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Exemple de missions de Marie-Cécile,
Moa finance habitant les Hauts-de-Seine (92)

  • Manager de Projet MOA Finance

    CACEIS IS
    2023 - 2024

    Contexte :
    ■ Programme Fast Close : Programme groupe d’accélération et de fiabilisation du
    processus de clôture comptable piloté par Crédit Agricole SA. Suivi des leviers
    identifiés par le siège, identification des leviers filiale, tenue de la comitologie filiale
    Pilotage et coordination :
    ■ Déclinaison des leviers identifiés par le siège en projets au niveau de la filiale.
    ■ Mise en place de la comitologie au sein de la filiale, Reporting auprès de CA SA.
    ■ EDB, Spécifications fonctionnelles, suivi des développements, recette, mise en prod.
    ■ Pilotage des projets des directions stratégiques de la DF (ALM, CONSO, COMPTA)
    ■ Refonte / automatisation des processus & méthodes de travail, remontée des
    contributions à Casa par paliers. Evolutions des SI pour sécuriser et fluidifier les arrêtés.

    Environnement technique : ■ Excel, Powerpoint, PERT, GANTT, arrêtés comptables (bilan, résultat), rapprochements comptables, automatisation de process, rationalisation des procédures, backlog, méthode Agile. COCOOR, COPIL, COPRO, COSUI, ATELIERS BILAT
  • Manager de Projet MOA Finance – Automatisation du workflow marchand

    Younited Credit
    Jan 2021 - Jan 2022

    Contexte :
    ■ Élaborer des spécifications fonctionnelles visant à automatiser le workflow marchand
    de la notification (hors bilan), à la comptabilisation dans Oracle puis le paiement du
    marchand partenaire.
    Conception et élaboration des spécifications fonctionnelles :
    ■ Analyse des besoins de la Finance suite à la mission ACPR sur les écritures manuelles:
    risque opérationnel et risque d’image avérés.
    ■ Workflow marchand en 3 étapes : le hors bilan, le financement : amortissement pour
    le client et paiement du marchand, sont comptabilisés manuellement dans ORACLE
    ■ Cartographie des flux + schémas comptables + reporting par étape, par type de flux.
    ■ Mise en parallèle avec les obligations règlementaires comptables (PCEC, ACPR)
    ■ Recueil de l’existant / BO /Comptabilité, QA, développeurs, Product Manager …
    ■ Participation au design de la solution d’automatisation des écritures manuelles
    ■ Contribution à l’élaboration de la solution, animation des ateliers
    ■ Rédaction et validation des spécifications fonctionnelles
    ■ Planning des sprints, découpage des fonctionnalités, coanimation des points agiles
    ■ Création, alimentation priorisation des backlogs, organisation des revues
    ■ Validation des développements (UAT, release). Suivi du POST MORTEM

    Environnement technique : ■ Excel, Powerpoint, Interpréteur comptable, CRE, CRI, ME, Méthode Agile.
  • Manger de Projet MOA – Intégration et comptabilisation des opérations de marché

    Crédit Agricole Assurances
    Jan 2019 - Jan 2021

    Contexte :
    Usage Interne / Internal Use
    ■ Mission au sein de la Direction Comptable de CA Assurances pour un projet
    d’intégration d’opérations spécifiques de marché (CDS, Swaption, ...), et de migration
    dans l’interpréteur comptable AI Suite. Migration ayant des induits comptables :
    Pilotage et coordination :
    ■ Coordination et suivi des taches MOA sur les différents projets,
    ■ Suivi et validation des livrables de l’équipe MOA notamment sur les données en
    entrée et en sortie de l’interpréteur comptable AI Suite.
    ■ Coordination avec les équipes de gestion et la MOE des différents travaux
    Conception et recette :
    ■ Analyse d’impacts comptable : identification des actes de gestion ayant des induits
    comptables (schémas comptables à mouvementer à chaque étape de l’opération)
    ■ Livrable de stratégie de recette comptable selon le cycle de vie du produit
    ■ Fiabilisation des paramétrages des schémas comptables, chargement des tests
    unitaires dans le Composeur AI Suite
    ■ Déploiement des cas de test, correction des anomalies, gestion des rejeux ...
    ■ Validation de la recette fonctionnelle comptable et suivi du déploiement des
    conteneurs dans le composeur, Suivi quotidien des rejets dans Interplay

