CV/Mission d'Ingénieur de production lamp freelance

Exemple de missions de Pierre Denis,
Ingénieur de production lamp habitant le Val-de-Marne (94)

• CHEF DE PROJET DEPLOIEMENT et MIGRATION FILIALE Europe & Afrique : SDWAN, LAN, WLAN et NAC

  Societe Generale
  Jan 2022 - Jan 2024

  Contexte :
  Dans un contexte de rationnaliser et d’optimiser les coûts, la maintenance et le MCO ; la société générale a initié le projet
  LUIGI de l’ordre des M€ qui touche le monde IBFS pour les BU : AFMO, EURO, ASSU, SGEF et qui consiste à transformer (Déployer/Migrer/Refresh) les filiales (HQ, CAMPUS, AGENCES, DAB) sur du SDWAN(RTR et FW) sur des supports DIA, FTTH,
  FTTO, RTR 4G, afin d’accueillir les Serveurs et l’environnement Digital WorkPlace.
  Activités
  ➢ Coordonner, piloter, suivre et faire du reporting de la transformation (SGNA, Flow Opening, DataCenter, SDWAN,
  Migration & Refresh FW + WAN/LAN/WLAN et Exec ISE+RADIUS & sécurisation NAC 802.1X)
  ➢ Suivre l’exécution et production des livrables (Retro-Engineering, DataCollect, Schéma Cible, LLD, CMDB, Superv,…)
  ➢ Assurer la planification des ressources matérielles et humaines tant bien interne ou externe(prestataires)
  ➢ Coordonner les aspects logistiques et contractuels (approvisionnement, stagging, livraison, achats, liaisons opérateurs, appels d’offres, RFQ, RFP, …)
  ➢ Suivre des réserves de son périmètre et Déclencher les procédures d’escalade appropriées en cas de litiges,
  ➢ Veiller au respect des plannings, délais, des coûts, des process et des procédures Qualité de l’Entreprise,
  ➢ Organiser, Planifier et Animer les comités (Copil, Cotech, Coproj, Workshop, ).
  ➢ Être l’interface opérationnelle privilégiée du client.
  ➢ Produire les cotations financières (BOM, CTA, CTB, CAF, WORKLOAD, CAPEX, OPEX…)

  Environnement(s) : CISCO AP-1600, Switch(Catalyst 9K) Routeur (Nexus 5k 7k 9k, ASR, C-edge) , WLC-9800 et ISE-3300 Forti (FG101F, FG100, FG40, FG60, FortiAnalyser, FortiManager) et CheckPoint Solutions : VManage, VIPTELA, DNA, DDI(IPAM) Tooling : Marley, Shinken, Unicorn, Netshoot, Splunk, Telco, RED,

• CHEF DE PROJET ARRIMAGE ET INTEGRATION FILIALES (Carve-IN & Carve-Out)

