CV/Mission d'Expert technique MDM Hub Informatica freelance

Exemple de missions de Christophe,
Expert technique MDM Hub Informatica habitant le Val-d'Oise (95)

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

DataValue Consulting
Juillet 2017 à Mai 2021
Synthèse : Manager avant-vente (BI & Big Data)
ｷ Scrutation des appels d’offres
ｷ Qualification des appels d’offres
ｷ Organisation des Go / No Go
ｷ Suivi et encadrement des réponses aux appels d’offre
ｷ Suivi qualité

Sopra Steria (février 2011 à juin 2017)
Ministère de La Défense - SIMMT
Juin 2015 à Juin 2017 (2 ans)
Synthèse : Volet BI du Programme ******** (maintien en condition opérationnelle des matériels de l’armée de Terre)
Rôle : Responsable du bureau d’étude du centre de service BI
Réalisation : ｷ Pilotage de la relation client ;
ｷ Pilotage et contribution aux études préalables, cadrages et SFG des différents projets BI ******** ;
ｷ Coordination fonctionnelle avec le bureau d’étude du programme ******** ;
ｷ Préparation et pilotage des recettes des applications réalisées par le Centre de Service BI ;
ｷ Gestion de l’équipe, des objectifs de chiffre d’affaire et de rentabilité
ｷ Accompagnement au changement
Environnement SQL Server 2012, MS BI (SSIS), SAP BO BI 4, Caliber, Together, Appoline, Mantis.

GRTgaz
Mars 2015 à Juin 2015 (3 mois)
Synthèse : Programme INDIGO (Performance Ouvrages Industriels). Etude de faisabilité.
Rôle : Directeur de Projet
Réalisation : ｷ Prise en compte des besoins et de l’existant
ｷ Coordination et pilotage des activités d’expression de besoins, conception, modélisation et production du cahier des charges de réalisation
ｷ Réalisation du Plan Management Projet, du support du Comité d’Architecture, de l’étude de faisabilité
ｷ Définition du budget et du planning; préparation du Comité Stratégique d’engagements

AMUE
Janvier 2015 à Février 2015 (1 mois)
Synthèse : Rex des projets SAP BW
Rôle : Coordinateur
Réalisation : ｷ Rappel des dimensions à prendre en compte dans la prise de décision et l’élaboration d’une solution BW vs ECC concernant le reporting
ｷ Avantages, inconvénients et limites des deux types de solutions selon les grands types de nature d’états, grands principes de mise en œuvre et
d’architecture, points d’attention, risques, et facteurs clés de succès
ｷ Principaux critères clés d’éligibilité d’un état à BW vs ECC6, critères de définition des niveaux de complexité des états sous BW
ｷ Eléments de dimensionnement de la réalisation d’états sous BW en fonction de leur niveau de complexité fonctionnelle, technique, d’architecture et d’administration

Steria France
Mars 2014 à Décembre 2014 (10 mois)
Synthèse : Forte Contribution à la création du pôle de compétences transverse BI/BIG DATA de Steria.
Rôle : Manager
Réalisation : ｷ Management :
• Contribution à la définition des priorités business et structuration des offres, désignation des référents techniques et contribution à la définition des périmètres des différents managers du pôle BI
• Engagement Manager (ex : Etude de cadrage BI Finance Chèque Déjeuner)
• Recrutement (ex : 18 entretiens pour 6 recrutements en Q2 2014)
ｷ Coaching : Performance Manager de 11 collaborateurs, maître de stage de 4 stagiaires, Suivi et formation des collaborateurs
ｷ Avant-vente :
• Suivi du pipe avant-vente (6,5 M€ pondéré) : opportunités, budget avant-vente, avancement, plans d’actions
• Directeur de propositions (10 propositions sur Q2 2014, 5 short listes ; 3 gagnées (345 K€) ; 1 déclarée infructueuse (650 K€)
• Porteur d’offres : AMOA BI, Schéma Directeur BI, BI-RH Secteur Public
ｷ Capitalisation et formation :
• Mentoring et formation des consultants AMOA juniors

Groupe Chèque Déjeuner
Février 2014 à Juin 2014 (5 mois)
Synthèse : Chantier Cadrage du SI Décisionnel.
Rôle : Directeur de mission, expert SI BI
Réalisation :
Environnement
ｷ Analyse des processus clés (élaboration budgétaire, consolidation financière, suivi de gestion), des flux de données et des outils mis en œuvre
ｷ Analyse des besoins
ｷ Préconisation de cible court terme et de mise en œuvre d’une démarche de progrès dans la gouvernance des processus financiers et des projets SI
ｷ Accompagnement du changement
ｷ Environnement : Cognos Planning Contributor, Cognos Planning Analyst, Cognos Business Intelligence, MS BI

EDF : Division Production Ingénierie Hydraulique
Octobre 2013 à Janvier 2014 (4 mois)
Synthèse : Projet SIPHY : Urbanisation du SI BI
Rôle : Expert BI
Réalisation : ｷ Etude d'urbanisme projet pour définir une cible et une trajectoire de mise en place d'une solution décisionnelle à la DPIH
ｷ Analyse de l’existant
ｷ Définition d'une cible urbanisée
ｷ Définition de scénarios de trajectoire et préconisations
Environnement MEGA, Oracle, Business Object, MS BI, Excel.

