
  utilisant de nouvelles technologies sur le marché. Le programme a mobilisé plusieurs directeurs de projets, chefs de
  projets, MOA, MOE, …par ligne métier. J’avais la charge de déployer le socle physique en tant que Chef de projet
  responsable de la construction de l’infrastructure d’hébergement bi-site bi-salle
   Durée : 2 ans
   Intervenants : 25 (MOE, MOA, Exploitant, Architecte, Sécurité, proximité DC, SDM, Fournisseurs)
   Infrastructure de stockage distribuée Scality :
   Construction d’une plateforme de stockage d’Objets distribués scality basée sur les connecteurs CDMI, RS2/RS3. Une
  infra bi-site et bi-salle basée sur un backbone d’accès privé. Elle a été commercialisée comme un backend de stockage
  mutualisé, sécurisé, performant, moins couteux, facilement scalable et maintenable.
   Durée : 2 ans
   Intervenants : 20 (MOE, MOA, Exploitant, Architecte, Sécurité, proximité DC, SDM, Fournisseurs)
   Capacité de stockage : 6 Péta de données
   Infrastructures de type DMZ
   Construction d’une nouvelle infrastructure pour intégrer le catalogue Orange avec deux zones (privée et publique) pour
  l’hébergement des clients internes et externes. L’offre a été conçue avec deux châssis VMware pour la virtualisation et
  deux châssis full lames physiques. Elle a été construire avec son infra d’accès externe (pour les clients) et interne (service
  d’infra, Out of band, réseau de collecte, stockage, DNS, NTP, relai)
   Durée : 6 mois
   Intervenants : 10 (MOE, MOA, Exploitant, Architecte, Sécurité, proximité DC, Fournisseurs)
   Infrastructures MiddleWare – Bus Orange Access
   Construction d’un bus d’échange de données asynchrone (bi-site) basé sur la technologie MQseries d’IBM. L’objectif était
  de permettre aux applications développées sur des technologies incompatibles de pouvoir communiquer facilement et
  d’échanger des données. Le projet a mis en place une quarantaine de VM et une dizaine de serveurs physiques. Le bus
  construit a été greffé sur l’infra d’accès externe (pour les clients) et interne (service d’infra, Out of band, réseau de
  collecte, stockage, DNS, NTP, relai) existantes.
   Durée : 8 mois
   Intervenants : 15 (MOE, MOA, Exploitant, Architecte, Sécurité, proximité DC, Fournisseurs)
   Infrastructures MidleWare - Infra Orange Service Web :
   Construction d’une infrastructure (bi-site bi-salle) basée sur la technologie web service portée par les DataPower d’IBM.
  Le but était de permettre aux applications développées sur des technologies incompatibles de pouvoir communiquer
  facilement et échanger des données
   Durée : 6 mois
   Intervenants : 10 (MOE, MOA, Exploitant, Architecte, Sécurité, proximité DC, Fournisseurs)
   Infrastructures basées sur le modèle Qfabric :
   Dans le cadre de la rénovation de ces infrastructures la direction des infra Orange a adopté le modèle QFabric basé sur le
  principe d’un commutateur unique de hautes performances, une connectivité « any-to-any » et une gestion simplifiée. Le
  système QFabric est géré par des cerveaux appelés (director). Le projet a mis en place un ensemble de directors avec
  une redondance bi-salle bi-site, et a répondu aux exigences d’exploitation attendues.
   Durée : 6 mois
   Intervenants : 10 (MOE, MOA, Exploitant, Architecte, Sécurité, proximité DC, Fournisseurs)
   Décommissionnement d’infrastructures :
   Dans le cadre d’un vaste programme Ecocenter et de rationalisation des Datacenter, la DIF a lancé une démarche
  ambitieuse de consolidation de ces locaux. Le besoin était : de décommissionner trois infrastructures.
   Durée :9 mois
   Intervenants : 10 (MOE, MOA, Exploitant, Architecte, Sécurité, proximité DC, broker)
   Extensions d’infrastructures :
   Une vague de migration massive des applications d’exploitation des réseaux mobiles et fixes sur une DMZ existante a
  déclenché un besoin urgent d’extension capacitaire et de transformation de fond. Le...