  DALKIA, Groupe EDF
  Jan 2021 - Jan 2022

  Contexte :
  Dans le but d’agrandir son domaine et sa zone de compétence sur le secteur de l’Energie, DALKIA se retrouve entrain
  d’acheter des entreprises qui deviennent par la suite ses filiales. En tant que Filiale intégrant chez DALKIA, elle se doit d’être
  aux normes de la DSIN DALKIA en termes de réseau, Système, Sécurité Messagerie, Sharepoint, Postes de Travail, Applications, Téléphonie, Impression. Et pour cela, j’ai drivé l’arrimage de CITELUM FR avec ses 35 sites pour un budget de 2M€.
  Activités
  ➢ Identifier les besoins de filiales et coordonner les états des lieux,
  ➢ Définition des roadmaps d’intégration en lien avec la stratégie d’intégration
  ➢ Cadrage, Conception, Réalisation, Livrable,
  ➢ Coordination, Pilotage, Planification, Suivi et Reporting
  ➢ Gestion de planning : suivi des jalons/OTD/ RAF/RAC toutes les semaines et justifier les écarts
  ➢ Gestion de budget : suivi (CAPEX, OPEX) tous les mois au copil avec la justification des écarts
  ➢ Gestion de risques : MAJ de la matrice des risques et force de proposition
  ➢ Gestion des changements : faire des CHANGE et défendre en CAB
  ➢ Gestion de Plan de ressources (Expert, Archi, Prestataire, Opérateur, Fournisseur) : des tâches/activités planifiées,
  ➢ Gestion de la COM : Organiser et animer les Reporting (COPIL/ COPROJ/ COTECH/ KICK-OFF, DAILY)
  ➢ Organiser & animer des réunions avec les interlocuteurs (Fournisseurs, prestataires, MOE, MOA…)
  ➢ Contribuer à l’amélioration continue, permanente de la Satisfaction Métiers et des niveaux de service convenus
  ➢ Traitement des anomalies de fonctionnement, et Proposition de plan d’amélioration et de transformation
  Workshop, DCT, Commandes, Livraison, Rackage, Câblage, DDI, FOF, Staging,
  Migration Messagerie (Office→Gmail), Sharepoint (Office →D-and-You) et du Nom de domaine
  Déploiement, installation, configuration des PCs et Visio (Enrollement, applications, impression,…)
  Déploiement de la nouvelle infra et migration de site : Reseau(WAN, LAN, WIFI), Securité(Proxy et Firewall)
  Système :Install physique ESX DELL, Virtu VMWARE, OS W2016-2019,transfert des données et
  backup(Stockage/sauvegarde)

  Environnement(s) : CISCO(WAN, LAN, Wi-Fi,) Firewall(Forti), Chiffreur et proxy(Zscaler), Sauvegarde & Stockage, serveurs ESX (Windows), AD, postes de travail. INFOBLOX, SERVICENOW, MS Project, PLANISWARE

• CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURES

  SAFRAN
  Jan 2021 - Jan 2021

  Enjeux :
  Sous la gouverne de la DGA et suite à un audit de recommandations de l’ANSSI, Au sein du département projet tout en
  étant un véritable chef d’orchestre, j’accompagne la DSI dans le programme VULCAIN, le projet URBASEC (URBAnisation et
  SECurité du Systèmes d’information) qui consiste à Déployer, Implémenter, Informatiser la nouvelle infrastructure du SI
  General et SI Sureté sur des sites en terme de réseau, sécurité, système et poste de travail, et puis faire des déménagements et des Migrations en zone (DMZ). Je suis garant du cadrage jusqu’à leur clôture, du bon respect de planning et du
  budget (ordre de 4M€) et de la qualité des livrables projet. Il comporte 5sites divisés en 3streams chacun.
  Activités
  ➢ Elaboration, Cadrage, Conception, Réalisation, Livrable, Clôture projets
  ➢ Coordination, Pilotage, Planification, Suivi et Reporting/Comitologie
  ➢ Gestion de planning : suivi des jalons/OTD/ RAF/RAC toutes les semaines et justifier les écarts
  ➢ Gestion de budget : suivi (CAPEX, OPEX) tous les mois au copil avec la justification des écarts
  ➢ Gestion de risques : mise à jour récurrente de la matrice des risques et force de proposition
  ➢ Gestion des changements : faire des CHANGE et défendre en CAB
  ➢ Gestion de Plan de charge et de ressources : en fonction des tâches/activités planifiées, définir la charge nécessaire
  par ressource par mois, la valider et la suivre avec les différentes ressources et leurs responsables.
  ➢ Gestion de la COM : Organiser et animer les Reporting (COPIL/ COPROJ/ COTECH/ KICK-OFF)
  ➢ Coordination : Workshop, DAT, Commandes, Livraison, Rackage, Câblage, DDI, FOF, Staging, VABF, VABE, VSR
  ➢ Pilotage : organiser & animer des réunions avec les différents interlocuteurs (Fournisseurs, prestataires, …)
  ➢ Contribuer à l’amélioration continue, permanente de la Satisfaction Métiers et des niveaux de service convenus
  ➢ Traitement des anomalies de fonctionnement, et Proposition de plan d’amélioration et de transformation
  ▪ Déploiements et déménagements de standards réseaux/sécurité et évolutions du SI sur les différents sites + liaisons
  DataCenter.
  ▪ Migration des différentes ressources (Serveurs, Postes de travail, ….) l’existant vers la cible
  ▪ Déploiement d’infrastructure serveurs ESX DELL (Win2016/2019, Linux_REDHAT) sur de la virtu VMWARE pour des
  solutions dédiées (sûreté, informatisation du bâtiment ou d’impression) et backup(Stockage/sauvegarde)

