Expérience professionnelle
Juil. 2021 à ce jour OVHcloud
Transition Manager
Mandaté par le COMEX pour traiter le plus gros compte entreprise OVH.
● Gestion des opération OVH pour le client : Production, Livraison,
Delivery, Maintien en Condition Opérationnelle
● Validation des
● Management Transverse des équipes: Industrie, Datacenter,
Approvisionnement, Production, Support, Commerce, Service Client
● Pilotage et construction des Strategic Committees
Oct. 2019 à ce jour BVA Group
Transition Manager
Mandaté par la DSI pour mettre en œuvre le programme de transformation IT du Groupe BVA.
Migration des sites et datacenter dans un environnement managé par IBM
Validation de la résilience des applications (backup/restore, PRA/PCA)
Management Transverse des équipes IT. Mise en place des process pour la gestion de l’IT Group.
Création du catalogue de service ITIL et intégration d’un outil ITSM
Janv. 2019 à Oct. 2019 Flowbrid Group
Transition Manager & Program Leader
Mandaté par le COMEX pour mettre en oeuvre le programme “Colibri”
Consolidation des 11 Datacenter Monde sur 3 sites
Prise en compte des performances applicatives
Continuité des service pour l’environnement PCI-DSS
Management Transverse des équipes dans le monde
Mise en place d’un catalogue de service ITIL et d’un outil ITSM
Gestion du budget projet 12M€
Fév. 2018 à ce Janv 2019 BNP Real Estate
P100 Program Leader & Global Architect
Mandaté par le DSI pour piloter le programme P100
Consolidation des Datacenter Monde en France
Management Transverse des équipes
Mise en place d’un catalogue de service
Mise en place de la cellule Production Security & Resiliency
Suivi des budgets
Juillet 2017 à Fév. 2018 Groupe Geodis
Digital Plan Program Leader
Mandaté par le DSI Groupe pour mener à bien le Plan Digital.
Gouvernance des sujets du Plan Digital
Gestion du Plan de Communication
Gestion du Projet RPA et de la sécurité des process
Mise en place des WebServices pour l’ESB de l’entreprise GeoBus
Suivi des budgets
Nov. 2016 à Juillet 2017 Groupe SPIE
Senior IT Consultant
Assistance au Directeur de la Transformation Digitale pour mener à bien deux projets stratégiques pour lancer l’esprit « Corp » du Groupe SPIE.
Analyse de l’existant puis conduite du RFP Messagerie et Outils Collaboratif jusqu’à la signature d’un contrat Office 365 pour 40 000 users.
Mise à jour et fusion des forêts Active Directory de toutes les filiales du groupe, avec une infrastructure hybride on premise/cloud.
Travail avec le RSSI Group pour la modification/consolidation/sécurisation des GPO Active Directory
2015 à Nov. 2016 Carrefour
Manager IT - Projets / Architecture / Business Service Management
Transformation de 3 départements au sein de Carrefour Groupe.
Intégration de la méthodologie ITIL
Création du département Architecture et intégration dans le département Projets et Opérations.
Optimisation des départements Projet et Opérations
Contrôle budgétaire
Recrutement de profils plus adaptés au besoin
Mesure puis amélioration de la performance. +30%
Mise en place de méthodologie LEAN/LPS/Agile
Reporting, amélioration de la relation partenaire
Qualité, intégration de KPI type DRIFT
Cohésion d’équipe
Mise en place d’un dashboard interactif à base de Webservices
Modification de l'infrastructure
Modification du catalogue de Service pour les tests DRP
Politique de patching et remise à niveau des patchs
Mise en place des test PRA/DRP
Migration des règles FW vers un outil de gestion de règles de firewall (Tufin)
Les clients sont les pays (Chine, Taïwan, Brésil, Roumanie, Pologne, Italie, …) et les Centres de Service (Banque, Finance, RH, BI, Marchandise, …)
Équipe de 10 chefs de projets, 2 PMO, 6 architectes, 12 ingénieurs
Portefeuille projet moyen : 60 projets
Visites clients (Monde)
Evolution méthodologie projet
Evolution relation infogérance (HP TS à Rabat)
Env Tech : VMWare 5.5/6, Linux, Windows, SQL server,Oracle, UNIX, EMC, StoreOnce
2014 à ce Sept 2015 Generali
Manager IT - Consolidation Datacenter
Consolidation des Datacenter Générali de 6 pays Européens sur 2 DC (Italie / Allemagne).
Construction du cadre du projet
Pilotage des CDP, sélection des profils, cadrage planning, gestion des frozen zones, participation au CAB
Modélisation et optimisation de la solution de migration
Gestion du support de production
Proposition des solutions de migration, impact, budget en comités de pilotage.
Simulation du Move via équipement réseau (Packet Storm Hurricane III). Proposition, sélection, budget, exécution des tests.
Analyse des retours de RFP sur les nouveaux outils
Visite des responsables locaux. Reporte au directeur de projet.
La France était le leader du projet car elle porte la plus grosse infrastructure (4K serveurs).
