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Exemple de missions d'Isabelle, consultant sap is oil habitant Paris (75)

Consultant senior fonctionnel SAP
Consultant Expert en Contrôle de Gestion - Certifiée Fi/Co

CONSULTANT FONCTIONNEL SAP R/3 1996 - 2003

Implémentation, Maintenance et Perfectionnement des Systèmes d’Information

Expert sur tous les modules de CO de SAP R/3 avec des spécialités éprouvées :
- Contrôle de gestion industriel (CO-PC) en liaison avec le module de gestion de Production (PP)
- Contrôle de gestion commercial (CO-PA) en liaison avec les modules logistiques (MM-SD)
- Contrôle budgétaire et la mise en place de tableaux de bord dédiés au suivi de la performance en temps réel (Parfaite maîtrise de Report Painter).

Mission actuelle :

RA Expansion (Septembre 2003-Octobre 2003)
Domaine : Grande Distribution
Rôle : Maîtrise d’œuvre/ Version 4.6c
FI-AM
Projet FI-AM ( Asset Management) : Mise en place du module « Immobilisation » dans un groupe de 145 magasins qui possède déjà SAP depuis plusieurs années. La volumétrie et la coexistence de plusieurs périmètres analytiques constituent les deux difficultés à gérer dans ce projet.

Missions précédentes

Pitney Bowes (Oct 2002-Juillet 2003)
Domaine : Indusrie
Rôle : Maîtrise d’œuvre/ Version 4.6c
CO-PC
Projet en Anglais, réalisé en France dans le cadre d’un Roll-out européen et piloté conjointement par l’Angleterre et les Etat-Unis. Il s’agissait d’implémenter la solution française du Product Costing (CO-PC), pour la mettre en œuvre et former les utilisateurs français. La réussite de ce projet résidait dans la capacité à intégrer la contrainte US Gaap dans le modèle car ce référentiel n’est pas un standard dans le progiciel SAP.

Valois (Mai –Novembre 2002)
Domaine : Industrie phar********utique
Rôle : Expert/ Version 4.5 puis 4.6
CO-PA / CO-PC
Maintenance de CO-PA et CO-PC et recherche de solutions pour les problèmes liés à la montée de version de la 4.5 vers la 4.6. Cette mission d’expertise m’a permis de travailler sur des problématiques très pointues dans des temps impartis toujours très courts.

Nestlée (Septembre 2002)
Domaine : Industrie
Formation sur mesure/ Version 4.6
Formation des personnes du Helpdesk de Nestlé pour le lancement de leur projet mondial. L’objectif était de donner à 8 personnes les moyens de se repérer dans SAP afin d’orienter les demandes vers les bons experts.
Formation spécifique en Suisse. Cette formation était un peu particulière car elle ne s’adressait pas à des « Key users » ou des Users. Ces personnes ont dû s’impliquer suffisamment pour comprendre les points d’intégration entre les différents modules et leurs articulations.

Mummert (Février-Juillet 2002)
Domaine : Assurance
Rôle : Maîtrise d’ouvrage/Version 4.6
FI-GL / CO-CCA / CO-OPA /CO-PA / FI-SL et lien avec FS-SD

Projet SAP R/3 dans le domaine de l’Assurance : J’ai réalisé la partie Maîtrise d’ouvrage pour FI et CO durant la phase de conception générale du projet. Cette mission s’est achevée par la remise d’un document dont la validation conditionnait la suite du projet. Cette implémentation a été une première en France pour le module FS-CD. Cela m’a permis d’acquérir une bonne connaissance de la comptabilité de l’Assurance et m’a ouvert sur les contraintes des comptabilités tripartites.

Bricorama (Avril 2002)
Domaine : Grande Distribution
Rôle : Expert/ Version 4.0
CO-PA
Suppression du module CO-PA : Intervention d’expertise courte mais très risquée. Il s’agissait de « déparamétrer » le système pour que CO-PA, activé par erreur dans une version Retail, cesse de polluer la base de données. Il a fallu ensuite nettoyer toutes les données de base et tous les flux en cours afin de couper les liens avec CO-PA.

GTS (Groupe Usinor) (Mars-Avril 2002)
Domaine : Industrie
Rôle : Maîtrise d’ouvrage/ Version 4.6
CO-CCA / CO-OPA /EC-PCA/ CO-PC
Etude de conception générale FI-CO et adéquation avec les contraintes de la maison-mère allemande. Pour préparer cette phase d’analyse, des réunions de préparation avec les futures équipes du projet ont eu lieu pour estimer les besoins, le planning et les ressources. A la fin de ces réunions, un document a été remis pour synthétiser cette phase de « Blueprint ». La suite du projet a été confiée à l’Allemagne pour la mise en œuvre.

Usinor Projet Thalis (Décembre 2001-Janvier 2002)
Domaine : Industrie
Rôle : Expert / Version 4.6
CO-PA /CO-PC
Dans le cadre de la mise en place de SAP dans les filiales du groupe Arcelor, j’ai participé à la Revue de solution de fin de projet du plus gros projet du groupe (Thalis) : Mission d’expertise avant le démarrage pour s’assurer que la documentation était en ligne avec le paramétrage et, surtout, qu’aucune décision n’était dommageable pour un bon démarrage de CO.