  Environnement(s) : WAN, LAN, Wi-Fi, Firewall, Chiffreur, Stockage, serveurs (Windows, Linux), AD, postes de travail. CISCO(2900,1000,9200,9300), PALO ALTO(5200,3200,850), FORCEPOINT, STONESOFT, HITACHI, DELL, HP, INFOBLOX, SERVICENOW, MS Project, ALCEA

• Responsable Déploiement et Qualité des installations FH

  HUAWEI (OFR MW)
  Jan 2020 - Jan 2020

  Enjeux :
  Dans le cadre du grand projet OFR MW qui consiste à déployer les infras des liaisons FH et faire la validation pour le compte
  de l’opérateur ORANGE sur la zone OUEST et SUD-OUEST, Tout en faisant l'interface entre la MOA (ORANGE) et MOE (SousTraitants et Techniciens) via des COPIL, COPROJ. Environ 4-10 infras/site pour un budget 15-50K€
  Management, Suivi, Pilotage, Coordination, Budget et Communication/Reporting sont les leitmotivs de ce projet.
  Activités :
  ➢ Planification des travaux,
  Se rassurer que les voyants des prérequis suivants soient au VERT :
  *Commande : autorisation de prestation.
  *Matériel : commandés et livrés à temps sur les différents sites.
  *FERS : Document d’intégration pour le paramétrage, configuration et mise en service.
  *Sécurité : plan de prévention.
  *Nacelle : Si besoin et nécessaire.
  ➢ Organiser et Planifier des réunions,
  ➢ Communication et Reporting avec documents à l’appui,
  ➢ Pilotage des travaux, Suivi des travaux,
  ➢ Validation des travaux
  *Vérification de la qualité via la QoS de la MAD (mise à disposition)
  ➢ Retour des travaux
  *Facturation de coût et de service
  *Mise à jour de la documentation sous SharePoint et ISDP
  ➢ Suivre les indices de performances
  *Budget prévisionnel et frais réels,
  *Sites réalisés et non-réalisés.

  Environnement(s) : Antennes FH HUAWEI, câbles coaxiaux, connecteurs SFP, SharePoint, Office

• Chef de projet INFRA Data&Voix(ToIP)

  LCL (groupe Crédit Agricole)
  Jan 2019 - Jan 2020

  Enjeux :
  Dans le cadre du grand projet NOUVEAU CONCEPT qui consiste à la transformation et la digitalisation/informatisations des
  AGENCES NATIONALES (1.200) de la banque LCL avec 6-15 Infras/Agences pour 10-30K€. Tout en faisant l'interface entre la
  MOA (métier) et MOE(opérateurs & Exploitation) via des COPIL et RIDA ; Management, Suivi, Pilotage, Coordination, Budget et Communication/Reporting sont les leitmotivs de ce projet(déploiement, déménagement, refresh de sites).
  Activités :
  La mission se subdivise de la façon suivante :
  ➢ AVANT LE REPLI
  *Planifier, coordonner et piloter les acteurs intervenants et interventions,
  *Compiler les fichiers de transfert,
  *Générer les plans des infra POSTES DE TRAVAIL, WIFI, WAN, LAN et Téléphonie/ToIP ,
  *Suivre et Valider la gestion des coûts TELECOMS(liaison opérateur, biens et services, .....)
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