CV/Mission de Développeur Test Driven Development TDD freelance

Exemple de missions de Mazahir,
Développeur Test Driven Development TDD habitant Paris (75)

Team Leader / Scrum Master
Cdiscount
mai 2024 - aujourd'hui
J'ai travaillé en tant que Team Leader / Scrum Master chez Peaksys, en charge de plusieurs squads agiles composées de 9 à 12 collaborateurs pour Cdiscount, un client clé. J'étais responsable de l'efficacité des livraisons et de la coordination entre ces équipes, tout en collaborant avec d'autres clients majeurs comme Hermes, Boardriders et Marjan.
Accompagner le développement et l'évolution des membres de l'équipe grâce à des réunions individuelles régulières, du coaching et des sessions de feedback.

Jouer le rôle de Scrum Master, en animant toutes les cérémonies Scrum (daily stand-ups, sprint planning, rétrospectives et reviews) pour assurer une collaboration optimale de l'équipe et une amélioration continue.

Garantir l'alignement avec les exigences techniques et fonctionnelles en travaillant étroitement avec les Product Owners, Tech Leads, Lead Developers et stakeholders métiers. - Suivre et améliorer les indicateurs clés tels que la vélocité, en veillant à ce que les tâches soient terminées dans les délais impartis et livrées selon le plan.

Utiliser Jira pour gérer la planification des tâches, coordonner les livraisons des sprints et maintenir des tableaux de bord transparents pour le suivi de l'avancement.

Superviser la phase de RUN, en garantissant le respect des SLOs et la résolution rapide des incidents. - Suivre et optimiser les indicateurs Accelerate (Lead Time, Fréquence de Déploiement, Taux d'Échec des Changements, Temps Moyen de Rétablissement) pour améliorer l'efficacité du développement.

Gérer les budgets des projets, suivre les dépenses et assurer la rentabilité.
Réaliser des reportings réguliers pour la direction et les stakeholders, assurant une visibilité totale sur l'état d'avancement des projets et les réalisations clés.

J'ai su favoriser une collaboration solide entre les équipes et les départements, en maintenant une communication directe avec les Product Owners, Project Managers, Tech Leads et les parties prenantes métiers, garantissant ainsi une exécution fluide et la livraison des projets pour Cdiscount et d'autres clients clés.
Scrum, Kanban, Jira, Confluence, Git, User Cases, Estimations, Microservices, DevOps, Team Leadership, Gestion de projet, Méthode Agile

Scrum Master
Société Générale
décembre 2023 - mai 2024
En tant que Scrum Master à la Société Générale, J'ai joué un rôle crucial dans un projet majeur axé sur le développement d'une solution robuste de Know Your Client (KYC). Le projet visait à créer un système sophistiqué pour évaluer l'éligibilité des clients de la Société Générale en effectuant des vérifications complètes sur différents aspects.
Cela impliquait la vérification des identités des clients, en s'assurant de l'absence de fraude, en évaluant les scores de crédit, en surveillant d'éventuelles activités criminelles et en confirmant l'authenticité des informations des clients.
Dans son rôle de Scrum Master, J'ai assumé un rôle polyvalent impliquant à la fois la facilitation des cérémonies Scrum et le leadership en tant que servant leader.

Facilitation des Cérémonies Scrum :
Orchestré et dirigé des cérémonies Scrum essentielles, notamment les réunions quotidiennes, la planification des sprints, le raffinement du backlog, la démo de sprint, la revue de sprint et les sessions rétrospectives.

Leadership:
Adopté une approche de leadership, se concentrant sur l'élimination des obstacles et des barrières pouvant potentiellement entraver la progression de l'équipe de développement.

Collaboration et Engagement des Parties Prenantes :
Favorisé la collaboration avec diverses parties prenantes, notamment les Product Owners, les Business Analysts et d'autres acteurs du projet, assurant une alignement sur les objectifs du projet.

Métriques et Mesures :
Utilisé diverses métriques, telles que les graphiques de Burn-down, pour fournir une visualisation claire de la progression de l'équipe et identifier des domaines d'amélioration.

Expertise dans les Outils Agiles :
Démontré une maîtrise des outils Agiles tels que Jira et Confluence, ainsi que l'utilisation de tableaux Kanban pour optimiser le flux de travail et améliorer la transparence du projet.

Amélioration Continue :
Plaidé en faveur de l'amélioration continue en encourageant l'équipe à adopter les principes agiles et à adapter ses pratiques pour améliorer l'efficacité.

Collaboration d'Équipe :
Agi en tant que catalyseur pour favoriser une communication et une collaboration efficaces au sein de l'équipe, assurant un environnement de travail cohésif et motivant.

Résolution des Conflits :
Abordé de manière proactive les conflits et les défis, favorisant une dynamique d'équipe positive et une approche orientée solutions.