Ministère de la Justice
Février 2013 à Octobre 2013 (9 mois)
Synthèse : AMOA RDD HARMONIE : préparation de la mise en conformité avec l’ONP
Rôle : Responsable du chantier reprise des données
Réalisation : ｷ Mise à niveau du SIRH / PAYE HARMONIE du ministère, dans la cadre de la préparation du rattachement à l’ONP
ｷ Identification des applications connexes
ｷ qualification des sources
ｷ définition de la stratégie de reprise
ｷ spécifications détaillées de reprise et conversions
Environnement SAP HR, GFI Chrono Time, Bodet Software, HR Access.

RATP
Décembre 2012 à Février 2013 (3 mois)
Synthèse : AMOA Audit et Benchmark des outils de suivi opérationnel en vue de l’automatisation de la ligne 5 du métro
Rôle : Responsable de mission
Réalisation : ｷ Etude de l’existant et définition de la cible en matière d’outils de suivi
opérationnel (analyse d’incidents et niveau de qualité de service)
ｷ Définition du cadre méthodologique
ｷ Validation des objectifs et de la démarche
ｷ Définition des thèmes et critères d’évaluation
ｷ Conduite des entretiens
ｷ Assistance à la définition de la cible
ｷ Pilotage de la synthèse et présentation
Environnement Oracle 11g, Oracle APEX, PL/SQL, Java, PostGreSQL, Perl, PHP, Ajax, Jquery, Excel,
MySQL, FOP, HSQLDB, Java swing / JDBC, JFreeChart.

GRTgaz
Novembre 2011 à Juillet 2012 (9 mois)
Synthèse : AMOA projet MDM 'Gouvernance de la Donnée'
Rôle : Consultant AMOA Sénior expert MDM
Réalisation : ｷ Pré-étude, étude préalable et étude de faisabilité du projet ‘Gouvernance de la
Donnée’ à GRTgaz
ｷ Evaluation du coût de la non qualité des données et de l’impact sur les processus
ｷ Définition du projet et des conditions de succès (périmètre, tâches, livrables,
planning, organisation, gouvernance ...)
ｷ Cartographie des acteurs clés
ｷ Evaluation des charges, coûts et rentabilité du projet
ｷ Définition de la trajectoire et adaptation aux contraintes budgétaires de GRTgaz
ｷ Gestion de la coordination avec les projets connexes, dont le projet PLM / GED de
l’ingénierie
ｷ Obtention de la validation du projet par le comité Thématique de GRTgaz
ｷ Obtention du déblocage d'une première enveloppe budgétaire pour les phases
d'études du projet (1 ME sur 12,3 ME)
Environnement Métier Industriel de GRTgaz ; Energie; Cartographie applicative et urbanisation,
Informatica MDM Hub

ECOMOUV’
Novembre 2011 à Juillet 2012 (9 mois)
Synthèse : Composant Décisionnel STAT (BAM/BI) du dispositif de collecte de la taxe
poids lourds
Rôle : Chef de projet Maîtrise d'Œuvre
Réalisation : ｷ Conception du dispositif nécessaire à la perception et au contrôle de la
Taxe poids lourds, issue du Grenelle de l'environnement : Système central
transverse BAM / BI de l’ensemble du dispositif de collecte et de contrôle
ｷ Finalisation du cadrage et du cahier des charges
ｷ Conduite et rédaction des Spécifications Fonctionnelles Générale
ｷ Coordination entre les composants BPM / BI et GED / archivage
Environnement SAP ERP, Oracle OBIEE

GRTgaz
Avril 2011 à Août 2011 (6 mois)
Synthèse : Assistance à la cellule d’Urbanisme sur le sujet MDM
Rôle : Expert MDM
Réalisation : ｷ Audit de la démarche MDM initialisée sur le Référentiel des Ouvrages (cśur de
métier). Recommandations et transmission des bonnes pratiques.
ｷ Cadrage du Schéma Directeur MDM : établissement d’une feuille de route
pour un Schéma Directeur MDM à GRTgaz
Environnement Informatica MDM Hub

ECOMOUV’
Février 2011 à Mars 2011 (2 mois)
Synthèse : Assistance à la cellule d’Urbanisme sur le sujet MDM
Rôle : Chef de projet Maîtrise d'Ouvrage
Réalisation : ｷ Cadrage du dispositif nécessaire à la perception et au contrôle de la Taxe
Poids Lourds, issue du Grenelle de l'environnement : Composant STAT
(BAM/BI) du système central transverse
ｷ Pré-cadrage des fonctions et de la solution BAM / BI de pilotage et contrôle
interne de l'ensemble du dispositif Ecotaxe PL
ｷ Définition des indicateurs d’évaluation des processus
ｷ Coordination entre les composants BPM / BI et GED / archivage
Environnement SAP ERP, Oracle OBIEE

Indépendant
Juin 2009 à Janvier 2011 CONSULTANT - MANAGER – DIRECTEUR DE PROJETS – ARCHITECTE
Missions AMOA et AMOE BI & Information Management
Élaboration de logiciels

BEARINGPOINT
nov. 2005 – juin 2009 Manager et Technology Architect :
Direction de missions, gestion d’engagements BearingPoint : Prise en charge de la responsabilité contractuelle sur les projets décisionnels BearingPoint

Expertise : Prise en charge opérationnelle de missions, contribution au développement de la cellule d’Architecture, rédaction de livres blancs

Développement commercial : Réponse aux appels d’offre, développement d’offres décisionnelles (Real-Time BI, Open Source BI, Contenus mixtes), développement ou renforcement de Partenariats (Teradata, IBM, Microsoft),...