    Environnement fonctionnel : ■ Opérations de marché sur dérivés (CDS...) Méthodologie projet, Business cases, stratégie globale de recette, planification, comitologie, suivi de la recette. Points hebdomadaires de suivi de recette, CR, suivi des anomalies. Management transversal. Environnement technique : ■ Excel, Powerpoint, AI Suite interpréteur de l’éditeur Axway (Composer, Interplay, tables de paramétrage, CRE, CRI, ME), Méthode Agile
  • Mastère Spécialisé́ en Management et Direction des projets (Bac + 6)

    École Centrale Supélec de Paris
    Jan 2018 - Jan 2020

    Contexte :
    ■ Maîtriser toutes les bases méthodologiques et comportementales pour réussir tous
    types de projets, en équilibrant les aspects techniques, humains et organisationnels.
    ■ Avec une approche systémique, acquérir les compétences clés nécessaires pour
    accompagner les projets stratégiques de l'organisation et s'assurer que ceux-ci seront
    sources de création de valeur.

  • Manager de Projets MOA Finance

    Crédit Coopératif
    Jan 2017 - Jan 2019

    Contexte :
    ■ Direction Financière/ Direction Comptable dans le cadre du projet de migration du SI
    du Crédit Coopératif vers les systèmes et l’environnement des Caisses d’Épargne. Sur
    ce projet à plus de 300 000 JH, en support de la Directrice Comptable, j’avais en charge
    le pilotage de la comptabilisation des crédits depuis les engagements à l’amortissement.
    Le but :
    ■ Projeter, dans l’univers Caisses d’Épargne, les induits comptables du cycle de vie d’un
    crédit (immobilier/consommation), dès les engagements jusqu’à l’amortissement, en
    relation avec les Business cases convenus avec la gestion.
    Pilotage et coordination :
    ■ Cadrage : spécifications fonctionnelles, phasage, jalons et livrables comptables
    ■ Indicateurs de suivi, supports de comités, modes opératoires, week-end de bascule
    ■ Conduite du changement : formation des Contrôleurs comptables de 1er niveau
    ■ En relation avec la DRH, contribution à la rédaction des supports de formation
    Conception et recette :
    ■ Rédaction de la stratégie de recette : plan de test, intervenants, jalons, livrables
    ■ Élaboration du cahier de recette comptables rapproché avec les cas de gestion
    ■ Analyse d’impacts comptables : identification des actes de gestion ayant des induits
    comptables (schémas comptables à mouvementer)
    ■ Rapprochements comptables source/cible (certifications statiques), validation des
    induits comptables des actes de gestion lors de la bascule des données.
    ■ Rapprochements comptables source/cible (certifications dynamiques), validation des
    schémas comptables des opérations dans leur cycle de vie.

    Environnement fonctionnel : ■ GANTT, Stratégie de test, ALM QC, Business cases, budget, manager en transversal Environnement technique : ■ Schémas Comptables, XRDJ/SAI, CRE, MYSYS (core banking Caisse d’Épargne), ■ Plan de comptes, GED, Business Object, SYNCHRO .
  • Manager de Projets MOA Titres & Bourse – Manager Support

    Crédit du Nord
    Jan 2016 - Jan 2017

    Contexte :
    ■ Dans le cadre de la constitution d’une nouvelle équipe MOA, l’objectif était
    d’accompagner la responsable MOA dans la mise en place d’une nouvelle méthodologie
    projet allégée, la mise en place des KPI (fichiers de suivi budgétaire, suivi de recette ...)
    Pilotage et coordination :
    ■ Proposition d’une méthodologie projet allégée (phasage, livrables, KPI, reporting)
    ■ Fiabilisation du fichier de Suivi & Reporting budgétaire (consommé, RAF, ré estimé)
    Conception et recette :
    ■ Test leader sur la mise en place des flux vers SGSS (stratégie, cahier de test,
    campagne, gestion des anomalies…)
    ■ Rédaction de la stratégie de recette : plan de test, intervenants, jalons, livrables,
    qualité des données, suivi budgétaire. Coaching individualisé d’un CP débutant.

