CV/Mission de Consultant hp storeonce freelance

Exemple de missions de Jérome,
Consultant hp storeonce habitant la Seine-Maritime (76)

• Transition Manager

  BVA Group
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Mandaté par la DSI pour mettre en œuvre le programme de transformation IT du Groupe BVA.
  Migration des sites et datacenter dans un environnement managé par IBM
  Validation de la résilience des applications (backup/restore, PRA/PCA)
  Management Transverse des équipes IT. Mise en place des process pour la gestion de l’IT Group.
  Création du catalogue de service ITIL et intégration d’un outil ITSM

• Transition Manager & Program Leader

  Flowbrid Group
  Jan 2019 - Jan 2019

  Mandaté par le COMEX pour mettre en oeuvre le programme “Colibri”
  Consolidation des 11 Datacenter Monde sur 3 sites
  Prise en compte des performances applicatives
  Continuité des service pour l’environnement PCI-DSS
  Management Transverse des équipes dans le monde
  Mise en place d’un catalogue de service ITIL et d’un outil ITSM
  Gestion du budget projet 12M€

• P100 Program Leader & Global Architect

  BNP Real Estate
  Jan 2018 - Jan 2019

  Mandaté par le DSI pour piloter le programme P100
  Consolidation des Datacenter Monde en France
  Management Transverse des équipes
  Mise en place d’un catalogue de service
  Mise en place de la cellule Production Security & Resiliency
  Suivi des budgets

• Digital Plan Program Leader

  Groupe Geodis
  Jan 2017 - Jan 2018

  Mandaté par le DSI Groupe pour mener à bien le Plan Digital.
  Gouvernance des sujets du Plan Digital
  Gestion du Plan de Communication
  Gestion du Projet RPA et de la sécurité des process
  Mise en place des WebServices pour l’ESB de l’entreprise GeoBus
  Suivi des budgets

• Senior IT Consultant

  Groupe SPIE
  Jan 2016 - Jan 2017

  Assistance au Directeur de la Transformation Digitale pour mener à bien deux projets stratégiques pour lancer l’esprit « Corp » du Groupe SPIE.
  Analyse de l’existant puis conduite du RFP Messagerie et Outils Collaboratif jusqu’à la signature d’un contrat Office 365 pour 40 000 users.
  Mise à jour et fusion des forêts Active Directory de toutes les filiales du groupe, avec une infrastructure hybride on premise/cloud.
  Travail avec le RSSI Group pour la modification/consolidation/sécurisation des GPO Active Directory

• Manager IT - Projets / Architecture / Business Service Management

  Carrefour
  2015 - Jan 2016

  Transformation de 3 départements au sein de Carrefour Groupe.
  Intégration de la méthodologie ITIL
  Création du département Architecture et intégration dans le département Projets et Opérations.
  Optimisation des départements Projet et Opérations
  Contrôle budgétaire
  Recrutement de profils plus adaptés au besoin
  Mesure puis amélioration de la performance. +30%
  Mise en place de méthodologie LEAN/LPS/Agile
  Reporting, amélioration de la relation partenaire
  Qualité, intégration de KPI type DRIFT
  Cohésion d’équipe
  Mise en place d’un dashboard interactif à base de Webservices
  Modification de l'infrastructure
  Modification du catalogue de Service pour les tests DRP
  Politique de patching et remise à niveau des patchs
  Mise en place des test PRA/DRP
  Migration des règles FW vers un outil de gestion de règles de firewall (Tufin)
  
  Les clients sont les pays (Chine, Taïwan, Brésil, Roumanie, Pologne, Italie, …) et les Centres de Service (Banque, Finance, RH, BI, Marchandise, …)
  
  Équipe de 10 chefs de projets, 2 PMO, 6 architectes, 12 ingénieurs
  Portefeuille projet moyen : 60 projets
  Visites clients (Monde)
  Evolution méthodologie projet
  Evolution relation infogérance (HP TS à Rabat)

  Env Tech : VMWare 5.5/6, Linux, Windows, SQL server,Oracle, UNIX, EMC, StoreOnce

• Manager IT - Consolidation Datacenter

  Generali
  2014 - Jan 2015

  Consolidation des Datacenter Générali de 6 pays Européens sur 2 DC (Italie / Allemagne).
  Construction du cadre du projet
  Pilotage des CDP, sélection des profils, cadrage planning, gestion des frozen zones, participation au CAB
  Modélisation et optimisation de la solution de migration
  Gestion du support de production
  Proposition des solutions de migration, impact, budget en comités de pilotage.
  Simulation du Move via équipement réseau (Packet Storm Hurricane III). Proposition, sélection, budget, exécution des tests.
  Analyse des retours de RFP sur les nouveaux outils
  Visite des responsables locaux. Reporte au directeur de projet.
  
  La France était le leader du projet car elle porte la plus grosse infrastructure (4K serveurs).

  Env Tech : VMWare 5.1/5.5 SRM, Linux RHEL, Windows 2008R2, SQL server Enterprise,Oracle, UNIX, EMC, RecoveryPoint