Futura Finance (Décembre 99-Septembre 2000 + interventions de formation depuis)
Domaine : Grande Distribution
Rôle : Maîtrise d’œuvre /Version 4.6 Retail
CO-CCA / CO-OPA /EC-PCA
Cette implémentation d’une version « Retail » devait faire coexister deux aspects parallèles :
- Mise en place des modules CO de SAP avec plusieurs périmètres analytiques au sein du même mandant.
- Mise en œuvre de la liaison avec le décisionnel COGNOS et le logiciel ABC d'OROS pour le système d’information.
L’enjeu de la solution reposait sur le grand nombre de sociétés au sein d’un seul mandant et l’activation de devises parallèles.

Projet TotalFinaElf - Production & Exploitation (Mai-décembre 2001)
Domaine : Industrie pétrolière
Rôle : Chargée de mission/ Version 4.6 IS-OIL
Change Management CO / CO-JVA
Projet en Anglais . Chargée de mission auprès de la Direction pour mener la conduite du changement des managers dans le cadre du projet SAP : j’ai fait du « Managing up » en France et en Hollande sur la partie Controlling. J’ai eu la chance de pouvoir comprendre le module JVA qui est un module développé par SAP pour Total et réservé à la version IS-OIL Cette mission m’a aussi permis d’approcher des outils de communication comme Internet. J’ai aussi participé à la mise en place de l’Intranet du projet SAP afin d’informer les entités du groupe de l’avancée du Roll-out international.

Projet TotalFinaElf -Raffinage &Marketing (Oct 2000 – Avril 2001)
Domaine : Industrie pétrolière
Rôle : Expert/ Version 3.1 puis 4.0 IS-OIL
CO-PA
Mission de maintenance sur CO/PA : expertise et formation des utilisateurs, interface fonctionelle avec BW et rédaction de la documentation manquante à l’occasion de la montée de version pour le passage à l’Euro.
Cette mission s’est déroulée dans le cadre de la fusion TotalFina & Elf pour laquelle la volonté était de faire du système d’information le symbole d’une fusion réussie. La maintenance s’est donc doublée d’actions pour permettre le suivi de la fusion et le bon passage à l’euro.

BASF (Horticulture et jardins) (Avril 2000 et Decembre 2002)
Domaine : Industrie
Rôle : Expert/ Version 3.1 puis 4.6
CO-PA / CO-CCA /CO-PC

Interventions d’expertise pour assurer la maintenance CO-PA qui rencontrait des soucis de performances techniques. Par la suite, des demandes sont apparues pour améliorer le système en place dans le module des centes de coûts (CCA) et dans les liens avec PP et CO-PC. En 2002, je suis réintervenue lors de la montée de version en 4.6 car il fallait repenser complètement l’approche du contrôle de gestion industriel (CO-PC) . Les formations avaient pour objectif d’aider les Key Users dans leur nouvelle réflexion.

Parfums Christian Dior (Mars 2000)
Domaine : Industrie
Rôle : Expert/ Version 4.0B
CO-PA
Expertise sur CO-PA dans l’usine de production d’Orléans, pour optimiser les temps et aider au choix d’un logiciel pour le datawarehouse. Cette mission avait la particularité d’avoir un système SAP R/3 installé sur une base DB2.

Sara Lee (Septembre 1998 à Novembre 1999 + interventions de formation par la suite)
Domaine : grande distribution
Rôle : Maîtrise d’œuvre/ Version 4.0B
CO-CCA / CO-OPA / EC-PCA / CO-PA /Report Painter
Long projet de mise en place de SAP R/3 dans deux entités françaises du groupe : Maison du Café et Brossard. Il fallait intégrer la problématique de l’US Gaap dans SAP. J’ai ensuite formé les nouveaux contrôleurs de gestion à la maintenance des différents modules. Après la fin du projet, je suis intervenue pour la mise en place du suivi de nouveaux produits stratégiques pour le groupe et pour donner diverses formations.

AFS (Agence Française du Sang) (à partir d’août 1999)
Domaine : Comptabilité publique
Rôle : Expert/ Version 4.5
FI-AM / CO-CCA /EC-PCA
Maquettage du module « Immobilisation » dans un contexte de comptabilité publique.
Par la suite, j’ai réalisé des Audits Qualité réguliers sur CO pour suivre l’avancée du projet dans ses différentes phases. Assistance aux consultants Juniors.

Boxal France (Algroup Wheaton) (Octobre 1999)
Domaine : Industrie
Rôle : Expert/ Version 3.1
CO-CCA / CO-PC/ Report Painter

Intervention demandée parce que l’intégration FI-CO ne fonctionnait pas. La mission a été complétée pour une expertise sur CO-PC et une optimisation des tableaux de bord du suivi de l’activité.

Coopérative Maïsadour (Juillet- Septembre 1999 + Fév 2003)
Domaine : Industrie
Rôle : Maîtrise d’œuvre /Version 4.0B
CO-CCA / CO-OPA / EC-PCA/ CO-PC / CO-PA
Intervention 3 mois avant le démarrage pour reprendre l’installation de CO pour 8 métiers du groupe lorsque le consultant en place est tombé malade. Cette mission s’est faite dans un contexte d’urgence. Par la suite, le groupe a éténdu SAP à d’autres métiers et d’autres modules. Mes autres interventions ont donc consisté à faire de l’expertise sur le déploiement de la solution et la formation des utilisateurs.

ZF Boutéon (Janvier – Septembre 1998)
Domaine : Industrie
Rôle : Maîtrise d’œuvre/ Version 4.0B
CO-CCA / CO-OPA / EC-PCA / CO-PC/ QM / Report painter
Dans le cadre d’un rachat par l’Allemagne, l’u...

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