    Environnement fonctionnel : ■ ALMQC/Phasage/livrables/jalons/ KPI/Budget/Planification, Stratégie globale de recette, leadership transversal. Environnement technique : ■ Post Trade, ‘Process front to back’, SFD, SFG, Business cases, stratégie de recette, suivi de MEP, Business Object, ITIL.
  • Manager de Projet MOA Finance

    BNP Paribas Personal Finance
    Jan 2009 - Jan 2015

    Contexte :
    ■ BNPP PF est la filiale du Groupe BNPP portant l’activité́financement spécialisés
    (crédits à la consommation & immobilier). Au sein de la Direction Financière

  • Chef de Projet MOA ALM

    aujourd'hui

    Contexte :
    ■ Dans le cadre de la création des Fonds Communs de Titrisation Noria constitué à
    l'initiative conjointe de la société́ de gestion France Titrisation, et du dépositaire BNP
    Paribas Securities Services. Le FCT NORIA Le fonds est constitué́de créances résultant
    des prêts personnels et de biens d'équipements à taux fixe, cédés par BNP PF.
    Pilotage et coordination :
    ■ Mise en place du process front to back et back to front de la vie du fonds (comptes,
    flux SEPA & CFT, comptes bancaires, relatons dépositaires …)
    ■ Coordination des cessions/rechargements avec la MOE et la plateforme groupe.
    ■ Recette comptable avec le dépositaire, agence bancaire, plateforme groupe, MOE
    ■ Mise en place des instances de suivi (ateliers, comités, indicateurs de suivi ...)

    Environnement fonctionnel : ■ MS Project, cadrage, planification, pilotage multi entités, multi sites du projet, copil/coproj, livrables, gestion budgétaire, Management transversal, leadership. Environnement technique : ■ Les flux du FCT alimentaient CALYPSO, Kondor+ et SUMMIT, MOA à Londres ■ Schémas comptables, RDJ, CRE, flux CFT, SFG/SFD, GEDE, CODA. Mode agile.
  • Chef de Projet MOA Risques

    aujourd'hui

    Contexte :
    ■ Dans le cadre de la mise en conformité́Bâle II Créances douteuses :
    Pilotage et coordination :
    ■ Pilotage du projet dans les axes coûts, planning, ressources.
    ■ Instances de suivi, spécifications fonctionnelles sur les points de convergence ou de
    divergence avec la norme comptable, émission des réserves.
    ■ Cahier de recette, campagne de tests, PV de recette, bascule, suivi post MEP

    Environnement fonctionnel : ■ MS Project, cadrage, livrables, coproj/copil, budget, Cahier de recette, (Business cases), MEP, SAV suite à la mise en production. Leadership hiérarchique et transversal. Environnement technique : ■ Schémas & règles comptables, RDJ, CRE, Flux CFT, CODA, JIRA
  • Chef de Projet MOA Comptable

    aujourd'hui

    Contexte :
    ■ Dans la cadre d’un Programme stratégique Transverse (matriciel, multi- filiales,
    multi-parties prenantes) de centralisation des schémas comptables sur une plateforme
    globale unique pour toutes les filiales du groupe. Il s’agit d’une bascule comptable qui
    impacte : le SI comptable, les processus et l’organisation...
    Pilotage et coordination :
    ■ Contribution au cadrage de l’existant sur l’activité́ comptable du crédit
    ■ Participation à la définition de la roadmap comptable Filiale/Groupe/MOE
    ■ Contribution à l’élaboration du document global de stratégie de recette
    ■ Planification des campagnes de test / Planning / Risques /Alertes...
    ■ Pilotage transverse : Suivi des anomalies, points critiques, rejeu ...
    ■ Synchronisation/Gouvernance/ Reporting / méthodes groupe et filiale / Agilité

    Environnement technique : Usage Interne / Internal Use ■ Gestion de projet : Ms Project, GANTT, SharePoint, Pack Office, KPIs ■ Planification qualité/coûts/délais / livrables, comitologie, leadership transversal
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