Formation et Soutien :
Fourni une formation et un soutien aux membres de l'équipe, les habilitant avec les méthodologies Agiles et assurant une compréhension partagée des objectifs du projet.
Scrum, Kanban, Jira, Confluence, Git, User Cases, Estimations, Microservices, DevOps, Klaxoon

Scrum Master
Centre d'enregistrement de Brønnøysund (Agence gouvernementale Norvège)
janvier 2023 - décembre 2023
Projet Le Centre d'enregistrement de Brønnøysund est une agence gouvernementale norvégienne chargée de la tenue des registres publics et de la fourniture d'informations liées aux entreprises et aux sociétés. Ils proposent une gamme de services, dont l'enregistrement de nouvelles entreprises, la mise à jour des informations sur les entreprises et l'accès aux registres publics.

Le projet Right from the Start consiste à moderniser leur site web Altinn afin de fournir de meilleurs conseils aux personnes souhaitant créer une nouvelle entreprise. Le site web proposera des informations sur différents types d'entreprises et aidera les utilisateurs à déterminer le type le mieux adapté à leurs besoins.

Il fournira également une page d'aperçu présentant des informations importantes sur l'entreprise de l'utilisateur, notamment les formulaires fiscaux et rappels, l'économie et le nombre d'employés.

Dans l'ensemble, ce projet vise à faciliter la création et la gestion d'entreprises en fournissant des informations claires et accessibles via le site web Altinn.

J'ai occupé le rôle de Scrum Master dans ce projet, jouant un rôle crucial dans la réussite du projet. En tant que Scrum Master expérimenté, J'ai supervisé et coaché l'équipe à travers les principes et pratiques Agile, favorisant un environnement de travail collaboratif et axé sur la transparence.
Mon rôle a impliqué la mise en œuvre de méthodologies Scrum et Kanban, assurant une gestion efficace des tâches et une collaboration harmonieuse entre tous les membres de l'équipe. J'ai guidé l'équipe à travers les cérémonies Scrum, y compris les réunions quotidiennes, les séances de grooming, de planning, de revue et de rétrospective.

En tant que coach Agile, il a travaillé à évaluer et à améliorer la maturité Scrum de l'équipe, favorisant une croissance constante. J'ai également éliminé les obstacles pour l'équipe du projet, assurant une progression fluide vers les objectifs de sprint définis.

Son leadership technique a été mis en évidence par l'élaboration de cartes de sprint pour coordonner les efforts avec d'autres équipes, garantissant ainsi des livraisons cohérentes. En outre, J'ai contribué à la création de structures de répartition du travail et des tâches, optimisant ainsi la capacité de l'équipe.
Son engagement envers l'efficacité de l'équipe et la promotion d'une livraison de qualité ont été au cœur de son rôle de Scrum Master. J'ai créé un environnement sûr et de confiance, favorisant la résolution proactive des problèmes et la création d'une culture propice à l'innovation et à l'amélioration continue.

En utilisant des outils tels que Jira, Confluence, et Git, J'ai facilité la gestion du flux de travail, renforçant ainsi les processus de développement Agile, les microservices et les pratiques DevOps.

Mon rôle de Scrum Master ne s'est pas limité à la gestion quotidienne, mais s'est étendu à la planification stratégique à long terme, assurant une vision cohérente pour le succès continu du projet Right from the Start. J'ai démontré son engagement envers l'excellence, tant dans la communication que dans la réalisation de résultats de qualité, contribuant ainsi au succès global du projet.
Scrum, Kanban, Jira, Confluence, Git, User Cases, Estimations, Enonic, Microservices, DevOps

Coach Agile et Scrum Master
UDI - Direction norvégienne de l'immigration
janvier 2022 - décembre 2022
Projet La modernisation du contrôle des personnes et de l'identité s'inscrit dans une restructuration majeure planifiée de l'ensemble du modèle d'information et du portefeuille de systèmes de l'administration. Le projet vise à établir un nouveau domaine personnel avec un nouveau modèle pour la personne qui répond aux besoins d'information de la personne.

J'ai joué un rôle essentiel en tant que Coach Agile et Scrum Master dans l'ensemble de l'organisation du projet. En tant que Scrum Master des équipes Personne et ID, il a déployé son expertise pour instaurer une mentalité agile au sein de l'équipe et garantir une collaboration interfonctionnelle harmonieuse entre plusieurs unités et processus.

En tant que Coach Agile, J'ai été le catalyseur du changement, introduisant et coachant les méthodes de travail agiles. J'ai facilité le développement et la planification par itérations, assurant une mise en production efficace à travers les sprints. Mon rôle a été bien au-delà de la simple gestion quotidienne il a travaillé en étroite collaboration avec l'équipe pour garantir que chaque itération soit alignée sur les objectifs définis du sprint.
Son expertise en tant que Scrum Master s'est étendue à la création d'un environnement propice à l'innovation et à la créativité. J'ai activement encouragé l'équipe à s'engager dans ...