Contexte :
â Programme Fast Close : Programme groupe d’accélération et de fiabilisation du
processus de clôture comptable piloté par Crédit Agricole SA. Suivi des leviers
identifiés par le siège, identification des leviers filiale, tenue de la comitologie filiale
Pilotage et coordination :
â Déclinaison des leviers identifiés par le siège en projets au niveau de la filiale.
â Mise en place de la comitologie au sein de la filiale, Reporting auprès de CA SA.
â EDB, Spécifications fonctionnelles, suivi des développements, recette, mise en prod.
â Pilotage des projets des directions stratégiques de la DF (ALM, CONSO, COMPTA)
â Refonte / automatisation des processus & méthodes de travail, remontée des
contributions à Casa par paliers. Evolutions des SI pour sécuriser et fluidifier les arrêtés.
Contexte :
â Élaborer des spécifications fonctionnelles visant à automatiser le workflow marchand
de la notification (hors bilan), à la comptabilisation dans Oracle puis le paiement du
marchand partenaire.
Conception et élaboration des spécifications fonctionnelles :
â Analyse des besoins de la Finance suite à la mission ACPR sur les écritures manuelles:
risque opérationnel et risque d’image avérés.
â Workflow marchand en 3 étapes : le hors bilan, le financement : amortissement pour
le client et paiement du marchand, sont comptabilisés manuellement dans ORACLE
â Cartographie des flux + schémas comptables + reporting par étape, par type de flux.
â Mise en parallèle avec les obligations règlementaires comptables (PCEC, ACPR)
â Recueil de l’existant / BO /Comptabilité, QA, développeurs, Product Manager …
â Participation au design de la solution d’automatisation des écritures manuelles
â Contribution à l’élaboration de la solution, animation des ateliers
â Rédaction et validation des spécifications fonctionnelles
â Planning des sprints, découpage des fonctionnalités, coanimation des points agiles
â Création, alimentation priorisation des backlogs, organisation des revues
â Validation des développements (UAT, release). Suivi du POST MORTEM
Contexte :
Usage Interne / Internal Use
â Mission au sein de la Direction Comptable de CA Assurances pour un projet
d’intégration d’opérations spécifiques de marché (CDS, Swaption, ...), et de migration
dans l’interpréteur comptable AI Suite. Migration ayant des induits comptables :
Pilotage et coordination :
â Coordination et suivi des taches MOA sur les différents projets,
â Suivi et validation des livrables de l’équipe MOA notamment sur les données en
entrée et en sortie de l’interpréteur comptable AI Suite.
â Coordination avec les équipes de gestion et la MOE des différents travaux
Conception et recette :
â Analyse d’impacts comptable : identification des actes de gestion ayant des induits
comptables (schémas comptables à mouvementer à chaque étape de l’opération)
â Livrable de stratégie de recette comptable selon le cycle de vie du produit
â Fiabilisation des paramétrages des schémas comptables, chargement des tests
unitaires dans le Composeur AI Suite
â Déploiement des cas de test, correction des anomalies, gestion des rejeux ...
â Validation de la recette fonctionnelle comptable et suivi du déploiement des
conteneurs dans le composeur, Suivi quotidien des rejets dans Interplay
Contexte :
â Maîtriser toutes les bases méthodologiques et comportementales pour réussir tous
types de projets, en équilibrant les aspects techniques, humains et organisationnels.
â Avec une approche systémique, acquérir les compétences clés nécessaires pour
accompagner les projets stratégiques de l'organisation et s'assurer que ceux-ci seront
sources de création de valeur.
Contexte :
â Direction Financière/ Direction Comptable dans le cadre du projet de migration du SI
du Crédit Coopératif vers les systèmes et l’environnement des Caisses d’Épargne. Sur
ce projet à plus de 300 000 JH, en support de la Directrice Comptable, j’avais en charge
le pilotage de la comptabilisation des crédits depuis les engagements à l’amortissement.
Le but :
â Projeter, dans l’univers Caisses d’Épargne, les induits comptables du cycle de vie d’un
crédit (immobilier/consommation), dès les engagements jusqu’à l’amortissement, en
relation avec les Business cases convenus avec la gestion.
