CV/Mission de Lead technique zend framework freelance

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Exemple de missions de Malick,
Lead technique zend framework habitant le Val-d'Oise (95)

  • Scrum master,

    GENERALI, MBO - Saint-Denis - Freelance
    Jan 2024 - Jan 2024

    • DP, 1 Product Owner, 1Business Aanlyst, 1 Leader Technique Back, 4
    développeurs, 1 Quality Assurance et une autre equipe basée à
    l'étranger
    Planification stratégique: Préparation et co-animation des Program
    Increment Planning (PIP) pour aligner les équipes sur les objectifs du
    programme.
    • Pilotage efficace des Sprints, aligné sur les objectifs stratégiques du
    PI (Program Increment).
    • Collaboration proactive avec le Product Owner pour booster le ROI et
    assurer un suivi rigoureux des livraisons et des indicateurs clés de
    performance (KPI).
    • Coordination d'équipe: Mise en place de Scrumbans et suivi des
    sprints pour optimiser la collaboration et la livraison.
    • Facilitation des cérémonies Agile, garantissant une méthodologie
    Agile optimisée.
    • Mise en place de procédures d'amélioration continue pour optimiser
    les résultats obtenus par le back office.
    • Gestion des risques: Identification, évaluation et suivi des risques,
    ainsi que la mise en œuvre de plans d'action.
    • Suivi des performances: Mesure de la vélocité des équipes, suivi des
    burndown charts et des KPI pour garantir la tenue des engagements.
    • Reporting: Production de rapports réguliers sur l'avancement des
    projets et les performances des équipes.

  • Scrum master,

    CHRISTIAN LOUBOUTIN - PARIS - Freelance
    Jan 2023 - Jan 2024

    • OMS: Order Management System – OmniChannel
    • Squad Omni: 1 PMO, 1 Product Owner, 1 Leader Technique, 4
    développeurs, 2 Quality Assurance
    • Poste occupé : Scrum Master / RTE, Responsable de chaque Sprint
    du PI (objectif du Sprint). Organise et facilite toutes les cérémonies
    Agile, Responsable de la méthodologie Agile. Promouvoir l’équipe
    dans son amélioration continue. Interagit constamment avec le
    Product Owner pour maximiser le ROI (Return Of Investment) et le
    suivi des livraisons et des KPI.
    • Missions ou tâches réalisées :
    • Préparation et facilitation des Program Increment Planning (
    PIP)
    • Training sur JIRA : filtres, requête JQL, Gadget Dashboard, …
    • Participation et contribution à la communauté des RTE
    • Facilitation des Art Sync
    • Training sur les Techniques d’estimation en User Stories Points
    • Mise en place d’un board kanban avec des swimlane par sprint
    pour une meilleure préparation des refinements et du suivi des
    sprints
    • Suivi du remplissage de Tempo pour les CRA et absences
    • Validation et suivi des absences sur l’impact du projet
    • Accompagnement du PO dans la préparation des Workshops
    pour le PI
    • Estimations de le vélocité globale pour tout le PI et les vélocités
    pour chaque sprint
    • Suivi et reporting du sprint Backlog : Burndown Chart, KPI
    delivery
    • Assurer le suivi des points bloquants soulevés en daily
    • Suivi des actions de rétrospectives : weekly continuous
    improvement meeting
    • Accompagnement de l’équipe sur l’auto-organisation et la
    pluridisciplinarité
    • Compte de rendu des « daily » pour un meilleur suivi des
    actions planifiées
    o Gérer et faciliter des Evénements Scrum
    o Sprint Planning
    o Daily Scrum
    o Refinement
    o Rétrospective
    o Démo par Squad
    • Logiciels : JIRA, Jenkins, Confluence, Klaxoon, MS Teams
    • Méthodologies et Framework : SAFE, SCRUM, KANBAN

