PARCOURS PROFESSIONNEL
Scrum master, 02/2024 - 10/2024
GENERALI, MBO - Saint-Denis - Freelance
• DP, 1 Product Owner, 1Business Aanlyst, 1 Leader Technique Back, 4
développeurs, 1 Quality Assurance et une autre equipe basée à
l'étranger
Planification stratégique: Préparation et co-animation des Program
Increment Planning (PIP) pour aligner les équipes sur les objectifs du
programme.
• Pilotage efficace des Sprints, aligné sur les objectifs stratégiques du
PI (Program Increment).
• Collaboration proactive avec le Product Owner pour booster le ROI et
assurer un suivi rigoureux des livraisons et des indicateurs clés de
performance (KPI).
• Coordination d'équipe: Mise en place de Scrumbans et suivi des
sprints pour optimiser la collaboration et la livraison.
• Facilitation des cérémonies Agile, garantissant une méthodologie
Agile optimisée.
• Mise en place de procédures d'amélioration continue pour optimiser
les résultats obtenus par le back office.
• Gestion des risques: Identification, évaluation et suivi des risques,
ainsi que la mise en œuvre de plans d'action.
• Suivi des performances: Mesure de la vélocité des équipes, suivi des
burndown charts et des KPI pour garantir la tenue des engagements.
• Reporting: Production de rapports réguliers sur l'avancement des
projets et les performances des équipes.
Scrum master, 03/2023 - 02/2024
CHRISTIAN LOUBOUTIN - PARIS - Freelance
• OMS: Order Management System – OmniChannel
• Squad Omni: 1 PMO, 1 Product Owner, 1 Leader Technique, 4
développeurs, 2 Quality Assurance
• Poste occupé : Scrum Master / RTE, Responsable de chaque Sprint
du PI (objectif du Sprint). Organise et facilite toutes les cérémonies
Agile, Responsable de la méthodologie Agile. Promouvoir l’équipe
dans son amélioration continue. Interagit constamment avec le
Product Owner pour maximiser le ROI (Return Of Investment) et le
suivi des livraisons et des KPI.
• Missions ou tâches réalisées :
• Préparation et facilitation des Program Increment Planning (
PIP)
• Training sur JIRA : filtres, requête JQL, Gadget Dashboard, …
• Participation et contribution à la communauté des RTE
• Facilitation des Art Sync
• Training sur les Techniques d’estimation en User Stories Points
• Mise en place d’un board kanban avec des swimlane par sprint
pour une meilleure préparation des refinements et du suivi des
sprints
• Suivi du remplissage de Tempo pour les CRA et absences
• Validation et suivi des absences sur l’impact du projet
• Accompagnement du PO dans la préparation des Workshops
pour le PI
• Estimations de le vélocité globale pour tout le PI et les vélocités
pour chaque sprint
• Suivi et reporting du sprint Backlog : Burndown Chart, KPI
delivery
• Assurer le suivi des points bloquants soulevés en daily
• Suivi des actions de rétrospectives : weekly continuous
improvement meeting
• Accompagnement de l’équipe sur l’auto-organisation et la
pluridisciplinarité
• Compte de rendu des « daily » pour un meilleur suivi des
actions planifiées
o Gérer et faciliter des Evénements Scrum
o Sprint Planning
o Daily Scrum
o Refinement
o Rétrospective
o Démo par Squad
• Logiciels : JIRA, Jenkins, Confluence, Klaxoon, MS Teams
• Méthodologies et Framework : SAFE, SCRUM, KANBAN
Scrum master, 03/2022 - 02/2023
LOUIS VUITTON - PARIS - Freelance
• Site de ventes en ligne des produits de Louis Vuitton - E-Commerce
• Squad Product Catalog : 1 Product, , 1 PPO, 1 Business Analyst, 1 Leader
Technique Back, 9 développeurs Back, 1 développeur Front, 2 Quality
Assurance
• Squad Brand Experience : 1 Product Owner, 1 PPO, 1 Business Analyst,
1 Leader Technique Back, 1 Leader Technique Front, 2 développeurs
Back, 5 développeurs Front, 2 Quality Assurance
• Poste occupé : Scrum Master, au sein de la Tribe Discovery
accompagnement des squads qui s'occupent des PLP, PDP, Home
Page, Wishlist, Mearch et Search autour des technoligies et outils :
Coremedia, Algolia, Mulesoft, Node.js, ATG
• Missions ou tâches réalisées :
• Validation et suivi des absences sur l'impact du projet
• Accompagnement des PO/PPOs dans la préparation des
Workshops pour le PI
• Estimations de le vélocité globale pour tout le PI et les vélocités
pour chaque sprint
• Onboarding des nouveaux, suivie de leurs montées en
compétences et de leurs accès : Mulesoft, Coremedia, Algolia,
Bitbucket, Jenkins, Jira, Citrix, …
• Faire le suivi du planning et un reporting hebdomadaire auprès
du Directeur de projet
• Suivi et reporting du sprint Backlog : Burndown Chart, KPI
delivery
• Assurer le suivi des points bloquants soulevés en daily
• Suivi des actions de rétrospectives
• Organiser les démos de Tribe
• Accompagnement de l'auto-organisation et la pluridisciplinarité
• Travailler en collaboration avec la Release Team sur les delivery
sur la Préprod et la Production
• Gérer et faciliter des Evénements Scrum
o Sprint Planning
o Daily Scrum
o Refinement
o Rétrospective
o Démo par Squad