Pilotage et coordination :
â Cadrage : spécifications fonctionnelles, phasage, jalons et livrables comptables
â Indicateurs de suivi, supports de comités, modes opératoires, week-end de bascule
â Conduite du changement : formation des Contrôleurs comptables de 1er niveau
â En relation avec la DRH, contribution à la rédaction des supports de formation
Conception et recette :
â Rédaction de la stratégie de recette : plan de test, intervenants, jalons, livrables
â Élaboration du cahier de recette comptables rapproché avec les cas de gestion
â Analyse d’impacts comptables : identification des actes de gestion ayant des induits
comptables (schémas comptables à mouvementer)
â Rapprochements comptables source/cible (certifications statiques), validation des
induits comptables des actes de gestion lors de la bascule des données.
â Rapprochements comptables source/cible (certifications dynamiques), validation des
schémas comptables des opérations dans leur cycle de vie.
Contexte :
â Dans le cadre de la constitution d’une nouvelle équipe MOA, l’objectif était
d’accompagner la responsable MOA dans la mise en place d’une nouvelle méthodologie
projet allégée, la mise en place des KPI (fichiers de suivi budgétaire, suivi de recette ...)
Pilotage et coordination :
â Proposition d’une méthodologie projet allégée (phasage, livrables, KPI, reporting)
â Fiabilisation du fichier de Suivi & Reporting budgétaire (consommé, RAF, ré estimé)
Conception et recette :
â Test leader sur la mise en place des flux vers SGSS (stratégie, cahier de test,
campagne, gestion des anomalies…)
â Rédaction de la stratégie de recette : plan de test, intervenants, jalons, livrables,
qualité des données, suivi budgétaire. Coaching individualisé d’un CP débutant.
Contexte :
â BNPP PF est la filiale du Groupe BNPP portant l’activitéÌfinancement spécialisés
(crédits à la consommation & immobilier). Au sein de la Direction Financière
Contexte :
â Dans le cadre de la création des Fonds Communs de Titrisation Noria constitué à
l'initiative conjointe de la sociétéÌ de gestion France Titrisation, et du dépositaire BNP
Paribas Securities Services. Le FCT NORIA Le fonds est constituéÌde créances résultant
des prêts personnels et de biens d'équipements à taux fixe, cédés par BNP PF.
Pilotage et coordination :
â Mise en place du process front to back et back to front de la vie du fonds (comptes,
flux SEPA & CFT, comptes bancaires, relatons dépositaires …)
â Coordination des cessions/rechargements avec la MOE et la plateforme groupe.
â Recette comptable avec le dépositaire, agence bancaire, plateforme groupe, MOE
â Mise en place des instances de suivi (ateliers, comités, indicateurs de suivi ...)
Contexte :
â Dans le cadre de la mise en conformitéÌBâle II Créances douteuses :
Pilotage et coordination :
â Pilotage du projet dans les axes coûts, planning, ressources.
â Instances de suivi, spécifications fonctionnelles sur les points de convergence ou de
divergence avec la norme comptable, émission des réserves.
â Cahier de recette, campagne de tests, PV de recette, bascule, suivi post MEP
Contexte :
â Dans la cadre d’un Programme stratégique Transverse (matriciel, multi- filiales,
multi-parties prenantes) de centralisation des schémas comptables sur une plateforme
globale unique pour toutes les filiales du groupe. Il s’agit d’une bascule comptable qui
impacte : le SI comptable, les processus et l’organisation...
Pilotage et coordination :
â Contribution au cadrage de l’existant sur l’activitéÌ comptable du crédit
â Participation à la définition de la roadmap comptable Filiale/Groupe/MOE
â Contribution à l’élaboration du document global de stratégie de recette
â Planification des campagnes de test / Planning / Risques /Alertes...
â Pilotage transverse : Suivi des anomalies, points critiques, rejeu ...
â Synchronisation/Gouvernance/ Reporting / méthodes groupe et filiale / Agilité