  • Scrum master,

    LOUIS VUITTON - PARIS - Freelance
    Jan 2022 - Jan 2023

    • Site de ventes en ligne des produits de Louis Vuitton - E-Commerce
    • Squad Product Catalog : 1 Product, , 1 PPO, 1 Business Analyst, 1 Leader
    Technique Back, 9 développeurs Back, 1 développeur Front, 2 Quality
    Assurance
    • Squad Brand Experience : 1 Product Owner, 1 PPO, 1 Business Analyst,
    1 Leader Technique Back, 1 Leader Technique Front, 2 développeurs
    Back, 5 développeurs Front, 2 Quality Assurance
    • Poste occupé : Scrum Master, au sein de la Tribe Discovery
    accompagnement des squads qui s'occupent des PLP, PDP, Home
    Page, Wishlist, Mearch et Search autour des technoligies et outils :
    Coremedia, Algolia, Mulesoft, Node.js, ATG
    • Missions ou tâches réalisées :
    • Validation et suivi des absences sur l'impact du projet
    • Accompagnement des PO/PPOs dans la préparation des
    Workshops pour le PI
    • Estimations de le vélocité globale pour tout le PI et les vélocités
    pour chaque sprint
    • Onboarding des nouveaux, suivie de leurs montées en
    compétences et de leurs accès : Mulesoft, Coremedia, Algolia,
    Bitbucket, Jenkins, Jira, Citrix, …
    • Faire le suivi du planning et un reporting hebdomadaire auprès
    du Directeur de projet
    • Suivi et reporting du sprint Backlog : Burndown Chart, KPI
    delivery
    • Assurer le suivi des points bloquants soulevés en daily
    • Suivi des actions de rétrospectives
    • Organiser les démos de Tribe
    • Accompagnement de l'auto-organisation et la pluridisciplinarité
    • Travailler en collaboration avec la Release Team sur les delivery
    sur la Préprod et la Production
    • Gérer et faciliter des Evénements Scrum
    o Sprint Planning
    o Daily Scrum
    o Refinement
    o Rétrospective
    o Démo par Squad
    • Logiciels : JIRA, Jenkins, Confluence, Klaxoon, MS Teams, Miro
    • Méthodologies et Framework : SAFE, SCRUM, KANBAN
    • Systèmes : Windows 10

  • Scrum master

    SERVAIR – ROISSY CHARLES DE GAULLE
    Jan 2021 - Jan 2022

    • SACS / Prodige : Logiciel de lancement des programmes de vols et de
    la facturation
    • Equipe: 1 Product Owner, 4 Business Analyst, 1 Leader Technique, 4
    développeurs
    • Poste occupé : Scrum Master
    • Missions ou tâches réalisées :
    • Initiation à l'Agilité et le Framework Scrum Workshop Rôles et
    Responsabilités Animation Workshop
    • DOR / DOD sur les workflows des Users Story, bogues
    Présentation et initiation sur les techniques d'estimation
    • Story points vs Ideal Days /
    • Mise en place de KPI de performance afin d'avoir des éléments
    factuels comme support dans le processus d'amélioration
    continue
    • Nombre d'incidents après mise en production Taux de réussite
    des déploiements
    • Durée de traitements des correctifs, des bogues Burn down
    Chart
    • Cycle Time Lead Time
    • Accompagnement des équipes sur les releases notes lors des
    déploiements Accompagnement de l‘équipe sur le MINDSET
    Agile
    • Accompagnement du PO sur les phases de préparation et de
    priorisation des différents sprints
    • Préparation et Animations des Evénements Scrum
    o Sprint Planning Daily Scrum
    o Refinement
    o Rétrospective avec production des rapports du sprint et
    des actions décidées sur confluence
    • Logiciels : JIRA, Jenkins, Confluence, Klaxoon, MS Teams Méthodologies
    et Framework : SCRUM, KANBAN Systèmes : Windows 10