Env Tech : VMWare 5.1/5.5 SRM, Linux RHEL, Windows 2008R2, SQL server Enterprise,Oracle, UNIX, EMC, RecoveryPoint
2012 à 2014 Healthways
Senior IT Manager
Responsable Infrastructure monde (hors USA/Canada)
Management des équipes
Suivi de production
Visite des équipes locales
Tests PRA/PCA
Pilotage de HP ES pour l’hébergement en Datacenter
Déploiement de la solution dans les nouveaux pays
Evolution de l’architecture technique logicielle
Participation au choix stratégique du SI de l’entreprise
Mise en place d’un support « Follow the Sun »
Rattaché directement au DSI monde, la mission initiale consistait à maîtriser le déploiement produit sur le sol français (DAT, ressources humaines, fournisseurs, documentation, DEX). Puis la mission s’est étendue sur la couverture monde avec l’arrivée du nouveau DSI monde.
Env Tech : VMWare 5.1, Linux Debian, Windows 2008R2, SQL server Enterprise, MySQL, IBM DS8800, EMC VNX
2008 - 2012 Owliance
Architecte Infrastructure
Analyse et mise en place du PRA AIA/CSC
Réplication de données sur deux Datacenter, consolidation sur Datacenter Parisiens Tiers III+.(Globalswitch/Equinix)
Définition de l’architecture de réplication, sécurité, évolution du PSI en PRA avec les équipes métiers. Tests avec SUNGARD pour la partie technique et pilotage des essais en conditions réelles.
Gestion/Suivi des évolutions applicatives : GED, outil de numérisation, amélioration solution OCR, application métier, gestion de flux.
Env Tech: VMWare, Linux Debian, Windows 2008R2, Oracle, PostgreSQL, MySQL, DELL Compellent, EMC, CISCO, Bacula, Puppet
Rationalisation des ressources en Datacenter
Refonte du système de téléphonie numéros verts, fax T38, SMS, SVI, CTI, call center, files d’attente, interface de gestion des users et opérations.
Sélection et gestion des infogérants et prestataires
Accompagnement dans l’installation de l’ETL Talend
Pilotage d’un projet de restructuration du réseau WAN (France, Bulgarie Tunisie). Voix et Data : compresseurs de flux, QoS, VPN
Mise en place d’une solution VMWare Haute disponibilité, automatisation des sauvegardes via snapshot des machines.
Réplication sur deux Datacenter des baies de stockage via Recovery Point Appliance d’EMC. Utilisation de VMotion, HA, Consolidated Backup, P2V avec VMConverter et Platespin.
Mise en place et validation du PRA avec SunGard.
Audit et préconisation du réseau et les liens inter-sites.
Migration (logique et physique) de l’outil d’hébergement de AIA (CSC) vers SN Santé. Outils de gestion des assurés et gestion de comptes pour tiers. Validation du PCA suite à la migration.
2006 - 2007 Systèmes et Documents
Consultant Externe
iCDC (Caisse des Dépôts et de Consignations) à Bordeaux. Développement d’une interface JAVA pour un accès centralisé aux applications par les intervenants externes.
SETD Mise en place téléphonie full IP (Trixbox, Asterisk) sur système virtualisé.
Mise en place d’un SAN et d’un système de virtualisation ESX Server pour l’équipe de tests et développement.
Maerys : Mise en place d’un réseau d’entreprise et VMWare Server pour la gestion des machines virtuelles des clients.
Woobs: Analyse et préconisation pour la mise en place d'un réseau de 3500 bureaux
(réseau, téléphonie, Internet, contrôle d'accès) au Nigéria (Lagos). Solution avec backbone Fibre Optique, séparation des flux de données, SAN.
Ag2r : Administration du serveur AIX pour la pré-production. Edition des documentations d’installation des produits, procédures d’arrêt et de redémarrage. Tunning du système, mise en place d’outils d’analyse de performances.
Mise en place d’un serveur AIX 5.3L. Installation et paramétrage des applications pour un prototype éditique national.
iCDC (Caisse des Dépôts et des Consignations) Création d’un proof of concept pour transfert de données entre une application PowerBuilder V5 et une application de génération de documents (Projector de Sefas Group). Création d’un module OCX en Vb .Net pour combler les lacunes de PowerBuilder V5 au niveau réseau.
Barclays Banque : Audit sécurité du système de traitement des batch Control-M pour transfert vers IBM TWS. En charge de la partie AIX / Unix / Linux.
2005 – 2006 Autotrans / Renault
Consultant MQ Series
Mise en place de deux serveurs Websphere MQ sur AIX pour traiter les messages de transport des véhicules Renault système ENX. Développement en C d’une interface de lecture/traduction en XML puis réécritures des messages MQ Series.
Développement d’une application type token avec AUTOTRANS pour validation du fonctionnement de la chaîne des services. Exploitation du réseau ENX et Websphere MQ Series.
Augmentation du niveau de sécurité des transactions de l’ancienne application car la nouvelle version véhicule des données financières. Mise en place de cryptage, système anti-intrusion, non-falsification des messages, vérification des sources/destinations, analyse des routes pour évite...