• Logiciels : JIRA, Jenkins, Confluence, Klaxoon, MS Teams, Miro
• Méthodologies et Framework : SAFE, SCRUM, KANBAN
• Systèmes : Windows 10
Scrum master, 02/2021 - 02/2022
SERVAIR – ROISSY CHARLES DE GAULLE
• SACS / Prodige : Logiciel de lancement des programmes de vols et de
la facturation
• Equipe: 1 Product Owner, 4 Business Analyst, 1 Leader Technique, 4
développeurs
• Poste occupé : Scrum Master
• Missions ou tâches réalisées :
• Initiation à l'Agilité et le Framework Scrum Workshop Rôles et
Responsabilités Animation Workshop
• DOR / DOD sur les workflows des Users Story, bogues
Présentation et initiation sur les techniques d'estimation
• Story points vs Ideal Days /
• Mise en place de KPI de performance afin d'avoir des éléments
factuels comme support dans le processus d'amélioration
continue
• Nombre d'incidents après mise en production Taux de réussite
des déploiements
• Durée de traitements des correctifs, des bogues Burn down
Chart
• Cycle Time Lead Time
• Accompagnement des équipes sur les releases notes lors des
déploiements Accompagnement de l‘équipe sur le MINDSET
Agile
• Accompagnement du PO sur les phases de préparation et de
priorisation des différents sprints
• Préparation et Animations des Evénements Scrum
o Sprint Planning Daily Scrum
o Refinement
o Rétrospective avec production des rapports du sprint et
des actions décidées sur confluence
• Logiciels : JIRA, Jenkins, Confluence, Klaxoon, MS Teams Méthodologies
et Framework : SCRUM, KANBAN Systèmes : Windows 10
Scrum master, 10/2019 - 02/2021
RENAULT DIGITAL - DQSC-S - GROUPE RENAULT - BOULOGNE
• My Renault : Applications mobiles et web permettant de se connecter
à son véhicule afin d'accéder à des informations sur le véhicule et la
possibilité de lancer des commandes à distance
• Equipes :
• Android : 2 Product, , 1 Leader Technique, 7 développeurs iOS : 2
Product Owner, 1 Leader Technique, 6 développeurs Web : 1 Product
Owner, 1 Leader Technique, 3 développeurs
• QA : 1 QA Manager, 3 testeurs UX/UI : 4 ETPs
• Team PM : 2 Products Managers, Missions ou tâches réalisées :
• Présentation des nouveautés du Guide Scrum 2020 aux différentes
équipes Chapitre des Coachs et Scrum Master de Renault Digital
• Equipes opérationnelles : développeurs, Product Owners, DQ
• Update des processus pour une prise en compte des nouveautés du
Guide Scrum 2020 Création de QUIZ sur l'Agilité et l'histoire de
Renault pour les E-Coffee
• Animation d'une Shared Rétrospective équipe My Renault / DQSC-S
Attentes mutuelles
• Identification des points durs
• Plan d'actions des améliorations et suivi de ces derniers
• Analyse des processus en place et proposition de Quick Wins pour
améliorer les Delivery et le traitement des incidents en Production
• Accompagnement de l'IQM pour les Engagements Qualité Métier
• Mise en place de KPI de performance afin d'avoir des éléments
factuels comme support dans le processus d'amélioration continue
• Nombre d'incidents après mise en production Taux de réussite des
déploiements
• Durée de traitements des correctifs des bogues Burn down Chart
• Cycle Time Lead Time
• Accompagnement des équipes sur les releases notes lors des
déploiements Animation Workshop
• DOR / DOD sur les workflows des Users Story, bogues et des releases
Vision du produit sur un long terme
• Planning de release
• Accompagnement de l'équipe sur le MINDSET Agile
• Accompagnement des PO sur les phases de préparation et de
priorisation des différents sprints
• Protection de l'équipe contre les perturbations extérieures
• Animations des Evénements Scrum
• Iteration Planning Daily Stand Up
• Refinement
• Rétrospective avec production des rapports du sprint et des actions
décidées sur confluence
• Release Planning Extended
• Logiciels : JIRA, Jenkins, Confluence, Klaxoon, MS Teams, Slack
• Méthodologies et Framework : SAFe, SCRUM
• Systèmes : Windows 10
• DU 12/2018 AU 07/2019 – SI -PR - CARMA - GRDF - PARIS 10
• OTL : Outils Traitement Leads, application web pour la gestion
(centralisation et aiguillages) des lead Forms
• Equipes :Product Owner, 1 PO Proxy, 1 Leader Technique, 3
développeursProduct Owner, 1 PO Proxy, 1 Leader Technique, 5
développeurs Poste occupé : Scrum Master
• Missions ou tâches réalisées : Atelier MINDSET AGILE
Accompagnement de l‘équipe
• Atelier de rédaction de story de manière INVEST Mise en place du
bord sur JIRA et le bord physique Animation Atelier Attentes
mutuelles
• Atelier sur le Framework SCRUM (piliers, valeurs, rituelles) La montée
de version PHP5 vers PHP7
• Les impacts de la montée de version avec des outils comme Phan
Migration de Debian vers Redhat
• Mise à jour des tests unitaires Animations des Evénements Scrum
Sprint Planning
• Daily Scrum Refinement Review
• Rétrospectives Logiciels : PHPStorm, MySQL, iTerm, Docker, JIRA,
Jenkins, GitLab, Confluence Langages : Symfony3, PHP7, SQL, CSS,
JQUERY Systèmes : Mac OS
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