EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Depuis février 2020 Coach Agile - Accompagnement des équipes DSI et projets pour Kiabi
Coachings et accompagnements individuel
- Product Owners, Flow Masters, Product Managers, chefs de projets et coordinateurs IT
transverses.
- Ecoute, accompagnements et conseils et aide à la résolutions des problématiques.
Coaching et accompagnement collectif
- Adapté à chaque équipe et projet.
- Aide à la mise en place de rituels et outils agiles dans le contexte Kiabi.
- Participation / animation des rituels si nécessaire
- Aide à la mise en place et à l'optimisation du Workflow de travail des Squads
- Accompagnement du suivi et de l'analyse des KPIs agiles
Animation d'équipes
- Communautés Flow Masters (tribes & DSI)
- Communautés Product Owners
- Communauté Agile
Formation
- Aux concepts & outils agiles adapté au contexte Kiabi
- Au rôle de Product Owner
- Au rôle de Flow Master
- Aux rôles transverses
- A l'agilité projet Kiabi
- Acculturation, définition et mise en place des OKRs
Capitalisation
- Portail documentaire Agile (Confluence)
- Création de support de formations et d'évangélisation
- Diffusion des documents pour rendre autonome les acteurs de l'agilité
Création d'outils
- Création d'outils agiles pour aider les équipes
- Evolution de la boite à outils agile Kiabi
- Accompagnement au déploiement et à l'utilisation
Veille & Roadmap
- Participations à des événements agiles
- Echanges avec d'autres coachs
- Co-construction de la Roadmap Agile
- Suivi des OKRs du Coaching Agile
Avril 2019-Septembre 2019 Voyage de 5 mois en Nouvelle-Zélande dans le cadre d’un Working Holiday
visa
ATLAS MANAGEMENT Consultant Expérimenté
Janvier 2017-Avril 2019 Consultant expérimenté pour la société Atlas-Management.
Mise en place d’une méthodologie Agile adaptée basée sur SCRUM et coaching
agile de deux équipes de 8 personnes chacune.
Mise en place d’outils participatifs (Confluence + Jira), pilotage du projet de
documentation de la DSI pour l’OPT Nouvelle-Calédonie (Office des Postes et
Télécommunications) basé sur le référentiel de documentation du SI de l’état
français.
Responsable AMOA et coach agile dans le cadre du projet CONVERGENCE
(refonte totale du SI télécom) de l’OPT Nouvelle-Calédonie, animations
d’ateliers (innovation games, serious games, suivi de projet MOA etc), pilotage
du groupe métier, capture des besoins, formalisation des besoins, planification,
gestion des recettes, formations embassadeurs.
Participations aux projets internes d’Atlas Management afin de mettre en place
des méthodes collaboratives, des techniques et outils de management
participatif dans le but d’atteindre le statut d’entreprise libérée.
Création et animation de plusieurs Team Building ainsi que des états généraux
de la jeunesse de Nouvelle Calédonie.
ATLAS MANAGEMENT Consultant Junior
Janvier 2015-Janvier 2017 Consultant junior pour la société Atlas-Management. Réalisation de cas de test,
plan d’urbanisation du système d’information de l’OPT Nouvelle-Calédonie
(Office des Postes et Télécommunications), Gestion et pilotage du projet RELIEF
(Big Data) de l’IDC-NC, études comparatives diverses, pilotage du projet de
déménagement de la DSI de la mairie de Dumbéa, rédaction de réponses à
appel d’offres.
CCI Nouméa Chef de projet/Responsable applications métiers
2013 – 2014 Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation :
Projet de mise en ligne des informations en direct pour les vols nationaux et
internationaux au départ et à l’arrivée de l’aéroport de Tontouta et l’aérodrome
de Magenta
Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation :
Projet d’interfaçage entre le système de paie et le système de comptabilité.
Gestion des relations avec les sous-traitants locaux responsables du maintien
des applications tiers (Talentia et Sage).
Gestion du changement
Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation :
Projet de mise en place d’une gestion des temps d’activités.
Gestion des relations avec les sous-traitants locaux et internationaux (Etime
Pacifique et HoroQuartz).
Marc ********
2
Gestion du changement sur le suivit des temps d’activités
Analyse, planification, suivi, pilotage :
Projet de création d’une application comptable simplifiée pour les petites
entreprises. Gestion des relations avec le sous-traitant local responsable du
développement.
Auchan
2013
ColasRail
2012
3ème année de cycle Ingénieur :
Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation :
Projet de plateforme d’échange avec transaction financière pour le compte des
entreprises du monde de l’industrie (échange, vente de machines ou lignes de
productions)
Chef de projet/Responsable applications métiers pour le groupe Auchan:
Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation :
Projet de mise en place d’une gestion de configuration au sein de la DSI, en
accord avec les processus ITIL ainsi que la gouvernance interne d’Auchan
2ème année cycle ingénieur :
Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation d’un projet pour ColasRail.
Application déportée (Web services) afin de suivre les étapes de maintenances
des trains de fret.
Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation de deux sites internet avec
mise en place de workflow.
Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation d’un logiciel de création
automatique d’emplois du temps avec intelligence artificielle (prolog).
Cofidis
2011
Refonte d’une application en PHP/HTML/CSS pour le service Pilotage de Cofidis
Belgique
Excel Events
2009 - 2010
Travail et voyage en Australie pour EXCEL EVENTS, et autres employeurs
(Working holidays visa)
CCI Arras
2009
Développement en PHP/HTML/CSS d’une plateforme internet d’échanges entre
les entreprises du groupe agroalimentaire pour la Chambre de Commerce et
d’Industrie d’Arras, et formation des utilisateurs
Cirqu’enCavale
2008
Développement et mise en place d’une application de gestion des Clients et
fournisseurs en Visual Basic 8.
Cyrillus
2006 - 2008
Auto entrepreneur pour la société Cyrillus France pendant 2ans, confection de
bannières publicitaires et de mails pour des envois groupés ainsi que de pub
boutiques