CV/Mission de Consultant Atlas freelance

Exemple de missions de Marc,
Consultant Atlas habitant le Pas-de-Calais (62)

• Coach Agile - Accompagnement des équipes DSI et projets pour Kiabi

  Jan 2020 - aujourd'hui

  Coachings et accompagnements individuel
  - Product Owners, Flow Masters, Product Managers, chefs de projets et coordinateurs IT
  transverses.
  - Ecoute, accompagnements et conseils et aide à la résolutions des problématiques.
  Coaching et accompagnement collectif
  - Adapté à chaque équipe et projet.
  - Aide à la mise en place de rituels et outils agiles dans le contexte Kiabi.
  - Participation / animation des rituels si nécessaire
  - Aide à la mise en place et à l'optimisation du Workflow de travail des Squads
  - Accompagnement du suivi et de l'analyse des KPIs agiles
  Animation d'équipes
  - Communautés Flow Masters (tribes & DSI)
  - Communautés Product Owners
  - Communauté Agile
  Formation
  - Aux concepts & outils agiles adapté au contexte Kiabi
  - Au rôle de Product Owner
  - Au rôle de Flow Master
  - Aux rôles transverses
  - A l'agilité projet Kiabi
  - Acculturation, définition et mise en place des OKRs
  Capitalisation
  - Portail documentaire Agile (Confluence)
  - Création de support de formations et d'évangélisation
  - Diffusion des documents pour rendre autonome les acteurs de l'agilité
  Création d'outils
  - Création d'outils agiles pour aider les équipes
  - Evolution de la boite à outils agile Kiabi
  - Accompagnement au déploiement et à l'utilisation
  Veille & Roadmap
  - Participations à des événements agiles
  - Echanges avec d'autres coachs
  - Co-construction de la Roadmap Agile
  - Suivi des OKRs du Coaching Agile

• ATLAS MANAGEMENT Consultant Expérimenté

  Voyage de 5 mois en Nouvelle-Zélande dans le cadre d’un Working Holiday visa
  Jan 2019 - Jan 2019

• Consultant expérimenté

  pour la société Atlas-Management.
  Jan 2017 - Jan 2019

  Mise en place d’une méthodologie Agile adaptée basée sur SCRUM et coaching
  agile de deux équipes de 8 personnes chacune.
  Mise en place d’outils participatifs (Confluence + Jira), pilotage du projet de
  documentation de la DSI pour l’OPT Nouvelle-Calédonie (Office des Postes et
  Télécommunications) basé sur le référentiel de documentation du SI de l’état
  français.
  Responsable AMOA et coach agile dans le cadre du projet CONVERGENCE
  (refonte totale du SI télécom) de l’OPT Nouvelle-Calédonie, animations
  d’ateliers (innovation games, serious games, suivi de projet MOA etc), pilotage
  du groupe métier, capture des besoins, formalisation des besoins, planification,
  gestion des recettes, formations embassadeurs.
  Participations aux projets internes d’Atlas Management afin de mettre en place
  des méthodes collaboratives, des techniques et outils de management
  participatif dans le but d’atteindre le statut d’entreprise libérée.
  Création et animation de plusieurs Team Building ainsi que des états généraux
  de la jeunesse de Nouvelle Calédonie.

• Consultant Junior

  ATLAS MANAGEMENT
  Jan 2015 - Jan 2017

  Consultant junior pour la société Atlas-Management. Réalisation de cas de test,
  plan d’urbanisation du système d’information de l’OPT Nouvelle-Calédonie
  (Office des Postes et Télécommunications), Gestion et pilotage du projet RELIEF
  (Big Data) de l’IDC-NC, études comparatives diverses, pilotage du projet de
  déménagement de la DSI de la mairie de Dumbéa, rédaction de réponses à
  appel d’offres.

• Chef de projet/Responsable applications métiers

  CCI Nouméa
  2013 - 2014

  Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation :
  Projet de mise en ligne des informations en direct pour les vols nationaux et
  internationaux au départ et à l’arrivée de l’aéroport de Tontouta et l’aérodrome
  de Magenta
  Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation :
  Projet d’interfaçage entre le système de paie et le système de comptabilité.
  Gestion des relations avec les sous-traitants locaux responsables du maintien
  des applications tiers (Talentia et Sage).
  Gestion du changement
  Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation :
  Projet de mise en place d’une gestion des temps d’activités.
  Gestion des relations avec les sous-traitants locaux et internationaux (Etime
  Pacifique et HoroQuartz).
  Marc ********
  2
  Gestion du changement sur le suivit des temps d’activités
  Analyse, planification, suivi, pilotage :
  Projet de création d’une application comptable simplifiée pour les petites
  entreprises. Gestion des relations avec le sous-traitant local responsable du
  développement.

• Ingénieur :

  Auchan ColasRail
  2012 - 2013

  Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation :
  Projet de plateforme d’échange avec transaction financière pour le compte des
  entreprises du monde de l’industrie (échange, vente de machines ou lignes de
  productions)
  Chef de projet/Responsable applications métiers pour le groupe Auchan:
  Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation :
  Projet de mise en place d’une gestion de configuration au sein de la DSI, en
  accord avec les processus ITIL ainsi que la gouvernance interne d’Auchan
  2ème année cycle ingénieur :
  Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation d’un projet pour ColasRail.
  Application déportée (Web services) afin de suivre les étapes de maintenances
  des trains de fret.
  Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation de deux sites internet avec
  mise en place de workflow.
  Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation d’un logiciel de création
  automatique d’emplois du temps avec intelligence artificielle (prolog).

• Cofidis
  2011 - aujourd'hui

  Refonte d’une application en PHP/HTML/CSS pour le service Pilotage de Cofidis
  Belgique

• Excel Events
  2009 - 2010

  Travail et voyage en Australie pour EXCEL EVENTS, et autres employeurs
  (Working holidays visa)

• CCI Arras
  2009 - aujourd'hui

  Développement en PHP/HTML/CSS d’une plateforme internet d’échanges entre
  les entreprises du groupe agroalimentaire pour la Chambre de Commerce et
  d’Industrie d’Arras, et formation des utilisateurs

• Cirqu’enCavale
  2008 - aujourd'hui

  Développement et mise en place d’une application de gestion des Clients et
  fournisseurs en Visual Basic 8.