  • Scrum master,

    RENAULT DIGITAL - DQSC-S - GROUPE RENAULT - BOULOGNE
    Jan 2019 - Jan 2021

    • My Renault : Applications mobiles et web permettant de se connecter
    à son véhicule afin d'accéder à des informations sur le véhicule et la
    possibilité de lancer des commandes à distance
    • Equipes :
    • Android : 2 Product, , 1 Leader Technique, 7 développeurs iOS : 2
    Product Owner, 1 Leader Technique, 6 développeurs Web : 1 Product
    Owner, 1 Leader Technique, 3 développeurs
    • QA : 1 QA Manager, 3 testeurs UX/UI : 4 ETPs
    • Team PM : 2 Products Managers, Missions ou tâches réalisées :
    • Présentation des nouveautés du Guide Scrum 2020 aux différentes
    équipes Chapitre des Coachs et Scrum Master de Renault Digital
    • Equipes opérationnelles : développeurs, Product Owners, DQ
    • Update des processus pour une prise en compte des nouveautés du
    Guide Scrum 2020 Création de QUIZ sur l'Agilité et l'histoire de
    Renault pour les E-Coffee
    • Animation d'une Shared Rétrospective équipe My Renault / DQSC-S
    Attentes mutuelles
    • Identification des points durs
    • Plan d'actions des améliorations et suivi de ces derniers
    • Analyse des processus en place et proposition de Quick Wins pour
    améliorer les Delivery et le traitement des incidents en Production
    • Accompagnement de l'IQM pour les Engagements Qualité Métier
    • Mise en place de KPI de performance afin d'avoir des éléments
    factuels comme support dans le processus d'amélioration continue
    • Nombre d'incidents après mise en production Taux de réussite des
    déploiements
    • Durée de traitements des correctifs des bogues Burn down Chart
    • Cycle Time Lead Time
    • Accompagnement des équipes sur les releases notes lors des
    déploiements Animation Workshop
    • DOR / DOD sur les workflows des Users Story, bogues et des releases
    Vision du produit sur un long terme
    • Planning de release
    • Accompagnement de l'équipe sur le MINDSET Agile
    • Accompagnement des PO sur les phases de préparation et de
    priorisation des différents sprints
    • Protection de l'équipe contre les perturbations extérieures
    • Animations des Evénements Scrum
    • Iteration Planning Daily Stand Up
    • Refinement
    • Rétrospective avec production des rapports du sprint et des actions
    décidées sur confluence
    • Release Planning Extended
    • Logiciels : JIRA, Jenkins, Confluence, Klaxoon, MS Teams, Slack
    • Méthodologies et Framework : SAFe, SCRUM
    • Systèmes : Windows 10

  • SI -PR - CARMA - GRDF - PARIS 10
    Jan 2017 - Jan 2018

    OTL : Outils Traitement Leads, application web pour la gestion
    (centralisation et aiguillages) des lead Forms
    • Equipes :Product Owner, 1 PO Proxy, 1 Leader Technique, 3
    développeursProduct Owner, 1 PO Proxy, 1 Leader Technique, 5
    développeurs Poste occupé : Scrum Master
    • Missions ou tâches réalisées : Atelier MINDSET AGILE
    Accompagnement de l‘équipe
    • Atelier de rédaction de story de manière INVEST Mise en place du
    bord sur JIRA et le bord physique Animation Atelier Attentes
    mutuelles
    • Atelier sur le Framework SCRUM (piliers, valeurs, rituelles) La montée
    de version PHP5 vers PHP7
    • Les impacts de la montée de version avec des outils comme Phan
    Migration de Debian vers Redhat
    • Mise à jour des tests unitaires Animations des Evénements Scrum
    Sprint Planning
    • Daily Scrum Refinement Review
    • Rétrospectives Logiciels : PHPStorm, MySQL, iTerm, Docker, JIRA,
    Jenkins, GitLab, Confluence Langages : Symfony3, PHP7, SQL, CSS,
    JQUERY Systèmes : Mac OS

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